文:侯碩麗
來源:職業(yè)餐飲網(wǎng)(ID:zycy168)
2024年最慘賽道非“奶茶”莫屬了。
數(shù)據(jù)顯示,僅一年的時間就有多達19.7萬家奶茶店閉店倒下,奶茶店成了創(chuàng)業(yè)第一殺手……
而近日,喜茶發(fā)布了一年一度的年度報告,復盤了它這一年來的差異化戰(zhàn)略。
作為新式茶飲品牌的開創(chuàng)者,喜茶的動作是觀察整個茶飲業(yè)的窗口;新茶飲又是餐飲業(yè)最卷、同時也是最時尚的賽道,暗藏餐飲的前沿風向。
那么,喜茶這一年來新動作能給餐飲人哪些啟發(fā)呢?背后又暗藏哪些新機會呢?
01
回歸:
抹茶、黑糖珍珠奶茶重登C位,流行就是一場輪回
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經(jīng)典之所以成為經(jīng)典,是因為它經(jīng)得起時間的考驗。
去年,喜茶開設了一家名為“喜茶,波波站”的珍珠奶茶專門店,主打黑糖波波系列奶茶,包括黑糖波波真乳茶等8款產(chǎn)品。
此外,喜茶圍繞“抹茶”這一原料,回歸和創(chuàng)新共12款抹茶產(chǎn)品,其中水牛乳雙拼抹茶抹茶與水牛乳融合的風味備受喜愛,年度銷量1000萬+杯、三倍厚抹探,上線兩個月銷量近1000萬杯;抹茶波波冰,上線首周售出110萬+杯。
鹿角巷作為黑糖珍珠奶茶的“鼻祖”,在經(jīng)歷了山寨風波后,去年9月也強勢回歸,主打手作黑糖珍珠奶茶,突出“鮮奶+黑糖珍珠”的組合,展現(xiàn)了黑糖珍珠奶茶的新活力。
今年秋冬季,黑糖珍珠也開始重回大眾視野。不少茶飲品牌接連上新,玩起了“回憶殺”。它不僅能扛起全店的生意,甚至能讓奶茶門店“卷土重來”......
縱觀今年的茶飲賽道,不斷講述著經(jīng)典的故事,從黑糖珍珠奶茶到抹茶系列等,這些產(chǎn)品的接連翻紅,讓茶飲圈再次刮起了“古早”風,吸引了更多消費者的關注。
隨著現(xiàn)制飲品行業(yè)大爆品的周期越來越長,與過去每年都會誕生多個大爆品的情況形成鮮明對比。在這種背景下,越來越多的古早爆紅產(chǎn)品有望開啟翻紅之旅,帶著新的流量重回主流市場。
02
健康:
真奶、真茶、真糖、真果,在供應鏈上“拼刺刀”
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從數(shù)據(jù)上看,中國消費者對于新茶飲的健康渴望肉眼可見。
美團入秋奶茶團購數(shù)據(jù)顯示,立秋當天奶茶團購訂單量較去年同期增長156%,三分糖、不另加糖的需求明顯增加。
另外,據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《中國新式茶飲大數(shù)據(jù)研究及消費行為》調(diào)查顯示,2023年中國消費者減少新茶飲消費的原因統(tǒng)計中,“身體不健康”和“怕長胖”位居前列。
健康,成為茶飲品牌為了迎合市場不得不打的一張“明牌”。
2024年7月,喜茶以自身十多年的產(chǎn)品品質(zhì)要求為基礎,發(fā)布嚴格的“四真七零”健康茶飲標準,明確提出以“真茶、真奶、真果、真糖”為原料,全線產(chǎn)品符合“0奶精、0香精、0果葡糖漿、0植脂末、0氫化植物油、0反式脂肪酸、0速溶茶粉”的要求。
喜茶還推出了“超級植物茶”成為現(xiàn)象級大單品。首款產(chǎn)品羽衣纖體瓶,上線首月就售出超350萬杯,其超高的復購率更是位居榜首。
隨后,茶百道也開啟“蔬食茶飲”新篇章,圍繞健康、營養(yǎng)與美味的結合進行的創(chuàng)新嘗試;滬上阿姨上新推出“輕盈果蔬茶系列”;奈雪的茶也順勢推出了“不加糖鮮果茶”系列,里面的新品也用到了黑枸杞、西柚、羽衣甘藍等代表著健康的果蔬產(chǎn)品......
