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    為了保住全國(guó)第二,古茗孤注一擲

    金角財(cái)經(jīng)
    2024.12.20
    就算是做到“奶茶老二”,古茗也還沒有安全上岸。

    文:Chong Lei

    來(lái)源:金角財(cái)經(jīng)(ID: F-Jinjiao)


    一般來(lái)說(shuō),公司上市大多屬于好消息,但對(duì)于新茶飲公司來(lái)說(shuō),可能意味著最后的遮羞布被揭開。


    日前,古茗香港上市備案信息已獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)的正式確認(rèn),此次為古茗第二次嘗試在港交所主板上市。值得注意的是,如果古茗最終順利闖關(guān),繼奈雪的茶和茶百道之后,將成為新茶飲賽道的第三支“奶茶股”。


    然而,現(xiàn)階段可能并非古茗IPO的好時(shí)機(jī),因?yàn)樾虏栾嬚钕菀粓?chǎng)凜冽的資本寒冬中。此前上市的、被寄予厚望的奈雪的茶與茶百道,皆以破發(fā)開局,且股價(jià)一路下跌。這些前車之鑒也折射出,新茶飲這個(gè)資本市場(chǎng)眼中曾經(jīng)的香餑餑,如今已逐漸被冷待。


    此外,古茗自身亦有不少問(wèn)題要面對(duì),在下沉市場(chǎng)的基本盤,前有蜜雪冰城的施加壓力,后有喜茶等虎視眈眈;而海外市場(chǎng)這片新藍(lán)海,古茗亦處于布局初期,短期內(nèi)亦難以成為“新故事”。


    新茶飲賽道被資本市場(chǎng)整體冷待,加上古茗頭上的陰霾,執(zhí)意上市無(wú)疑是一場(chǎng)豪賭,破發(fā)壓力巨大。


    那么,究竟是什么考慮因素,驅(qū)使古茗要決心進(jìn)行這樣一場(chǎng)豪賭?只能說(shuō),就算是做到“奶茶老二”,古茗也還沒有安全上岸。


    01

    小鎮(zhèn)青年的逆襲


    古茗創(chuàng)始人王云安祖籍浙江臺(tái)州,1986年出生在云南。


    他的童年時(shí)光,是在位于中緬邊境的德宏州盈江縣度過(guò)的,其父母在那里經(jīng)營(yíng)著一家小百貨店。在那個(gè)充滿煙火氣的商業(yè)小天地里,王云安每日耳濡目染,一些樸素卻實(shí)用的“生意經(jīng)”悄然淌入他的心田,埋下了古茗最初的種子。


    2010年4月1日,王云安的第一家古茗奶茶店在臺(tái)州溫嶺大溪鎮(zhèn)開張。


    據(jù)說(shuō),王云安之所以由開奶茶店為創(chuàng)業(yè)起步,很重要的原因是因?yàn)檫@個(gè)選擇的門檻較低,無(wú)需龐大的資金支撐即可起步。此外,在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)格局下,那些在大城市中風(fēng)生水起的茶飲品牌,尚未將觸角延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這無(wú)疑為小鎮(zhèn)青年的創(chuàng)業(yè)提供機(jī)遇。


    然而,現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界往往比想象中更殘酷,滿懷憧憬的王云安未曾料到,等待他的竟是嚴(yán)峻考驗(yàn)。第一個(gè)月,他每天從早上8點(diǎn)一直忙到晚上11點(diǎn),營(yíng)業(yè)額平均一天才400元,扣掉房租和其他開銷還虧錢。生意最慘淡的時(shí)候,奶茶店一天的收入才98元,后來(lái)還是他的拍檔掏了5元錢買了杯奶茶,這才把營(yíng)業(yè)額拉到了三位數(shù)。而這個(gè)狀況持續(xù)了大半年。


    回顧創(chuàng)業(yè)早期,王云安坦言:“當(dāng)時(shí)并沒有什么商業(yè)邏輯,就是很用心地在做這件事。”


