文:蘇子秋
來源:首席品牌觀察(ID:pinpaigcbao)
8月底,海天味業發布了2024上半年經營報告,核心數據呈現積極向好的態勢。其中,海天味業營收141.56億元,同比增長9.18%;凈利潤繼續上升,實現34.53億元,增長11.52%。
但沒想到,在海天味業重回正軌之際,迎來了換帥的消息。
最近,海天味業發布了董事會換屆公告,宣布由原副董事長兼執行總裁程雪接任為公司董事長。
2000億的“醬油帝國”迎來了新的話事人,這也是品牌創立以來首次由女性擔任最高領導職務。
01
“打工妹”逆襲女高管
在國內職場,女高管一度是非常稀缺的存在。
一個公司的管理層架構中,越往權力中心,女性的占比就越少,甚至全部是男高管。但這樣的刻板印象,正在被一些有眼界和格局的企業打破。
今年一直處在風口浪尖的娃哈哈新掌門人宗馥莉,無疑是女高管中的佼佼者。她在接班風波中的策略和魄力,都不失一位企業領導者的風范。
此外,百勝中國現任CEO屈翠容、屈臣氏集團新任首席執行官倪文玲、海底撈前任CEO楊麗娟、華為首席財務官孟晚舟等等,都是職場女性的典范。
相比之下,鮮少出現在公共場合的程雪,算得上“神秘人物”。但了解了她的履歷后,沒人不會說出京劇《沙家浜》中刁德一形容阿慶嫂的那句經典臺詞“這個女人不尋?!?。
? 罕見露面的程雪,圖源:新聞截圖
公開資料顯示,程雪出生于1970年,本科,正高級經濟師,1992年成為海天的一名員工。五年后,這位“打工妹”成為了企業策劃總監。隨后,她在海天的職位不斷攀升,并在2012年海天味業闖關A股IPO時,開始擔任公司副董事長兼常務副總裁。
歷練12年后,程雪終于成為國內為數不多的千億女掌門,名副其實的“打工女皇”。
不過,“選擇大于努力”這句話,也體現在程雪身上。
時間回到1995年,也就是程雪入職海天的第三年,海天味業進行了股份制改革。
年僅25歲的程雪,幾乎拿出了全部積蓄,認購了1.5萬股股份,成為公司最早的股東之一。1999年,海天再次向17位骨干發售股權,她認購18.69萬元,位列公司十大股東陣列。
這大膽的投資徹底改變了程雪的命運。
2014年,海天味業上市成功,作為股東的程雪身價飛漲。在2021福布斯中國杰出商界女性榜上,她以87億美元名列第二,僅次于立訊精密董事長王來春,彼時格力董事長董明珠排名第五。
近幾年,盡管海天味業股價下跌,但程雪依舊沒有掉出榜單。2024年福布斯中國杰出商界女性榜單上,程雪排在了第11位。
02
海天背后的女功臣
能夠在海天味業“平步青云”,程雪必然有自己的實力和貢獻。
這一點,我們可以從海天的發展脈絡中窺見一二。
就說1999年,央視《新聞聯播》整點報時環節,破天荒出現了海天的廣告,這是首個登陸央視黃金時段的醬油品牌。
這一營銷舉措使得海天銷售額迅速突破10億元門檻。而幕后的功臣,很可能就是時任海天集團企業策劃總監的程雪。
此后,這種敢想敢干、敢于創新的營銷思路,一直貫穿海天的發展。
為了在全國搶占消費心智,海天在農村用墻體廣告提升知名度,在城市,將廣告覆蓋到了地鐵、電梯、網絡等各個渠道。
2014年,圓夢A股后的海天,進一步提高了營銷攻勢,簽下了汪涵為品牌代言人,冠名《一站到底》、《最強大腦》、《天籟之戰》、《我們戰斗吧》、《吐槽大會》等各大當紅綜藝節目。
今年在騰訊視頻播出的綜藝《脫口秀和Ta的朋友們》,作為脫口秀“老朋友”的海天蠔油,依然是總冠名。
? 圖源:海天味業官微
除了無孔不入的廣告轟炸,海天還注重用品牌故事占領心智。尤其是此前海天在微信投放過一支廣告片,在講述一個小孩打醬油故事中,嵌入海天的品牌歷史,引發了一波情懷殺。
值得一提的是,在不少品牌被詬病“重營銷,輕研發”的當下,海天始終沒有減少研發費用的投入。2019-2024年,5年里海天研發支出超過了35億,不斷延展產品的多元化、健康化邊界。
如今,作為調味品行業老大哥的海天味業,旗下產品線已經涵蓋醬油、蠔油、調味醬、醋、料酒、各類復合調味料以及糧油米面、發酵飲料等,滿足不同消費者的多樣化需求。
03
臨危受命,程雪可以力挽狂瀾嗎?
事實上,和大多數企業管理層調整一樣,上位者往往是“受任于敗軍之際,奉命于危難之間”。
就比如2022年“最牛打工人”楊利娟接任海底撈CEO,接下的就是創始人張勇因激進擴張留下的“虧損40億”的爛攤子。
任職的兩年里,楊麗娟先后推行了“啄木鳥計劃”和“硬骨頭計劃”,先是關停業績不如預期的門店,后又重開有經營價值的門店,逐漸幫海底撈穩住了局面。
也就是在2022年,程雪臨危受命成為了海天“二把手”。
眾所周知,上市后的海天味業,股價曾一路飚高,被稱為“醬茅”、“一瓶醬油比一桶石油還貴”。2020年,海天股價增長超過125%,總市值一度沖上6000億元,2021年,直接突破7000億元大關。
但盛極必衰,此后海天股價開始一路下跌,市值縮水嚴重。
禍不單行。2022年9月,在“??怂箍萍肌北蝗駸嶙h時,海天陷入了“添加劑雙標”的負面輿論風波中。當年海天還出現了上市以來首次年度凈利潤下滑的局面,可謂內憂外患,是品牌發展的“至暗時刻”。
“雙標門”發生三個月后,程雪走馬上任。
2022年股東大會上,程雪表達了改革的決心,“最難的問題是要與時間賽跑,把多年積累的優勢進行迭代、放大、升級和轉型?!?/p>
玩跨界、創新品,加大在電商、社交平臺和社區團購等新渠道的布局,在程雪的帶領下,雖然海天尚未完全走出困境,但還是取得了顯著的成效。
今年上半年,海天營收、凈利潤雙增長的成績,就是最好的說明。相信這也是程雪能夠兩年時間從執行總裁再升職為“一把手”的重要原因。
而隨著前董事長龐康退位,程雪真正走到臺前,她將直面更多壓力和挑戰。
希望這位女高管能夠展現出更大魄力,也祝愿“醬油帝國”海天可以重回7000億的輝煌。