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    上市1年就直逼品類第一,韓國速食粥殺出超級“黑馬” | 新XIU

    Foodaily每日食品
    2024.11.13
    如何在短短一年內,挑戰并接近市場霸主地位?


    文:Yue Wang ?

    來源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)


    提到必品閣,大多數人首先會想到其標志性的速凍餃子。其實,不止是餃子,必品閣的速食粥也是韓國市場上一款明星產品。


    2018年,韓國食品巨頭CJ第一制糖以必品閣品牌推出速食粥,上市短短100天內銷量突破500萬份。


    推出僅一年,必品閣就成為韓國速食粥行業中強勁的挑戰者,對長期占據市場第一的東遠“兩班”粥構成了威脅。


    在必品閣的帶動下,韓國速食粥市場迅速擴大,從2017年的720億韓元增長到2019年的1400億韓元,幾乎翻倍。必品閣粥的快速崛起不禁引人思考,必品閣粥能在短時間內引領市場,究竟靠的是什么?韓國速食粥市場經歷了怎樣的發展?韓國市場的創新對于國內有哪些借鑒意義?


    1

    前人栽樹
    從“病患食品”到“便捷食品”
    韓國速食粥市場的30年


    粥在韓國歷史上一直是一種重要食物。在日據時期和朝鮮戰爭等資源匱乏的年代,粥被視為重要的主食替代品。


    隨著現代飲食文化的發展,粥被貼上“患者食品”的標簽,成為體弱者和病人的恢復食品,通常在醫院、傳統市場(指類似于集市的,小商販聚集直接銷售各種產品的市場)、餐館或家中制作。


    如今,伴隨社會消費觀念的轉變,粥在韓國的市場定位也在悄然變化。


    韓國有媒體曾這樣描述粥:“粥雖然不像大米那樣是主食,但卻是永遠有需求的產品。


    東遠食品公司敏銳地察覺到了這一點,并率先將粥商業化。1992年,以金槍魚罐頭聞名的東遠公司推出“兩班”金槍魚粥,開創了韓國速食粥市場。最初由于“患者食品”的觀念根深蒂固,兩班粥的銷售額被限制在20億韓元。


    圖片來源:bizwatch


    進入21世紀,健康潮流興起,很多韓國民眾開始重視食品提供的營養價值。東遠看到速食粥作為健康食品的市場潛力,積極投入到速食粥的研發中。


    2001年,東遠推出鮑魚粥,產品中鮑魚含量高,熱量僅為即食飯的40%、方便面的13%。憑借營養豐富和熱量優勢,迎合當時崛起的健康潮流,鮑魚粥迅速贏得市場青睞,一上市就創下50億韓元的銷售佳績,市場占有率排名第一,達到40%。


    東遠趁勢發力,陸續推出了南瓜粥、紅豆粥等多種韓國人熟悉的口味。自2001年起,東遠兩班粥開始連續多年占據市場領先地位。


    圖片來源:Dongwon F&B


    東遠的成功不僅源自產品創新,還得益于其“粥品早餐化”的營銷策略。


    東遠通過積極的市場教育來改變消費者對粥的傳統印象。自1992年推出“兩班”粥以來,東遠積極宣傳其作為簡單、美味、營養早餐的價值。2008年起,東遠定期在韓國光化門、汝矣島等上班族聚集的地點開展“兩班粥早餐活動”,向人們免費贈送營養豐富的兩班粥,鼓勵消費者按時吃早餐。


    另外一個重要的策略是大力宣傳其產品“常溫下也很美味”的特點,打破了“粥只能熱食”的傳統印象。


    1992年6月東遠金槍魚粥上市時,作為早餐的宣傳
    圖片來源:東亞日報


    東遠把粥從廚房搬上便利店的貨架,使粥逐漸從“病患食品”轉變為現代消費者的快節奏生活中的“方便食品”,為速食粥行業發展打下了用戶基礎,也為后來者必品閣入局構建起有利的消費環境。


    2

    必品閣的追擊
    后起之秀如何撼動市場


    隨著東遠在速食粥上取得成功,Ottogi等多家韓國食品公司也紛紛進入了速食粥市場,使得速食粥市場逐漸繁榮起來。各公司通過推出各種口味的粥產品來競爭,但東遠始終保持了絕對領先地位。


    2018年,被東遠霸榜多年的速食粥市場出現了新氣象。


    相比歷史悠久的東遠“兩班”粥,誕生于當年12月的必品閣粥還十分年輕。但它的崛起速度非常迅猛,短短一年里市場份額就上升到了34.6%,2021年進一步升至41.7%,與東遠僅差1%。


    東遠和CJ第一制糖的速食粥市場占有率
    圖片來源:尼爾森韓國


    必品閣粥是典型的“后發制人”,他憑借什么去挑戰兩班粥的老大地位呢?


