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    微窮年輕人的下一個超級飲品:中式養(yǎng)生水

    真故研究室
    2025.01.17
    要做好中式養(yǎng)生水,還需要像養(yǎng)生本身一樣,一以貫之,慢慢來。

    文:龔正

    來源:真故研究室(ID:zhengulab)


    對新一代微窮年輕人而言,買車買房、背上債務是上一代人的活法,這一代講究靜心寡欲,但同時也喜歡時常來點小小的奢侈,褒獎自己,求得身心快樂。


    平均5.9元一瓶的中式養(yǎng)生水,就成了新一代人的生活搭子。相比2元一瓶的農(nóng)夫山泉,它只貴了幾塊錢就能祛濕消腫,堪稱天底下最劃算的養(yǎng)生;它有色略有味,又比寡淡的純凈水在適口性上強大太多。精明的資本們,還想出一個新的洗腦詞匯,鼓勵大家多多喝起來,目標是在2028年能賣上100億元,這個詞就叫“水替”,意思是“讓養(yǎng)生水取代喝水吧”。


    01?

    中式養(yǎng)生水,在國內(nèi)打起了“水仗”


    “不得不告訴你,咱家中式養(yǎng)生水的營收,在2024年翻了一番。”電話那頭,一家頭部商超的植物飲料領域業(yè)者,神秘兮兮地交了個底。


    據(jù)說,區(qū)別一個打工仔在三四線城市打工、還是在一線城市甘為孺子牛的方法,就是看他桌上放的是可以熬煮的養(yǎng)生壺,還是一瓶5.9元的瓶裝中式養(yǎng)生水。


    解謎的關鍵是,養(yǎng)生壺是一個低成本、慢悠悠的養(yǎng)生模式,適合不疾不徐的工作生活。一線城市雖然能賺的錢越來越少,但勝在消耗氣血的會議仍然多如牛毛。這時一瓶養(yǎng)生水拿捏在手,頭暈說走就走,高效便捷還時髦。



    中式養(yǎng)生水這個概念,在做水的業(yè)內(nèi)人士看來真不新了。


    那位業(yè)者就說,早在3年前,自家超市里就曾出品過酸梅湯、小吊梨湯、茅根竹蔗水等,但那時從商家到大眾,人們的觀念是“它們是餐飲場景的附帶”,遠不像現(xiàn)在已成為“植物飲料”大旗下一個獨特的品類,可以單獨立項,被請進讓人氣若游絲的辦公室。


    不過對于中式養(yǎng)生水,人們更有記憶點的,還是發(fā)生在2021年底。當時,96年出生的武漢伢唐飛,憑空創(chuàng)意出了“一整根”品牌。


    他將一根完整的小人參泡在玻璃瓶中,19.9元一瓶,發(fā)布次日就賣瘋了。本來已經(jīng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗多次,賣了車、賣了表,還在想下一個賣啥的唐飛,迎來人生逆轉(zhuǎn)。他說這種起到“殺手锏”作用的產(chǎn)品包裝,叫做“視覺錘”


    圖?| 唐飛與他設計的產(chǎn)品


    “一整根”常被稱為中式養(yǎng)生水的鼻祖。但其實還有一款水比一整根生得更早,那就是“可漾紅豆薏米水”。


    70后的山東濰坊人王鐘和,在了解到公司做了30年的紅豆深加工、做成了中國頭部,但卻眼睜睜看到紅豆泥被包進肯德基的紅豆派里、好利來面包店的面包里,以及盼盼、達利食品的面點里,他覺得自家的寶貝太小材大用了。2018年,不甘心的他在全行業(yè)推出了世間第一瓶紅豆水,次年命名為“可漾”。


    圖?| 王鐘和與可漾


    只略為遺憾的是,生得早不代表紅的早,在品牌的時髦感包裝上,紅豆薏米水成為爆款中的戰(zhàn)斗機,還得拜元氣森林所賜。


    2023年2月,元氣森林開始推出好自在——有紅豆薏米水、紅棗枸杞水和清爽綠豆水三款。據(jù)說到了年中夏季時,水就賣脫銷了,想買買不到,業(yè)內(nèi)估測元氣自在水至少在2024年已賣過10億。