    比如,奶茶賣得不好,是因?yàn)榭谖恫缓茫撬筒煌5睾龋煌5馗倪M(jìn);他還用三輪車支起流動(dòng)攤,邀請(qǐng)鄰居和路人試飲自研的奶茶。隨著口味的變好,漸漸地,有意加盟的人也來(lái)了。王云安又以同樣的用心去服務(wù)加盟商,從店面選址、租門面到裝修開業(yè),他手把手地帶著加盟商去辦。


    這些努力都沒有白費(fèi),古茗的口碑也隨著加盟商能攢到錢而逐漸打響,門店開始從溫嶺開到浙江各地。


    到了2023年,招股書數(shù)據(jù)顯示,古茗當(dāng)年實(shí)現(xiàn)GMV(商品銷售總額)192億元,同比增長(zhǎng)37.2%;2024年前三季度GMV為166億元,同比增長(zhǎng)20.4%。


    截至2024年9月30日,古茗門店數(shù)量達(dá)9778家。以2023年的GMV、門店數(shù)計(jì),古茗是中國(guó)最大的大眾現(xiàn)制茶飲店(10元-20元價(jià)格帶)品牌,是全價(jià)格帶下中國(guó)第二大現(xiàn)制茶飲店品牌。


    在古茗商業(yè)版圖不斷擴(kuò)張的過(guò)程中,它也吸引了眾多明星資本競(jìng)相追逐。


    2020年,古茗通過(guò)股權(quán)融資引入了美團(tuán)龍珠、紅杉、AbbeayStreet及寇圖資本等外部股東,合計(jì)投資6.74億元,所募款項(xiàng)已全部用于公司經(jīng)營(yíng)。截至最后可執(zhí)行日期,美團(tuán)龍珠創(chuàng)始合伙人朱擁華在古茗占股8%,紅杉、寇圖、AbbeayStreet分別占股4%、1%、0.2%。以此計(jì)算,古茗在該輪融資中的投后估值約51億元。


    但就在古茗門店數(shù)量即將沖破萬(wàn)家之際,快速擴(kuò)張的代價(jià)也悄然浮現(xiàn)出來(lái)。


    02

    擴(kuò)張的代價(jià)


    古茗與蜜雪冰城類似,將主要的戰(zhàn)略棋局落子于下沉市場(chǎng),說(shuō)得上是“農(nóng)村包圍城市”。


    截至2024年9月30日,古茗已經(jīng)進(jìn)入了全國(guó)17個(gè)省份,其80%的門店位于二線及以下城市。招股書顯示,截至2023年底,古茗門店位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比例為38.3%,而中國(guó)其他前五大大眾現(xiàn)制茶飲店品牌的門店位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的比例普遍低于25%。截至2024年9月30日,古茗鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店占比進(jìn)一步增至40%。


    從業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)看,這種打法沒有太大問(wèn)題。2024年前三季度,古茗錄得營(yíng)收64.41億元,同比增長(zhǎng)15.6%;經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)為11.49億元,同比增長(zhǎng)10%。2023年全年,公司收入同比增長(zhǎng)38.1%至76.76億元,經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)同比增長(zhǎng)85.2%至14.59億元。


    但隨著規(guī)模快速擴(kuò)張,“農(nóng)村包圍城市”的打法必然帶來(lái)門店分布的廣和散,在門店數(shù)即將破萬(wàn)之際,王云安和古茗也不可能像創(chuàng)業(yè)初期那樣“手把手地帶著加盟商”,品控問(wèn)題就會(huì)成為快速擴(kuò)張下顯眼的代價(jià)。


    目前,在某投訴平臺(tái)上,有關(guān)“古茗茶飲”的投訴量已達(dá)1158條,用戶投訴滿意度更是只有三顆星。


    細(xì)觀這些的投訴內(nèi)容,不乏“圖片與實(shí)物不符”“杯底破損”“制作不標(biāo)準(zhǔn)”“缺斤少兩”等服務(wù)水平問(wèn)題,更有“吃出爛芒果”“喝到塑料”“飲品內(nèi)有蚊子”等食品問(wèn)題。