    1、與消費者同行,對家庭代餐需求的精準把握


    隨著消費者對健康食品和家庭代餐(HMR)的關注度增加,對速食粥的需求也在顯著增長。尼爾森韓國數據顯示,韓國速食粥市場規模從2015年的410億韓元增至2018年的970億韓元,三年內擴大了近1.4倍。


    韓國家庭結構的變化極大推動了家庭代餐市場的增長。單人家庭和雙人家庭的比例逐年增加,這一趨勢帶來了HMR市場的快速擴張。


    據《2019韓國單人家庭報告書》顯示,在韓國內獨自生活的家庭數量從2010年的414萬人增加到2017年的562萬人,7年內增加了35.7%。參與問卷調查的2000名單人家庭中,選擇“在家親自做飯”的有59.5%",而選擇HMR的比率達到27.3%,緊跟其后。


    韓國單人家庭規模及增長前景

    圖片來源:KB金融管理研究所


    小家庭規模的消費者偏好便捷、營養且便于儲存的食品,而速食粥恰好迎合了這一需求;且速食粥的價格相對便宜——420g的必品閣速食粥價格為4980-5980韓元,而韓國第一的粥專賣店Bonjuk本粥的粥品價格普遍在8000-18500韓元。


    CJ在推出必品閣粥前,曾試水過白米粥類型的速食粥(現已停產),通過試點,了解到消費者想要比便利店速食粥質量更高,但比粥專賣店價格更低的粥產品,因此在推出前就明確了必品閣粥的定位:高質量、高性價比


    2013年CJ第一制糖推出的Hetbahn白米粥

    圖片來源:NAVER用戶“????”


    2020年起,新冠疫情的蔓延使“宅家”生活成為常態,速食粥毫無懸念地成為正餐、零食和宵夜的熱門之選。


    據韓國零售業數據顯示,2020年3月1日到5月25日,韓國11號街(韓國知名電商平臺)的速食粥銷量同比增長52%,SSG網站(Shinsegae和E-Mart的線上平臺)上的銷量增長40%,樂天瑪特增長了12.3%,便利店GS25增長了11.1%。


    一位韓國零售從業者透露:“通常一到春季,粥的銷量會減少。但新冠疫情打破了這一常態。暢銷的鮑魚粥、牛肉粥、金槍魚粥和蔬菜粥甚至風味粥都能賣得很好。”


    2、用差異化袋裝設計,突破早餐場景


    包裝創新是必品閣粥迅速成功的第二個重要因素。


    不同于東遠的碗裝粥,必品閣粥使用市場上很難看到的軟袋包裝。這種設計既方便攜帶又易于使用,突破了粥作為早餐替代品等的使用場景,讓人們能隨時隨地暢享。同時,必品閣粥的包裝袋在視覺上更富現代感和年輕氣息,在貨架上更具吸引力。


    必品閣袋裝粥容量通常為1~2人份(420克),多于市場上常見的容器式粥的容量(285克左右)。必品閣還推出了一人份托盤容器式包裝(280克),消費者可以根據自身喜好進行選擇。兩種包裝形式讓必品閣粥能夠滿足更多飲食訴求,在市場上獲得了更好的口碑。


    袋裝粥與托盤容器式粥
    圖片來源:Mega Mart


    在必品閣袋裝粥的刺激下,東遠袋裝粥也于2019年推出袋裝粥。數據顯示,到2022年2月,袋裝粥在韓國速食粥市場的占比已從5%上升到48%,逐漸成為消費者的主流選擇。


    3、“重新定義速食粥”,必品閣如何占領家庭餐桌


    作為速食粥市場的后來者,CJ第一制糖的切入點是“將粥作為日常食品”。


    必品閣粥的魅力在于它既可以當早餐,也可以作為減肥食物。這與便利店出售的速食粥作為快餐或病患食物的形象大相徑庭。


    隨著速食粥被“重新定義”,其分銷渠道也隨之發生了變化,開始通過折扣店和連鎖超市瞄準家庭消費群體。


    必品閣粥的主要銷售渠道集中在折扣店和連鎖超市,定位于“家庭主婦在超市給家人選購的美味袋裝粥”。


    據CJ第一制糖介紹,2019年必品閣粥在折扣店中的份額達到51.1%,領先于東遠兩班粥的33%。在連鎖超市,必品閣粥的占比為50.8%,也高于東遠兩班粥的29.7%。


    速食粥零售店流通POS(零售終端)數據(單位:百萬元)

    圖片來源:韓聯社新聞


    CJ第一制糖表示:“必品閣粥作為家庭代餐越來越受歡迎,成為家庭主婦為自己和家人大量購買和囤貨的商品。”