如果說在以前,顧客還能被“香濃順滑”的口感所俘獲而忽略這個問題,但現(xiàn)在“人均科學家”和“養(yǎng)生達人”的他們已經(jīng)直指行業(yè)痛點。
而“健康”的背后,需要品牌兼具品質(zhì)、高效、靈活的供應鏈。
喜茶供應鏈的配送范圍北至漠河、南到三亞,覆蓋超300個城市,實現(xiàn)新一線及以上城市“一天一配”的配送頻率。
供應鏈的自有化程度,對連鎖門店的覆蓋服務能力,已經(jīng)成為新茶飲品牌決勝未來的關鍵。
03
擴場景:
茶飲集體“闖入”婚慶市場,場景突圍尋找新增量
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以往,茶飲的主要消費場景是休閑和下午茶。
然而,極致內(nèi)卷的競爭,讓茶飲品牌們意識到開拓新的消費場景已經(jīng)迫在眉睫。
于是,整個新式茶飲消費場景步入了一個全場景的節(jié)點,茶飲巨頭們紛紛瞄準了“升學宴、婚宴、慶功宴”等多個新消費需求和場景。
以喜宴為例,據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,婚慶市場中婚宴酒席占總市場規(guī)模比重約為50%,初步估算,2020年我國婚宴酒席市場規(guī)模已經(jīng)超過9800億元,約十倍于新茶飲市場。
喜茶則將品牌與婚慶等“喜文化”場景進行融合與綁定,推出過“喜上加喜”活動,520當天領證免費贈茶;上線以婚禮為主題的故事短片;七夕送喜茶同時大力推出婚慶團餐,逐漸深化“有喜事,喝喜茶”的傳播。
同時,以霸王茶姬為代表的新茶飲品牌,也在積極拓寬消費場景。據(jù)了解,去年1月至9月,霸王茶姬已累計為婚慶、交友聚會、職場慶祝等群體場景提供約150萬杯現(xiàn)代茶。而國慶期間團體訂單量更是同比增長近300%。
對于茶飲品牌來說,在面對茶飲行業(yè)的不斷內(nèi)卷時,茶飲品牌除了做好自身產(chǎn)品,講好自己的品牌故事外,向不同行業(yè)延伸的轉型策略,未嘗就不是茶飲品牌們獲得新增長曲線的轉折點。
04
數(shù)智化:?
全流程應用智能化設備,茶飲迎來效率革命!
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在當今數(shù)字化快速發(fā)展的時代,連鎖餐飲行業(yè)面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。
而隨著消費者需求的不斷變化和科技的持續(xù)進步,數(shù)智化已成為連鎖餐飲企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
在年度報告中,喜茶提到,其不僅搭建了食安數(shù)字化管理綜合信息平臺——茶茶食安智慧平臺,實現(xiàn)了從物料、設備、人員到門店等方面的全鏈路閉環(huán)管理。并且還在加速自主研發(fā)智能化設備,推動品牌降本增效。
目前喜茶打造的智能出茶機最快3秒就能制作出一杯飲品,并且具備配方云端存儲及更新能力,已應用在超4000家喜茶門店中。此外,喜茶還研發(fā)應用智能化設備與管理工具,進行更嚴格的門店品質(zhì)管理,借助大數(shù)據(jù)規(guī)劃專屬物流車路線達75,000次以上,讓配送更加準確高效。
而喜茶的數(shù)智化運用并非個例。
奈雪的茶數(shù)字化團隊自研的“自動奶茶機”已在旗下所有門店使用,通過簡單的掃碼即可自動出杯,號稱“最快10秒完成一杯茶飲,產(chǎn)能提升40%”;霸王茶姬也研發(fā)出了全智能茶飲機,該機器與線上點單系統(tǒng)無縫對接,只需點擊自動化制茶機按鈕就可一鍵生成對應飲品,全程僅需8秒鐘;古茗則開發(fā)出泡茶機,可提供標準化的茶湯……
截至目前,包括喜茶、奈雪的茶在內(nèi)的等多家頭部新茶飲品牌已經(jīng)在門店使用并推廣智能設備,涉及原料管理、飲品制作、數(shù)據(jù)反饋以及智能監(jiān)控等全流程。
當各大茶飲品牌都在進行數(shù)智化變革,或許代表了未來的某種趨勢??梢钥隙ǖ氖牵磥硪褋?,數(shù)字化、智能化進入新茶飲,只是一個開始。