    王鐘和明顯是不服的。2023年底,他連忙找來全世界著名的增長咨詢公司弗若斯特沙利文,給自己鑲了兩塊金匾——?“瓶裝紅豆薏米水首創(chuàng)者”“瓶裝紅豆薏米水全國銷量第一”。2024年3月,他又找到青年演員張若昀作為品牌代言人 ,把希望寄托在影視界的流量上。


    “如果咱把中式養(yǎng)生水的玩家,就想成這幾家,那也小看了這一波小眾賽道的熱度?!蹦羌掖蟪械乃窐I(yè)者,又神秘兮兮來了這一句。


    在這位采銷眼里,時下中式養(yǎng)生水,正呈現(xiàn)“三國殺”格局。


    一類叫“KA派”,也就是營銷界“關鍵客戶”的意思。元氣森林、可漾、以及好望水(2018年成立)等這類專職做水的都屬于KA。采銷透露,這幾家大的放在商超貨架上,基本不愁賣。


    二類叫“平臺派”。倉儲會員制超市的兩大巨星——山姆和盒馬,最近也開始下場打水仗。


    去年10月底,山姆上先架了福建企業(yè)盼盼推出的“雪梨枇杷露”,福建人把河北趙縣的雪梨和來自“枇杷之鄉(xiāng)”福建云霄的早鐘枇杷,來了一個跨省配對,身體力行踐行了“好山好水好胡建”的地域文化。


    作為“中國平替”代表的盒馬也當仁不讓,推出了蘋果黃芪水陳皮四神水兩款產(chǎn)品,美其名曰叫“水果+中藥”的逆天組合。據(jù)說因為賣得不錯,盒馬準備繼續(xù)搞自營新品。


    圖?| 水果+中藥組合


    三類叫“新勢力派”,玩家代表是各類中華老字號國藥房的驚艷上場。在時下養(yǎng)生年輕化的大風潮下,這類國藥房出起手來,也十分生猛。


    北京同仁堂旗下的新零售子品牌知嘛健康,就推出了熬夜水,里面配的料從大棗、人參片、到羅漢果,感覺光聽名字,熬的夜、失掉的魂都回來了。當然價格也不菲,告別了5.9元的舒適區(qū),一瓶在實體店里就要賣上29人民幣,比一整根還貴上10塊。


    圖?| 熬夜水


    來自阿拉上海的老字號童涵春堂,也推出了養(yǎng)生奶茶,石斛、桃膠等難得一見的材料想加就加。


    這些國藥房推出的產(chǎn)品,雖然都主打養(yǎng)生,但形態(tài)和元氣、可漾的養(yǎng)生水并不一樣,前者主打一個藥材(食材)冷泡,形態(tài)相對濃濁,而后者大體屬于萃取后的清汁。


    不過這并不妨礙這些藥房發(fā)揮手持的核心競爭力。那位超市的采銷說,現(xiàn)在手持藥食同源各種方子的這些老字號,早已成為各做水企業(yè)的座上賓,“你提供方子,我來造水造概念,雙贏?!?/strong>


    02

    各路養(yǎng)生水,為卷心智“八仙過?!?/strong>


    中國商業(yè)有個特色,但凡出現(xiàn)一個新業(yè)態(tài),不火時乏人問津,一旦火了千軍萬馬,勢必踏破鐵橋。中式養(yǎng)生水目前就是這樣一個格局。


    2018年,王鐘和做出可漾后,據(jù)說到2022年的近5年內(nèi),中式養(yǎng)生水市場只有5個玩家,勉強能湊成一桌摜蛋局。


    2023年,元氣森林做火紅豆薏米水后,一年內(nèi)又來了5個“市場刺客”。到了2024年,賽道內(nèi)已經(jīng)擠進了10來個新手。


    這當中比較有市場熱度的品牌,就包括模特出身、后又跨界做擼串餐飲的河南女孩孫夢鴿,她于2024年推出的好望水薏米水;原本做乳酸菌飲品的山東多樂多,也推出了紅棗枸杞水等;做燕麥奶出身的蘇州六養(yǎng),則推出了百合綠豆汁等。


    圖?| 孫夢鴿與好望水薏米水


    夏天喝綠豆,冬天喝薏米。玩家一多,商品選擇自然豐富,對消費者是好事,但也苦了在這些企業(yè)里的打工人,舒適區(qū)紅利不過1-2年光景,隨即又進入“競爭超激烈”的朝九晚九生活,完全是用自己的“不養(yǎng)生”,托舉著大眾的健康。