    從銷售渠道的變化來看,折扣店的速食粥銷售量增幅顯著。盡管2018年速食粥的主要購買渠道是便利店(占39.9%),但一年后折扣店成為主要購買場所(占33.9%)。同時,在大型超市購買粥的人數也在逐漸上升。


    CJ第一制糖通過調整分銷渠道定位速食粥的消費新場景,成功將必品閣粥重新定義成一種“現代家庭代餐”。在大眾眼里,速食粥不再只是簡單的“便利食品”,而逐漸升級為“家庭正餐”。


    在市場上大獲成功的必品閣粥并沒有止步向前。2022年11月,“必品閣粥”的品牌和包裝變更為“嗨拌軟食”。此舉意在將該產品納入“嗨拌”品牌系列(“嗨拌”是CJ在韓國推出第一款方便米產品時推出的品牌),以強化CJ大米加工的專業品牌形象,為品類擴展打下堅實基礎。


    必品閣粥已變更為嗨拌軟食
    圖片來源:NAVER


    除粥品外,CJ還推出以“軟食(Soft Meal Solutions)”為概念的全新產品系列“嗨拌軟食(Hetbahn Soft Meal)”,該產品系列包括粥、燕麥片等柔軟、易于食用的清淡膳食。這一系列旨在滿足消費者在繁忙日常中對便捷、營養餐食的需求。


    品牌升級后,CJ旗下的“嗨拌”已經形成相當豐富的家庭主食產品矩陣,涵蓋白米飯、雜糧飯、杯飯、營養飯、炒飯、飯團、粥等多種品類。


    CJ第一制糖的相關人士表示:“嗨拌軟食將必品閣的誠意與嗨拌的技術力結合,為消費者帶來極致的味道和品質。我們將持續推出更多符合消費者生活方式的多元菜單。”


    嗨拌品牌部分產品
    圖片來源:CJ第一制糖


    4、高品質口感,與粥店媲美的口感與營養


    高品質是產品暢銷最核心的要素。


    CJ第一制糖將之前所有HMR上的研發與制造技術,以及通過Hetbahn和必品閣湯品等積累的技術訣竅都傾注在粥產品上。必品閣速食粥在口感與營養上達到了粥專賣店的水準。


    據了解,CJ第一制糖組建了6人專家研發團隊,花了整整一年時間,重點研究大米、肉湯、原料三個領域,最后成功通過“大米自拋光技術”和“粥粘度控制技術”,最大限度提高了米粒質地,并確保了口感的提升。


    為確保最佳的大米品質,CJ第一制糖是韓國唯一一家對大米收獲后(包括收購、干燥、儲存、拋光)進行全流程嚴格管控的公司。


    圖片來源:CJ第一制糖


    必品閣采用“蒸煮殺菌技術”,將大米、肉湯、配菜、水等原材料全部放入包裝容器中進行烹飪和殺菌。由于材料之間的高傳熱效率,縮短了滅菌時間,消除了殺菌鍋特有的氣味,最大限度保留了食材質地和味道。


    CJ第一制糖的研究團隊在對加熱時間和溫度進行大量實驗后,找到了各種口味的最佳蒸煮工藝。


    除此之外,必品閣粥中的配料品質與用料豐富程度也達到了較高水準。必品閣粥嚴格挑選牛排、豬頸肉、扇貝等高端食材,打造高質感的產品形象,讓消費者對速食粥產生更高的期待與信任。


    左為必品閣牛肉粥,右為東遠兩班牛肉粥

    圖片來源:NAVER用戶“????”


    3

    小結


    必品閣速食粥的迅速崛起,向我們展示了如何打破傳統并重塑市場。從東遠的開創到必品閣的革新,韓國速食粥市場的發展路徑為中國市場帶來諸多啟示。


    東遠、必品閣兩大粥品牌的較量與各自獲得的商業成就,不僅展示了品牌創新與把握市場的力量,更揭示了粥這種傳統食物在現代飲食市場中的無限可能。


    粥也是深受大眾喜愛的中國傳統食品。在國內方便速食賽道上,粉和面已經精彩紛呈;相比之下,粥品類仍然“默默無聞”。


    Foodaily觀察到,近年來國內粥類新品呈現出健康化新趨勢。


    在形態上,沖泡型、凍干型、碗裝即食型等讓消費者的選擇空間大為增加;在原料上,全谷物燕麥、燕窩、花膠、藜麥等食材頻頻現身,如盒馬的美玲燕窩粥、勁家莊推出的全谷物燕麥粥、海福盛的速食凍干粥等。


    圖片來源:海福盛,盒馬,勁家莊


    未來,速食粥能否抓住“中式養生”與便捷化消費趨勢,達到更高的消費滲透率,值得我們共同期待。

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