文:劉峰
來源:大佬說
01
鐘睒睒淚灑年會演講
在商業的世界里,企業家們往往被賦予了太多理性的標簽,但有時候,他們的情感流露更能觸動人心。
最近,農夫山泉創始人鐘睒睒來到養生堂公司年會發表演講,演講過程中,鐘睒睒一度摘下眼鏡,擦拭眼淚,哽咽地向員工說出了自己的各種見解與決策。
具體而言,此次年會演講不算是一場普通的年終總結,更像是鐘睒睒對自己過去一年甚至更長時間以來的思考與反思。
2024年,農夫山泉經歷了諸多爭議與挑戰,從甘肅地震時的捐贈事件到綠瓶水的重新推出,這些事件背后都隱藏著企業與社會的復雜關系。
鐘睒睒的演講,既可以說是對這些爭議的一次正面回應,也可以說是一次對自身價值觀的深刻剖析。
演講中,鐘睒睒首先提到了2024年甘肅地震時農夫山泉捐贈“24000瓶水”引發的爭議。
當時,24000瓶均價不超過5元的瓶裝水捐贈被部分網友指責為“小氣”,農夫山泉也因此飽受輿論壓力。
鐘睒睒正因此落淚,他在演講中動情地說:“我們的錢是干凈的,是所有員工一瓶水一瓶水賣出來的,我感謝你們,但社會不一定感謝你們。”
他承認,正是因為自己的低調行事風格,才導致了這次捐贈沒有得到應有的認可。
他反思道,自己深受中國農耕文明的影響,認為善舉無需宣揚,但這種思想在現代社會中顯得格格不入。
他哽咽著說:“每一次的員工捐贈,24000瓶水的送達,這是我們每一個員工的責任,但到現在為止還在非議。”
甚至他說出了:“我們每一次都最早捐贈,最早抵達。但為什么公司的捐贈沒有享受到應得的榮譽?是由于我這個資本家的存在,連累了大家。”
不過,他并沒有因此而消沉。他鼓勵員工在未來的災難面前依然要第一時間站出來:“因為那個時候災難最需要的是水,水就是生命。”
圖源:年會演講截圖
除了捐贈爭議,鐘睒睒還對當前互聯網盛行的“最低價”競爭模式提出了批判。
他認為,互聯網的低價競爭正在摧毀中國經濟的基礎,直言:“價格不僅僅是價格,它更是產品的生命。”
鐘睒睒不止一次提到,沒有價格的保障,就沒有高質量的產品,更談不上創新和可持續發展。
更是大膽發言稱:“互聯網的低價競爭是中國經濟的噩夢,也是中國產業的噩夢。”
他強調,低價競爭只能在下行的螺旋中尋找生存空間,而無法創造未來。全球化不應建立在低價之上,而是要依靠中華文明的優秀傳統,為世界提供更好的產品。
對此他呼吁:“我們的全球化要建立在中華文明的優秀之上,為世界送去更好的產品。”
鐘睒睒也做出了自己承諾:“價格戰是最容易打的一種戰爭,是無能的表現,農夫山泉絕對不打價格戰。”
只不過,前面說的一番話算是大氣磅礴,但對于“農夫山泉絕對不打價格戰”這句話,許多網友表示“見仁見智”。
因為在他們看來,去年農夫山泉出品的不到一塊錢就能買到的綠瓶裝純凈水,不就是妥妥的價格戰策略嗎?
