<cite id="siwce"><nav id="siwce"></nav></cite>
  • <strike id="siwce"></strike>

    復盤2024年,餐飲頭部正在集體“改行”

    餐飲O2O
    2025.02.09
    從去年起,餐飲頭部品牌集中發力,加速“跨界”步伐,由此開啟了品類界限消融的“大亂斗混沌時代”。

    文:小貝

    來源:餐飲O2O(ID:coffeeO2O)


    在這個時代,眾多快餐、火鍋、小吃品牌紛紛打破品類界限,步入“無邊界競爭”時代,加速品類融合,通過“主品類 + 副標簽”模式,全力搶占用戶心智。


    今年年初,庫迪、周黑鴨、海底撈為“無邊界競爭”增添新活力,堪稱典型案例。周黑鴨推出丫丫椰,打響2025年椰子水市場第一槍;庫迪咖啡跨界賣盒飯,嘗試咖啡品牌的快餐化;海底撈開麻辣燙館,以火鍋基因重構麻辣燙。


    它們的跨界是有備而來,不僅玩法各異,更有深層考量。今天,我們詳細剖析庫迪賣盒飯、周黑鴨銷椰水、海底撈推麻辣燙的跨界邏輯差異,以及從去年起餐飲頭部加速跨界的原因。


    01

    庫迪賣盒飯,周黑鴨銷椰水,

    海底撈力推麻辣燙,

    2025年,餐飲頭部又集體“改行”


    1、周黑鴨推出丫丫椰,豪邁打響2025年椰子水市場第一槍!


    今年1月15日,周黑鴨與泰國IIMCOCO集團強強聯手,重磅推出天然椰子水品牌“丫丫椰”


    泰國IIMCOCO集團全力為“丫丫椰”供應優質椰子水原料,并提供頂尖研發支持;周黑鴨則充分發揮其強大的銷量路徑規劃及門店網絡建設能力



    為試探椰水市場,象征性推出首款單品“鮮萃粉椰水”。粉色包裝搭配周黑鴨標志性“黑鴨子”圖案,魅力十足。


    這款椰子水以泰國丹嫩沙多的香水椰為原料采用低溫鮮榨技術精心制作。椰汁中富含多酚氧化酶,在陽光照射下發生酶促反應,使椰水呈現天然獨特的粉紅色。


    周黑鴨創始人兼CEO周富裕信心滿滿,豪言:“我們共同打造‘丫丫椰’品牌,志在為消費者提供市場上最優質的鹵味和最動人的椰子水!”


    2、庫迪咖啡跨界賣盒飯,大膽嘗試咖啡品牌的快餐化實驗


    2月份,庫迪粉絲驚喜發現,庫迪望京店悄然上線眾多快餐產品,套餐豐富多樣,堪稱快餐界的“沙縣小吃”。



    從小程序看,套餐分為“熟食便當”與“早餐面點”兩大系列。“早餐面點”有奶香饅頭、鮮肉包、醬肉包、鹵雞蛋、紅糖饅頭等,定價2 - 4.5元;“熟食便當”包括獅子頭飯、雞腿飯、巴子肉、雞腿巴子肉雙拼等四種套餐,價格分別為13.9元、14.9元、14.9元、20.9元。


    除快餐外,門店還銷售鹵味,如把子肉、鹵豆腐等。網友紛紛調侃:“庫迪太硬氣了,午餐和早餐一手包辦!”“便利店賣咖啡,咖啡店賣盒飯,打破邊界的方式太令人驚嘆!”


    3、海底撈開麻辣燙館,以火鍋基因重構麻辣燙新傳奇


    當周黑鴨勇闖椰子水市場,庫迪跨界賣盒飯,海底撈在今年于杭州吹響進軍麻辣燙領域的號角,推出全新品牌“嗨泥牛肉麻辣燙”,首家店已開業,第二家店也在緊鑼密鼓籌備中。


    產品方面,力推牛肉麻辣燙,擁有50 +sku牛肉類產品有麻辣滑牛、吊龍、川式香辣牛肉等;小吃包括酥肉、炸牛肉、牛肉串等;葷菜主打蝦、牛肉丸子、午餐肉等;飲品備有可樂、雪碧等常見佳飲。


    口味獨特,五大湯——酸甜番茄、養生生鮮、老壇酸菜、招牌牛油、骨湯麻辣,均為海底撈經典人氣口味。



    購買方式靈活,可按斤挑選,也可選擇“套裝”。店內銷售形式有兩種:一是將牛肉提前分裝,標明分量和價格,讓食客自挑自選;二是按斤稱重,食客自選后稱重下單。


    價格親民,客單價約30元,小吃低至2.9元起。麻辣燙湯底價格2.9 - 3.9元不等,小吃炸串類價格2.9 - 19.9元左右,飲品類價格3 - 12元左右,小料、冰粉、小菜全部免費。


    門店裝修吸睛,以海底撈標志性紅色和大面積愛馬仕橙為主色調,憑借高飽和色彩制造強烈視覺沖擊。


    02

    解析庫迪、海底撈、周黑鴨

    “跨界改行”的底層邏輯

    ?

