文：陳姚戈
來源：三億世代（ID：Sanyishidai）
當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月17日，新帥傅樂宏（Laurent Freixe）接管的雀巢宣布組織架構(gòu)及執(zhí)行委員會(huì)的重大變動(dòng)，并公布2024年前九個(gè)月財(cái)報(bào)。
投資者對(duì)傅樂宏的改組感到振奮，公告發(fā)布后雀巢股價(jià)上漲了約2%。
此次調(diào)整標(biāo)志著雀巢的地理分區(qū)回歸“前Mark Schneider”時(shí)代。雀巢將拉美區(qū)和北美區(qū)重新合并為美洲區(qū)（Zone Americas, AMS），將大中華大區(qū)（Zone Greater China Region, GCR）重新納入亞洲、大洋洲和非洲區(qū)（Zone Asia, Oceania and Africa, AOA）。相當(dāng)于傅樂宏“撤回”了Mark Schneider的地理分區(qū)調(diào)整。張西強(qiáng)（David Zhang）將繼續(xù)擔(dān)任大中華區(qū)CEO，但不再擔(dān)任雀巢執(zhí)行委員會(huì)成員。未來，雀巢的財(cái)報(bào)將繼續(xù)單獨(dú)披露大中華大區(qū)和北美區(qū)的業(yè)績(jī)。
值得一提的是，Mark Schneider在任期間，雀巢組織架構(gòu)幾乎一年一變。
雀巢咖啡品牌部門（Nestlé Coffee Brands）除Nespresso外的部分將被合并到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位、市場(chǎng)與銷售部門（Strategic Business Units and Marketing and Sales）中，并由David Rennie擔(dān)任負(fù)責(zé)人。雀巢咖啡品牌部門下有Nescafé、Nespresso等品牌。從年報(bào)中可得知，直到2021年雀巢咖啡品牌部門才在組織結(jié)構(gòu)中與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位、市場(chǎng)與銷售部門平級(jí)。
此次變動(dòng)后，Nespresso被賦予了更大的戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí)，或?qū)⒊蔀榕c雀巢健康科學(xué)（Nestlé Health Science）、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位、市場(chǎng)與銷售部同級(jí)的部門。Nespresso將由Philipp Navratil領(lǐng)導(dǎo)。Navratil 將加入雀巢執(zhí)行委員會(huì)，并直接向傅樂宏匯報(bào)。Navratil 2001年加入雀巢，此前擔(dān)任高級(jí)副總裁和咖啡戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門（Coffee Strategic Business Unit）負(fù)責(zé)人。2021年，雀巢開始在財(cái)報(bào)中匯報(bào)Nespresso的業(yè)績(jī)。2021-2023年，Nespresso銷售額約占總銷售額7%。
此次調(diào)整還涉及人力資源等職能部門。人力資源和商業(yè)服務(wù)部門（Human Resources and Business Services）將被拆分為人力資源（Human Resources）以及商業(yè)服務(wù)（Business Services）兩個(gè)部門，分別由Anna Lenz和Hans-Ulrich Mayer領(lǐng)導(dǎo)。Lenz將加入雀巢執(zhí)行委員會(huì)，Mayer將向CFO Anna Manz匯報(bào)。
未來雀巢將更加重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型，“打造一個(gè)實(shí)時(shí)、端到端互聯(lián)的、以數(shù)據(jù)和AI驅(qū)動(dòng)的組織。”首席信息官 Chris Wright和可持續(xù)部門（Sustainability Unit）負(fù)責(zé)人Antonia Wanner將直接向傅樂宏匯報(bào)，但并不加入雀巢執(zhí)行委員會(huì)。
10月17日調(diào)整后的雀巢組織架構(gòu)圖，根據(jù)雀巢在2024年6月30日發(fā)布的《企業(yè)治理報(bào)告》和此次變動(dòng)公告制作。
傅樂宏表示此次變革后，所有推動(dòng)雀巢業(yè)績(jī)表現(xiàn)和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵部門負(fù)責(zé)人將直接向他匯報(bào)，雀巢將“更加聚焦于消費(fèi)者和客戶，恢復(fù)對(duì)品牌和創(chuàng)新的投資，以擴(kuò)大市場(chǎng)份額并加速業(yè)績(jī)表現(xiàn)。”
獨(dú)立僅兩年的大中華大區(qū)被重新并入亞洲、大洋洲和非洲區(qū)。
雀巢公布組織調(diào)整后，大中華大區(qū)CEO張西強(qiáng)發(fā)表內(nèi)部信，表示調(diào)整“并非因?yàn)樯婕皡^(qū)域的業(yè)績(jī)不佳”，“ 本次組織架構(gòu)調(diào)整目的是順利實(shí)施過渡，減少匯報(bào)層級(jí)，提高組織運(yùn)營(yíng)效率，并非因?yàn)樯婕皡^(qū)域的業(yè)績(jī)不佳”，中國(guó)依舊是雀巢在全球最重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一。
2021年宣布將大中華大區(qū)從亞大非大區(qū)分離時(shí)，施奈德曾表示此舉能大幅提升區(qū)域聚焦，推動(dòng)雀巢在所有運(yùn)營(yíng)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)持續(xù)的盈利增長(zhǎng)。
但事與愿違。2022年以來，雀巢的股價(jià)下跌了約1/3。
2019年到2024年，大中華大區(qū)銷售額在總銷售中的占比逐年減少，從2019年的7.47%，降至2023年的5.94%，而今年前三季度，這個(gè)數(shù)字降到了5.37%。
今年前三季度，雀巢大中華的實(shí)際內(nèi)部增長(zhǎng)（Real Internal Growth, RIG）達(dá)到3.9%，但由于定價(jià)和匯率波動(dòng)的負(fù)面影響，最終銷售額仍然下降2.0%至35.5億瑞郎。大中華大區(qū)的速溶咖啡、嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品和糖果類產(chǎn)品的市場(chǎng)份額有所增長(zhǎng)，但在調(diào)味品和乳制品領(lǐng)域有所下滑。
雀巢指出，嬰兒營(yíng)養(yǎng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)的改善推動(dòng)大中華區(qū)業(yè)績(jī)。此外，速溶咖啡、嬰兒營(yíng)養(yǎng)和糖果業(yè)務(wù)取得了市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)，調(diào)味品和奶品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額有所降低。
按產(chǎn)品類別來看，嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)品是增長(zhǎng)的最大貢獻(xiàn)者，實(shí)現(xiàn)中個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)主要由能恩啟賦和惠氏啟賦推動(dòng)。咖啡業(yè)務(wù)表現(xiàn)強(qiáng)勁，即飲咖啡和速溶產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高位數(shù)增長(zhǎng)。在脆脆鯊和奇巧帶動(dòng)下，糖果類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)。此外，雀巢專業(yè)餐飲和調(diào)味品業(yè)務(wù)有所增長(zhǎng)，但外出渠道增速放緩。Purina寵物護(hù)理保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，Purina Pro Plan和Friskies在電商渠道表現(xiàn)強(qiáng)勁。乳制品業(yè)務(wù)則因市場(chǎng)放緩而出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
Remy Ejel將繼續(xù)在新的亞大非區(qū)擔(dān)任CEO。Ejel 1998年加入雀巢，雀巢形容他的優(yōu)勢(shì)在于“賦予員工權(quán)力、推動(dòng)可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)以及最大限度地發(fā)揮雀巢所在國(guó)家對(duì)社會(huì)的積極影響。”