    有分析認(rèn)為,上述問(wèn)題的根源在“加盟”。品牌往往將門店的運(yùn)營(yíng)和管理下放給加盟商,這是一把“雙刃劍”,在快速擴(kuò)張時(shí),品牌能以更低的管理成本進(jìn)行攻城略地,但也造成更加稀松的管理和監(jiān)督模式。


    值得注意的是,古茗曾因食品安全問(wèn)題,遭監(jiān)管處罰。


    例如,2022年3月16日,武漢市江漢區(qū)本漢古茗奶茶店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)感官不良的食材、擅自更改保質(zhì)期,被江漢區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局依法作出沒收違法所得1205元,罰款10萬(wàn)元的行政處罰;同年6月,杭州之江度假區(qū)曼巴古茗奶茶店被罰款3000元。處罰詳情顯示,該店未對(duì)未成年工定期進(jìn)行健康檢查。


    除了品控難題如影隨形,快速擴(kuò)張另一個(gè)不可忽視的代價(jià)亦逐漸浮出水面,那便是供應(yīng)鏈支出壓力劇增。為了跟上門店的速度,古茗未來(lái)必須在供應(yīng)鏈體系上持續(xù)發(fā)力,這背后無(wú)疑意味著更大規(guī)模的資本性支出。


    Wind數(shù)據(jù)顯示,2021-2023年及2024年前三季度,古茗的資本性開支分別約為2億元、2億元、4億元、4億元,合計(jì)約12億元;相比之下,蜜雪冰城在2021年的資本性開支,就已經(jīng)達(dá)到這個(gè)金額。



    茶飲行業(yè)內(nèi)卷之風(fēng)愈演愈烈,古茗若想在激烈的商業(yè)角力中保持市場(chǎng)份額,甚至實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)模式與區(qū)域定位相近的龍頭蜜雪冰城的追趕,未來(lái)所需的資本性開支可能需要幾何級(jí)數(shù)般增長(zhǎng)來(lái)配合。


    或許,正是對(duì)未來(lái)潛在龐大開支的戰(zhàn)略考量,在首次港股上市嘗試無(wú)果后,哪怕面臨破發(fā)壓力,古茗依然決定冒險(xiǎn)繼續(xù)闖關(guān)。


    03

    關(guān)鍵籌碼


    對(duì)于古茗等新茶飲公司來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段絕非上市好時(shí)機(jī),此前上市的奈雪的茶、茶百道兩支“新茶飲”股票均以破發(fā)開局,并在隨后大幅下跌。


    資本市場(chǎng)的悲觀背后,是新茶飲賽道正深陷內(nèi)卷風(fēng)暴,基本面弱化。


    如今,各大茶飲品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)可謂是硝煙彌漫。瑞幸推出9.9元周卡,喜茶旋即宣布單品限時(shí)4元;茶百道聯(lián)名星穹鐵道,借勢(shì)熱門IP吸引消費(fèi)者目光,蜜雪冰城則迅速推出短劇《雪王駕到》。


    這些眼花繚亂的市場(chǎng)動(dòng)作背后,實(shí)則是茶飲品牌們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格策略以及營(yíng)銷活動(dòng)等各個(gè)維度的全方位內(nèi)卷。甚至有聲音認(rèn)為,新茶飲已然陷入“卷無(wú)可卷”的尷尬境地,仿佛在一個(gè)無(wú)形的漩渦中掙扎。


    競(jìng)爭(zhēng)日益激烈同時(shí),行業(yè)的速也在放緩。2017年-2021年,新茶飲市場(chǎng)規(guī)模從422億元增長(zhǎng)至1003億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率在20%以上;而據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測(cè),2025年新茶飲行業(yè)的增速只有5.7%,相當(dāng)于四年內(nèi)行業(yè)增速失去了近75%。


    除了行業(yè)上的“利空”,古茗自身也面臨不少讓資本猶豫的問(wèn)題。


    一方面,高端茶飲品牌下探的風(fēng)暴正來(lái)襲。喜茶早在2022年初,便宣布其產(chǎn)品價(jià)格全部戰(zhàn)略性下調(diào)至30元以下;奈雪的茶亦緊跟其后,除了“輕松系列”將價(jià)格錨定在9-19元區(qū)間外,更首次推出10元以下產(chǎn)品。