    據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士告訴《真故研究室》,現(xiàn)在中式養(yǎng)生水的卷,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。


    ●卷“逆天搭配”。跟時裝界卷完多巴胺穿搭,再卷MiuMiu風一樣,中式養(yǎng)生水是“卷方子”。


    多方信源透露,這些做水公司的市場部員工,平時大肆出沒在各種食品展會、飲品展會、咨詢公司研報官網(wǎng)、中華老字號藥店的總部、以及小紅書上,工作KPI是大肆搜集各種“市場養(yǎng)生情報”,看看年輕人當中又有哪些新流行。


    據(jù)說多數(shù)公司都有一個匯集了數(shù)十種藥食材的數(shù)據(jù)寶庫,在“健康”大賽道里,市場專員連同食品界、養(yǎng)生保健界、產(chǎn)品研發(fā)界的專業(yè)人士,進行“四方會戰(zhàn)”,腦暴出下一季的新品搭配。


    當元氣森林把紅豆、薏米、枸杞、紅棗、綠豆等這幾款經(jīng)典原料打爆時,盒馬就推出了蘋果黃芪這種“水果+中藥”的反差搭配。不怕獵奇,就怕被人記不住。


    ●卷適口性上甜不甜、配料表干不干凈。


    打鐵還需自身硬,既然是養(yǎng)生水,自身就得是真養(yǎng)生。


    業(yè)內(nèi)人士透露,行業(yè)內(nèi)各家都會盯著彼此產(chǎn)品的配料表去比拼,看誰配料表干凈?!澳慵覟榱诉m口性添加了代糖,我家就會堅決不用。”“你家一看紅色的水質(zhì),應該是為了適口性添加了紅棗元素,我家就要做到水質(zhì)清薄?!?/p>


    其實不是說添加了代糖就不對,主要是多方混戰(zhàn),各家都要強調(diào)自己的差異性,來在大眾中建立產(chǎn)品心智。


    ●卷“包裝錘”顯不顯眼。


    “一整根”人參水,不管是從產(chǎn)品視覺還是包裝視覺上(使用了玻璃瓶等),都很好地為后來者打了個樣。現(xiàn)在登場的各個玩家,也逐漸學到了精髓。


    業(yè)內(nèi)人士透露,一些新中式養(yǎng)生水品牌,也會首先想到在瓶身上做文章。要么把瓶身做得橢圓柔和,要么做得有時尚感,這背后有一部分原因是為了吸引女性群體的關注,她們是養(yǎng)生水的活躍買家,拿在手上還能和時裝配搭。


    “像果子熟了(2019年成立)推出的養(yǎng)生水瓶身,據(jù)說就是從100多個備選當中精挑細選出來的?!?/p>


    圖?| 果子熟了的視覺設計


    瓶身之外,瓶身上的產(chǎn)品展現(xiàn)也有學問。


    國家相關部門已經(jīng)公布了106種既是食品又是中藥材的名錄,養(yǎng)生功效得到官方確認,但新中式養(yǎng)生水在外包裝展現(xiàn)上,難以直接呈現(xiàn)相關功能賣點,所以一些品牌會用“關鍵漢字”來隱晦地呈現(xiàn)相關信息。



    像元氣森林的紅豆薏米水、紅棗枸杞水瓶身上,有一個最醒目的漢字“煮”,不但提示了產(chǎn)品本身是通過熬煮工藝來實現(xiàn)的,還展現(xiàn)出“煮”作為一種烹飪文化背后的養(yǎng)生之道。


    圖?| 紅豆薏米水


    好望水薏米水,也在瓶身上突出了“慢熬煮”三個字,還印刷了“慢下來”的心境語,主打工藝和文化的雙輸出??裳t豆薏米水則在瓶身上強調(diào)自己掌握的萃取提純專利技術(shù),重點突出了“多酚”這一元素,它是一種植物性食物里具有促進健康作用的化合物。


    不得不說,在中國商家們的努力下,微窮年輕人的生活,總是在日益節(jié)儉的每日開銷中,活得很有質(zhì)感。


    03

    賽道愈來愈擠,玩家能否過河看下半年


    行業(yè)內(nèi)對中式養(yǎng)生水市場,有一組樂觀的預期:2023 年,中國中式養(yǎng)生水市場規(guī)模達到了 4.5 億元,同比增長超過 350%。預計未來五年的復合增速將超過 88%,到 2028 年市場規(guī)模有望超過 100 億元。