而在此次演講中,鐘睒睒確實也又一次講起了農夫山泉生產“綠瓶水”的無奈。
回顧幾個月前,他曾公開表示不希望大家喝綠瓶水,因為這種水“不值錢”,不適合長期飲用。
本次演講中,他更是直接將“綠瓶水”稱作“無奈的選擇”。
他解釋說:“綠瓶水有點甜,紅瓶水更健康。農夫山泉做綠瓶水是無奈的選擇,因為大多數消費者仍然在水的面前是無知的。”
他強調,農夫山泉有責任宣傳健康水知識,但現實情況卻讓他們不得不開始生產純凈水。
他進一步指出,農夫山泉從做天然水開始,就致力于研究水中的營養物質,希望為消費者提供更健康的產品。
說到動情時,他稱:“我們是食品安全的守護者,我們的目標是消滅農藥,把自然世界還給消費者。”
盡管曾經鐘睒睒和他的農夫山泉多次強調礦泉水的含金量,甚至一度提到了長期引用純凈水的危害,但消費者用實際行動回應他的卻是,管你怎么說,純凈水我照買。
并且,面對飲品行業各種品牌的崛起,傳統飲用水的需求開始有了一定的下滑,對此如果農夫山泉依然不做出改變,大概率會遭到時代車輪的碾壓。
所以此次演講,鐘睒睒還談到了更多有關未來行業及企業未來發展的話題。
02
人工智能的發展,農夫山泉的責任
在年會上,鐘睒睒對互聯網平臺的社會責任提出了尖銳的批評。
他認為,互聯網的發展雖然帶來了便利,但也帶來了諸多問題,尤其是對勞動者的壓榨。
“中國的市場經濟特色應該是共同富裕,而不是少數人占據了多數人應該獲得的利潤。”
他以快遞小哥為例,指出在中國,快遞小哥每送一單只能獲得4塊錢,而在發達國家,這一數字通常是訂單金額的40%。
圖源:年會演講截圖
他強調,互聯網平臺不應該僅僅追求流量和利潤,而應該承擔起社會責任,推動社會的公平與進步。
在他看來,互聯網只是一個工具,而人工智能才是未來的發展方向。
他警告說:“互聯網就是一個過眼煙云,它會被后面的人工智能淹沒掉。”
伴隨著一種批判性的眼光,鐘睒睒又對人工智能的發展給予了高度評價。
他認為,人工智能與互聯網不同,它具有更廣泛的延展性和更深遠的影響。“人工智能是一個多對多的競合體系,沒有一個人能掌握全部。”
對此他表示,人工智能的發展將對傳統產業產生深遠影響,企業應該積極擁抱這一變革,利用人工智能賦能傳統產業,提升生產效率和產品質量。
年會上,鐘睒睒宣稱:“我們要在人工智能這個領域當中,發揮每一個小的部門,每一個小的獨立的核算體系。這是公司非常重視的。”
圖源:微博
結束了長篇大論的批判后,鐘睒睒著重提到了員工們最為關心的問題,他向員工承諾:“2025年我們給自己定了一個目標,要做哪些大事?第一,我今天加一個第一,最重要的一件,要改善我們員工的各種各樣的環境,工作環境、工作條件、生活質量。”
他再次動情發聲:“2024年是一個不平凡的一年,相信大家和我一樣受了許多委屈,但不要把這些委屈放在你的心里。”
“我們要更多的關懷自己的兄弟姐妹。我們如果連自己都不能關懷了,那我們就沒有能力去關懷我們的周邊。”
面對這樣的“大餅”,年會演講視頻下面評論區網友的態度則是“說都會說,還請落到實處!”
03
飽受爭議的鐘睒睒
在演講的末尾,鐘睒睒公布了一個令人矚目的十年計劃——農夫山泉計劃將在未來十年捐贈400億元人民幣,創辦一所“中國沒有的大學”。
鐘睒睒表示,這所大學將致力于拓寬人類知識的邊界,推動從“0到1”的創新。
他強調,這所大學將由兩條“腿”組成:一條是科學,另一條是技術。
他希望這所大學能夠為中國乃至世界培養出既有深厚理論基礎,又能將知識轉化為實際生產力的創新人才。
“當我們經濟水平提升到有能力來對人類社會作出貢獻的時候,我們養生堂人不能缺席,我們這個大學一定是新穎的,按照中國沒有的大學建設。”
這個實力,相信鐘睒睒肯定是有的。
在2024年11月公布的《福布斯中國內地富豪榜》中,鐘睒睒以508億美元的身價繼續蟬聯中國內地首富。
馬化騰468億美元位列第二,張一鳴排第三,財富456億美元。
圖源:福布斯中國內地富豪榜
沒有人會去質疑鐘睒睒的財富,一些人或許只是在好奇為什么鐘睒睒能靠賣水坐上首富的位置,這部分人同樣也在關心鐘睒睒以及農夫山泉的未來。
而在去年一整年中,鐘睒睒也多次向外發表了自己的態度和想法,展露出他那不甘于現狀的野心。
然而,這也讓他頻繁暴露在在公眾視野當中,他的過往及他所說的觀點,使得外界對他的評價褒貶不一。
有人稱贊他是一位具有社會責任感的民營企業家,也有人持續攻擊他的外表、攻擊他兒子的“美國國籍”。
飽受爭議的鐘睒睒,沒有過多的向外界解釋,千言萬語,最后變成了他自己口中的:“都怪我這個資本家。”
不知道大家又怎么看他呢?