    接下來,我們深度解碼2025年海底撈、周黑鴨“跨界改行”的底層邏輯,探尋其能給餐飲人帶來的啟發。


    1、垂直細分新樣本:嗨妮牛肉麻辣燙的“效率革命”


    海底撈旗下的嗨妮牛肉麻辣燙在跨界經營中展現兩大創新之舉:


    其一,以“牛肉 + 火鍋供應鏈”垂直定位,構筑品類壁壘。高舉“真牛肉,蜀海專供”大旗,精準錨定產品核心于牛肉品類。


    在50多個SKU中,40%為牛肉相關產品,包含麻辣滑牛、吊龍、川式香辣牛肉等火鍋級優質食材,且與蜀海供應鏈(海底撈核心供應商)開展戰略合作。


    其二,采用“小鍋現潑 + 10分鐘出餐”創新模式,提升體驗,配合“階梯定價 + 小吃引流”策略,重構麻辣燙價值模型。


    區別于傳統麻辣燙大鍋混煮,嗨妮運用“小鍋單煮 + 滾油現潑”工藝,每份麻辣燙經獨立小鍋精心烹飪后,澆上200℃熱油,香氣四溢。即便單鍋成本增加,顧客停留時間卻顯著延長。


    總之,此模式本質是與蜀海供應鏈深度綁定,于食材方面實現降維打擊,借海底撈“極致服務 + 場景營銷”模式實現品類升級


    2、鹵味巨頭的品類突圍:周黑鴨×丫丫椰的跨界邏輯


    面對鹵味行業增速下滑至5%的困局,周黑鴨果斷進軍年增速28%的椰子水賽道,推出“丫丫椰”品牌,瞄準2024年超300億的椰子水市場。


    周黑鴨與泰國IIMCOCO集團合作,獲香水椰原料專供權,借助對方研發力開發鮮萃粉椰水,將保質期從30天延長至90天


    此次跨界主打渠道復用降本策略。3000多家門店同步上架椰子水,打造“鴨脖 + 椰水”場景,實現終端滲透;


    冷鏈方面,利用冷藏配送體系降低物流成;流量轉化上,線上商城主推鹵味 + 椰子水組合套餐,提升老客轉化率。


    從角度看,此跨界是渠道資產貨幣化,IIMCOCO泰國供應鏈(香水椰原料)與周黑鴨終端掌控力戰略互補,構建“供應鏈技術 + 渠道網絡”跨界范式。


    3、庫迪咖啡:場景延伸 + 坪效革命


    在望京佳境天城店,庫迪咖啡早餐(包子/面點)和午市(熱鹵便當)植入咖啡場景。13.9元的獅子頭飯套餐價格低于周邊快餐,旨在填補咖啡店11:00 - 14:00的時段空白。

    誠然,通過“咖啡 + 熱鹵便當”,庫迪得以重構餐飲時段價值,但現制熱食導致出餐效率下降、人力成本上升,暴露出標準化與多元化的矛盾,其本質是犧牲短期效率換取場景延伸的坪效想象空間。


    03

    品類界限消融的

    "大亂斗時代",有理可依

    ?

    可以說,從去年起,餐飲頭部集體加速“跨界改行”,紛紛涉足與以往毫不相干的品類。


    如海底撈在2024年推出“紅石榴計劃”,不足一年便推出小嗨愛炸、焰請烤肉鋪子、從前印象砂鍋菜等8大副牌,堪稱“跨界勞模”。


    庫迪也不甘示弱,年初涉足酒水業務,嘗試銷售酒水;與便利店合作,打破業態壁壘;如今又賣快餐盒飯,搶占快餐市場。


    鹵味“三巨頭”更是各顯神通:周黑鴨與外企合作,以“耶耶子”品牌勇闖椰子水賽道;絕味食品去年在湖南長沙嘗試售賣奶茶;煌上煌則試圖通過收購展翠食品切入休閑零食賽道。


    不少快餐品牌也打破業態壁壘,向主食化方向進化。正新雞排力推“漢堡主食”,推出雞排漢堡;父炸串以“粉面麻辣燙,炸串好搭檔”為口號,推出麻辣燙、酸辣粉、布袋饃、重慶小面等十余種主食類產品;西少爺、喜德家、遇見小面等快餐品牌也紛紛跟進,依據自身特色推出米飯套餐。


    由此可見,2024年至今堪稱餐飲頭部“跨界改行”的元年。不僅涉足品牌眾多,跨界范圍廣泛,形式與方法更是層出不窮。


    這不禁讓人好奇,2024年至今餐飲業為何會迎來跨界潮?這背后又隱藏著哪些深層次考量?


