來源：小馬宋（ID：iaomasong999）

前一陣子看了兩部電視劇，因為想盡快看完，所以就用1.5甚至2倍速去看。

昨天，陪我太太去看了一部電影《破地獄》，剛開始的語速就有點不適應，感覺太慢了，很煎熬。??????????????

這部電影拍得很不錯，可是我看著難受，為什么？因為我經過一段時間的馴化，無法容忍正常的語速了。????????

這很有意思，它恰好解釋了我今天文章的標題：2024，殘酷而正常的一年。

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說它殘酷，是因為這一年幾乎所有行業都感覺特別難、特別卷（除了少數行業）。

至于如何殘酷，如何卷，我就不舉例了，我相信每一個讀者都感同身受，不管是企業經營者還是打工人。

說它正常，因為過去幾十年其實是不正常的，但我們誤以為過去才是正常的。

就像我習慣了兩倍速看電視劇，看正常倍速的電影反倒不習慣了。

有一次我跟一個護膚品客戶“綻妍”的老板聊天，他說他十年前去歐洲，很多護膚品行業就幾千萬歐元的規模，十年后去，他們幾乎沒有增長，還是幾千萬，但大家覺得這很正常。??????????

可是，在中國市場上，你不增長就會覺得不正常。??

從1994到2023的三十年間，中國的GDP從不到5萬億人民幣，增長到129萬億人民幣，大概漲了25倍。

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其他國家呢？

日本這個時期被稱為失去的三十年，按照美元計算的GDP，日本從5萬億美元，到了2023年是4.2萬億。這個時期，日元匯率有幾次大的貶值，但我們看日本的增長率，大概位置在1%上下，有幾年還是負的，與中國的增長率也是相差極遠。

這個30年期間，發達國家中最好的美國增長了大概7倍，德國增長了2倍。發展中國家，印度是10倍，巴西4倍，越南大概20倍。

所以中國人的體感是，過去三十年我們的收入在飛速增長，不管是環境還是業務，都是天翻地覆一樣。可是你去看歐洲日本，幾乎是凝固的時代。

內外市場雙雙增長的時候，很多行業的市場規模擴張甚至超過了供給側。當需求增長大于供給增長的時候，這是供應方的黃金時代，你發現只要進去就能賺到錢。

比如從2010年到2020這十幾年間的奶茶市場，大概每個省份都出現了1000家門店以上規模的地方連鎖品牌。那時候是因為市場的擴張，讓大部分進場者都賺到了錢，生意太好做了，傻子都能賺錢。

就像股市瘋漲的時期，股神和傻子都是賺的。

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但問題是，大部分創業者在這個時候以為自己是靠能力賺到了錢，這是一種幻覺。

其實，本質上這些奶茶品牌在十多年的時間里，僅僅是門店開得越來越多，公司并沒有積累起任何核心的能力和優勢。??????????????

一旦市場到頂，進入存量搏殺的時候，那些虛胖的品牌連鎖就有點弱不禁風，很快就被強勢品牌吃掉了。

市場就這么大了，大家還都想增長，你不死，別人就要死。??????

如果拉長到一百年甚至幾千年的時間段來看，2024年其實就是歷史上的常態，而1994——2023年的高速增長和繁榮，在后人看來，乃是個異常值。??????????????????

我記得吳軍老師說過，在今天的美國，一個美國大學生畢業后，終其一生，平均只有1.5次升職機會。?

香帥還講過一個日本人的案例，那個叫高橋的日本人，畢業三十年來，去年第一次加了薪水，這是日本人的常態。??????????????

但70、80和部分90后，他們大學畢業后卻享受了這一段高速增長時期，他們的薪水和職位在不斷提升，這讓很多人也以為，職場不斷升職也是常態。?????????????????

這僅僅是因為人類壽命過于短暫（與時間長河相比），而產生的認知錯誤。????

其實，2024也許才算正常年份，甚至是中國歷史上還算不錯的光景。????

但是2024對很多人來都很殘酷，大部分公司都在刮骨療毒，這就像吃雞游戲一樣，最后只能剩下一隊人，不管你有多有優秀，其他隊伍都要被迫下線。?????????????????

剛開始是干掉了一部分虛胖浮腫的企業，你以為可以消停一段日子，其實更殘酷的競爭還在后面，因為即將到來的2025年之后，是學霸和學霸之間的競爭。????????????????????????

新手村階段已經結束了，接下來的boss會越來越強，你過不去，就只能下線。?????????????

就像一個高中全校第一的學生考上了清華，他發現原來班里全是學霸，但總會有人成為清華的學渣。????????????????????

在一個消除浮腫虛胖的時代，要想經營好一家企業，就是要認識到一條最基本也是最簡單的道理：?????????????

如果你與同行毫無區別，那就只能死命去卷，賺一點微薄如紙的利潤。?????

如果你能在競爭中勝出，那你一定是具備了某種超過別人的能力和優勢。

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最后，送大家一句話，是管理大師德魯克說的：

“A time of turbulence is a dangerous time, but its greatest danger is a temptation to deny reality.”

?“動蕩的年代是很危險的，但最大的危險其實是，人們在這時還拒不接受這種現實情況。”——德魯克《動蕩時代的管理》