    一些先行跑出的品牌,已在新中式養(yǎng)生水賽道賺到了第一桶金。就元氣森林而言,2024年通過元氣自在水掙了10億,最關鍵的是它在以前尚缺布局的“健康”領域,終于建設了可攻可防的城寨。


    有去年年末參加了元氣森林經(jīng)銷商大會的人士就表示,以前元氣森林常被稱為“孤品公司”,但過去一年,根據(jù)快消行業(yè)馬上贏數(shù)據(jù)公司的調(diào)研,元氣的氣泡水、電解質(zhì)水、冰茶等全部在相關細分飲料市場登頂,成功轉(zhuǎn)型為“爆品公司”,前兩年密布在元氣森林頭上的“反省”氛圍為之一變,開始在會上復盤成功經(jīng)驗。除此之外,山東的可漾也有相關披露,稱紅豆薏米水2024年年增長超過150%,看來張若昀還是有一定帶貨能力。


    “總之一條,中國市場太大了,每個品牌切一塊小蛋糕,基本上就能活得很好。”超市水品采銷表示。但誘人的蛋糕背后,也有遍布的荊棘。


    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,中式養(yǎng)生水每瓶的價格,差不多位于4.9-6元之間,目前主要的市場還是以一線及新一線城市為主。在低線城市,生活節(jié)奏更為舒緩,人們可能更愿意在工作場景煮養(yǎng)生壺、采用沖泡的方式來做一個“辦公室養(yǎng)生”。但是一線城市及新一線城市的貨架是有限的,想要在一眾玩家中順利站上貨架,競爭激烈。


    從各家的發(fā)家史來看,每個品牌新品在起步時都曾抱過一個王牌渠道的大腿。比如可漾早期出道時,就被日系便利店711相中,后者一眼就看到可漾出道之時的獨特潛力?,F(xiàn)在可漾也活躍在嗨特購等折扣零食店。


    元氣、好望水則成了盒馬以及其它平臺商家爭奪的對象,福建的盼盼則階段性選擇了山姆。還有更多新的品牌,由于短時間內(nèi)難以上貨架,電商渠道就成為重點。


    圖?| 盼盼雪梨枇杷露


    要命的是,如前述,這些渠道本身現(xiàn)在也開始自己做水了?!皵D就一個字。”


    渠道混戰(zhàn)的同時,一些消費可能也有了觀感:中式養(yǎng)生水也不可避免地迎來了“同質(zhì)化比武”的階段。放眼望去,都是紅豆+薏米,有網(wǎng)友說:吃個八寶粥不就一舉兩得了。


    不過,采銷也表示,“這種千軍萬馬的熱鬧景象大概還會延續(xù)到今年上半年,下半年如果新品牌銷售不見起色,市場可能會經(jīng)歷一波淘汰?!?/strong>


    她算過一筆賬。像現(xiàn)在很多品牌都是請代工廠代工生產(chǎn),在業(yè)內(nèi),也想做養(yǎng)生水的頭部超市一般會300萬瓶起訂,容易拿到優(yōu)惠的出廠價。但有的小型品牌可能最多只能5萬瓶來起訂,出廠成本會高,再疊加渠道、營銷等費用,會擠壓品牌方利潤。


    此外,從目前一些頭部品牌的動作來看,各家并沒有在已有成功的養(yǎng)生水產(chǎn)品之外著急上新。這可能涉及到產(chǎn)線產(chǎn)能的問題。如果上新,容易形成對爆款產(chǎn)品產(chǎn)能的擠壓。而太多新品牌上線,也需要付出相應的市場教育成本,未必消費者在短時間內(nèi)都會買單。


    在中式養(yǎng)生水大舉登上舞臺之前,無糖茶飲已經(jīng)先行出現(xiàn)了養(yǎng)生水當下的狀況。便利店貨架上,新品牌一度琳瑯滿目。但沒過一年,“第二瓶半價”“第二瓶1元”的折扣標簽就已經(jīng)紛紛掛出。


    問題出在了哪?大眾會為新鮮買單,但要讓他買第二瓶,產(chǎn)生復購,還是需要產(chǎn)品硬功夫。


    中式養(yǎng)生水,是中國特色的飲料。但要做好,還需要像養(yǎng)生本身一樣,一以貫之,慢慢來。

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