    1、消費需求的多維裂變,迫使餐飲品牌不斷疊加品類。


    新生代消費者不再滿足于“專一而純粹”的就餐體驗。他們既想要炸串的煙火氣,又渴望搭配麻辣燙的熱鬧;既享受咖啡的儀式感,也需要便當的飽腹感。


    正新雞排推出漢堡、夸父炸串搭配布袋饃的創新,正是捕捉到這種“既要又要”的復合需求。


    就像年輕人逛市集時左手奶茶右手烤串的混搭哲學,餐飲品牌也在用“主食 + 小吃”的疊加滿足這種跳躍式消費心理。


    2、另一方面,深度挖掘場景價值,在品類上開辟“平行宇宙”


    庫迪咖啡賣盒飯的嘗試,揭示了現代餐飲對“時空戰場”的爭奪。早餐時段的包子、午市的便當、下午茶的咖啡、夜宵的酒水,品牌正試圖用多元化產品填滿消費者的全天候餐飲地圖。


    這種策略猶如在門店這個物理空間里開辟多個“平行宇宙”,讓同一批顧客在不同時段產生差異化消費


    海底撈孵化八大副牌的本質,也是通過不同場景的副牌矩陣,織就覆蓋消費者生活半徑的體驗網絡。


    3、最后,極限壓榨資源效能,打造多品類“超級貨架”。


    周黑鴨賣椰子水的案例,展現了頭部品牌對存量資源的創造性復用。


    3000家門店既是鹵味銷售點,又成為椰子水的天然試驗場;供應鏈體系既能支撐鎖鮮技術,也可嫁接熱帶水果的冷鏈運輸。


    這種“舊瓶裝新酒”的智慧,在煌上煌收購休閑零食品牌、絕味試水奶茶時同樣清晰可見。


    品牌們正在把門店網絡、供應鏈、會員體系等基礎設施,改造成可搭載多品類的“超級貨架”。


    當然,這場跨界狂歡背后暗藏危機。西少爺們的主食化嘗試可能導致品類失焦,炸串攤的麻辣燙或許稀釋專業形象,咖啡店的盒飯更可能引發動線混亂。因此,成功的跨界需要遵循三個鐵律:


    基因延續性:周黑鴨選擇椰子水而非奶茶,因其與鹵味同屬即食飲品賽道。

    場景共生性:庫迪的便當始終圍繞辦公場景展開,不與咖啡形成割裂。

    資源復用性:海底撈副牌共享供應鏈但獨立運營,避免資源內耗。


    小結:


    當前餐飲跨界潮的實質,是在存量競爭下展開的“場景掠奪戰”。


    當品類滲透率觸及天花板,如麻辣燙市場超2000億卻增速不足10%,頭部玩家便憑借“供應鏈技術突破 + 場景價值深挖”發起降維打擊。


    周黑鴨的渠道復用、嗨妮的品類垂直化、庫迪的時段延伸,本質都是在重構“人貨場”關系:


    人:從單純滿足需求邁向創造復合需求,如鹵味 + 椰子水的創新味覺組合。

    貨:從產品層面競爭升級為供應鏈體系的全方位較量,蜀海供應鏈已成為嗨妮的核心競爭力。

    場:從傳統物理空間轉向時空價值的重新整合,庫迪借助熱食填補咖啡消費低谷時段。


    因此,有人稱餐飲行業正在經歷達爾文式的進化,這并非無序混亂,而是新物種的孕育過程,而在這場無邊界的游戲中,唯一不變的規則是:誰更能讀懂消費者瞬息萬變的需求密碼,誰就能在混戰中開辟新大陸!

    食品創新交流群

    好文章,需要你的鼓勵

    餐飲O2O
    回頂部
    評論
    最新評論
    這里空空如也,期待你的發聲!
    微信公眾號
    Foodaily每日食品
    掃碼關注Foodaily每日食品公眾號
    微信分享
    打開微信掃一掃分享當前頁面
    最新69国产成人精品免费视频动漫| 久久久久99这里有精品10| 久久精品aⅴ无码中文字字幕重口| 99精品视频在线观看免费播放| 国产成人精品亚洲2020| 亚洲精品无码专区在线播放| 狼人无码精华AV午夜精品| 91精品国产高清91久久久久久| 久久精品毛片免费观看| 国内精品卡1卡2卡区别 | 无码国模国产在线无码精品国产自在久国产 | 国产精品VA在线播放| 久久精品成人免费网站| 国产精品网址你懂的| 久久99精品视香蕉蕉| 国产精品国产精品偷麻豆| 久久精品女人的天堂AV| 国产精品好好热在线观看| 精品少妇人妻AV一区二区三区| 国内精品人妻无码久久久影院导航 | 蜜臀91精品国产免费观看| 久久久久国产精品| 国产午夜精品久久久久九九电影 | 四虎精品久久久久影院| 99re最新地址精品视频| 久久国产精品-久久精品| 精品亚洲福利一区二区| 2020天堂在线亚洲精品专区| 亚洲精品视频免费看| 久久亚洲国产精品五月天婷| 亚洲av无码成人精品区 | 成人国产精品视频频| 国产欧美精品123区发布| 一区二区三区日韩精品| 亚洲国产精品专区在线观看| 国产精品入口在线看麻豆| 亚洲另类精品xxxx人妖| 国产精品特级毛片一区二区三区| 国产午夜精品一区理论片飘花| 精品无码久久久久久久久久| 国产精品民宅偷窥盗摄|