05
聯(lián)名:
廣泛撬動情緒的“杠桿”,與年輕人同頻共振
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當下餐飲行業(yè)已經(jīng)進入存量爭奪時代,產(chǎn)品已經(jīng)“卷到極致”,當品類卷不出太大差異時,聯(lián)名則可以“創(chuàng)造”新的需求。
如今餐飲業(yè)并非局限于僅滿足消費者的口腹之欲,“基本功能+主題文化+消費體驗”的平臺型餐飲組合更受當下消費者歡迎,跨界“IP聯(lián)名”已成為了餐飲界的流量密碼。
尤其是作為年輕人重要“社交貨幣”的新茶飲品牌,哪怕如今顯得有點“過氣“,但只要聯(lián)名足夠有新鮮感和話題度,新茶飲仍然可以成功地攪動社交網(wǎng)絡。
例如,奧運會期間,喜茶打造“喜茶巴黎觀賽茶室”,#給巴黎一點中國茶飲震撼#話題引爆,在全網(wǎng)獲得了3.5億+討論量;與光與夜之戀聯(lián)名,活動首日累計送出超138萬份聯(lián)名主題喜證,相關微博熱搜話題閱讀量破6.3億。
去年五一前夕,奈雪的茶以經(jīng)典茶飲“奈雪八香”和RTD瓶裝茶等產(chǎn)品攜手《明日方舟》打造聯(lián)名產(chǎn)品,上新首日爆賣60萬杯,成為五一期間奈雪門店的熱銷產(chǎn)品之一。
湖北茶飲品牌吾飲良品和經(jīng)典動漫IP斗羅大陸聯(lián)名,與蘿卜快跑合作,聯(lián)名新品上線10天賣出26萬杯(全部門店),成為門店銷量top3,帶動全國整體門店銷售增長5%......
餐飲品牌最怕的就是沒有熱度,尤其是新式茶飲,消費群體多為年輕人,能做到引領潮流非常重要。以前聯(lián)名可能只是一種宣傳工具,但如今各個品牌聯(lián)名背后所呈現(xiàn)的成績單,讓我們實實在在感受到聯(lián)名后的“鈔能力”。
在競爭“內(nèi)卷”嚴重的餐飲下半場,跨界和聯(lián)名,也許是品牌帶動增長的新發(fā)力點!
06
出海:
從品牌出海到文化輸出,茶飲出海戰(zhàn)況升級
“不出海,就出局”,這句話成為了今年來業(yè)內(nèi)的流行語。
為尋求市場新增量,繼2018年蜜雪冰城和奈雪的茶成功進入海外市場后,一大批新茶飲品牌前赴后繼,掀起“出海”熱潮。
如今,蜜雪冰城已在海外開出近5000家門店,主要分布在東南亞地區(qū)。
喜茶海外門店數(shù)量雖然不多,但已在四個大洲開有門店。截至目前,喜茶在新加坡、英國、加拿大、澳大利亞、馬來西亞、美國、韓國7個海外國家,以及中國港澳地區(qū),共開出超70家門店。
“新茶飲第二股”茶百道去年也開啟了出海之路,優(yōu)先開拓了亞洲和大洋洲市場,據(jù)悉,韓國是茶百道在海外市場的主戰(zhàn)場,目前累計布局了7家門店。茶百道韓國市場負責人透露,茶百道今年預計將在韓國開出30家門店,包括直營店和加盟店。
霸王茶姬也透露,計劃在新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞、越南、菲律賓、日本、韓國等8個亞洲國家和地區(qū)陸續(xù)開店。為加大投入,霸王茶姬已在新加坡組建東南亞專門團隊。
值得注意的是,目前,市面上常見的新茶飲品牌包括甜啦啦、益禾堂等品牌均已在海外布局有門店,且大多已開出2家及以上的門店。
在增長見頂?shù)膲毫ο?,海外市場成為品牌尋找新增量的必然選擇。對于茶飲品牌來說,出海也不僅僅是一次商業(yè)版圖的擴張,在全球舞臺上的一次集體亮相,更是成為連接世界各地消費者與中國傳統(tǒng)文化的橋梁。
職業(yè)餐飲網(wǎng)小結:
奶茶作為潮流飲品,一直站在時尚的鰲頭,但消費者永遠是喜新厭舊的動物。
一條街上的奶茶店半年可以換三輪,今天的爆款新品明天或許就已經(jīng)遍布街頭。
在這個茶飲市場里的絕大多數(shù)玩家,沒有任何喘息和猶豫的機會,所有人都在被市場驅趕著不停的變化。刺刀抵著后背,落后就是出局。
在這種情況下,茶飲品牌須審視自身情況,注重內(nèi)功的錘煉,夯實品牌競爭壁壘,抓住行業(yè)趨勢。
唯有如此,才能想到突圍之道,創(chuàng)新之法,才能找到立足之道。