    高端茶飲品牌的下探,使得原本相對(duì)清晰的市場(chǎng)分層逐漸模糊,也與古茗的產(chǎn)品定位產(chǎn)生了某種程度的重疊,為后者帶來(lái)難以逃避的競(jìng)爭(zhēng)壓力。


    另一方面,古茗在低端市場(chǎng)的追趕對(duì)象、老對(duì)手蜜雪冰城則越來(lái)越強(qiáng)大。“雪王”憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力,在低端產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)日益擴(kuò)大,甚至在穩(wěn)固自身低端市場(chǎng)霸主地位的同時(shí),更有進(jìn)一步逆向沖高之勢(shì)。


    既要抵御高端品牌的下壓,又要在下沉市場(chǎng)防范被蜜雪冰城繼續(xù)甩開身位,對(duì)于古茗而言,眼下的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)無(wú)疑是腹背受敵,加上資本對(duì)新茶飲本來(lái)就慢慢意興闌珊,此番冒險(xiǎn)“二闖”港股,古茗自然面臨巨大的破發(fā)壓力。


    那么,究竟是在什么考量下,驅(qū)使古茗還是毅然決然進(jìn)行這次充滿荊棘的冒險(xiǎn)?除了前文所提及的,為應(yīng)對(duì)未來(lái)龐大的資本性開支而籌集資金,可能還有海外市場(chǎng)的吸引力。


    目前,“不出海,就出局”幾乎已成為新茶飲賽道的共識(shí)。如喜茶、奈雪的茶于2018年相繼落戶新加坡;蜜雪冰城也在同年出海越南;霸王茶姬也宣布在新加坡和馬來(lái)西亞陸續(xù)開店。


    反觀古茗,盡管其門店數(shù)量即將突破萬(wàn)家大關(guān),但在出海布局上,依然處于初期探索階段,甚至在招股書上的筆墨也甚少,僅有類似“我們也將持續(xù)評(píng)估進(jìn)入境外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)”的表述。



    但鑒于新茶飲在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)已如強(qiáng)弩之末,且競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,再加上同行們紛紛出海所形成的示范效應(yīng),古茗踏上出海之路,已然成為一種可預(yù)見的趨勢(shì)。


    不過(guò),海外市場(chǎng)雖然極具吸引力,但絕非坦途,古茗同樣需要面臨在國(guó)內(nèi)門店擴(kuò)張時(shí)的老問(wèn)題——供應(yīng)鏈適配。


    這一點(diǎn),蜜雪冰城曾吃過(guò)虧。蜜雪冰城進(jìn)入東南亞市場(chǎng)的前期,就發(fā)生過(guò)由于物流供應(yīng)鏈跟不上擴(kuò)張的速度,泰國(guó)、馬來(lái)西亞的加盟商都遭遇過(guò)不同程度的缺貨、斷貨現(xiàn)象,甚至曾經(jīng)有馬來(lái)西亞留學(xué)的網(wǎng)友在網(wǎng)站上吐槽,當(dāng)?shù)氐拿垩┍侵毁u檸檬水。


    蜜雪冰城的教訓(xùn)如芒在背,古茗日后若走上出海之路,海外供應(yīng)鏈的構(gòu)建與完善同樣至關(guān)重要,甚至說(shuō)得上是“二次創(chuàng)業(yè)”,背后需巨額資本投入為其保駕護(hù)航。


    而此刻,古茗能否順利上市并募集充足資金,成為了古茗能否順利出海、乃至應(yīng)對(duì)新茶飲下一階段競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵籌碼。


    參考資料:

    封面新聞《0到9000,解密古茗十三年創(chuàng)業(yè)路》

    財(cái)新《中國(guó)第二大茶飲品牌再次遞表港交所此前已在證監(jiān)會(huì)備案》

    新經(jīng)濟(jì)觀察團(tuán)《古茗沖刺港股IPO:三年盈利超14億,加盟模式暗藏隱憂》

    星海情報(bào)局《不出海,就出局,中國(guó)新茶飲品牌,正扎堆"卷”向海外》

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