來源：姜茶茶（ID：jiangchacha0314）
巴黎奧運會即將落幕，我國運動員在很多項目上完成了大突破。而在賽場外，很多品牌的奧運營銷也實現(xiàn)了大突破。如果有“奧運營銷”獎牌榜，我覺得首位肯定非伊利莫屬。
盡管前段時間北京三里屯大屏投放物料測試失誤事件，讓伊利登上熱搜。但從長線營銷效果來看，伊利奧運營銷仍位居前列。我之所以說得如此肯定，也是有理由的。今天就來給大家從幾方面分析下，伊利是如何在奧運期間成為焦點品牌的。
01
奧運營銷：
其他品牌在討好領(lǐng)導(dǎo)
伊利在討好年輕人
首先是伊利的奧運營銷。整個奧運期間，我發(fā)現(xiàn)最出圈的營銷都來自伊利，沒有之一。（現(xiàn)在說“最”這個字時很小心，生怕違反廣告法，但在伊利這兒我很大膽。）
不信？我舉幾個例子，比如開賽前大家都說巴黎奧運logo像陳魯豫，伊利就把梗變成官方，請來陳魯豫當“巴黎觀賽大使”，網(wǎng)友們一整個大爆笑，這個campaign被網(wǎng)友們各種自來水傳播，很多圈內(nèi)人士都說這是本屆奧運印象最深的營銷案例。
摸準大家口味的伊利，隨后又官宣沙師弟為“伊利巴黎時尚大使”。因為網(wǎng)友們說巴黎奧運會的體育場配色，跟沙師弟的穿搭撞色了。笑死，本以為大師兄的虎皮紋疊穿就夠時尚，沒想到沙師弟也是潮流達人。
這兩個營銷表面無厘頭，背后其實大有玄機。伊利不僅在互聯(lián)網(wǎng)高速沖浪，還慧眼識珠。像魯豫撞臉巴黎奧運會logo與沙師弟這兩件事，被很多網(wǎng)友與媒體轉(zhuǎn)發(fā)玩梗，其他品牌應(yīng)該也都關(guān)注到了。但與其綁定上的品牌只有伊利。雖然這兩個梗可能誰都能接，但是架不住伊利品牌部行動快啊，搶先接住了這波流量。
接梗是品牌營銷的常規(guī)操作。特別是今年，各個品牌都成了「接梗達人」。接梗看似容易，但其實很有技巧，對品牌有著極大的考驗。因為品牌要對輿論有判斷力，對風(fēng)險有把控力，對團隊有調(diào)度力，對創(chuàng)意有執(zhí)行力，并不是只要反應(yīng)快就行。總而言之，這對于伊利的品牌部，是一場營銷“大考”。很明顯，這場借勢伊利品牌部贏了。
如果魯豫是既有梗，那沙師弟這個梗，更能反映伊利品牌團隊的實力。沙師弟梗是在開賽后才發(fā)生的，但伊利執(zhí)行力爆棚，短短幾天就發(fā)出來官宣照片。別人還開會討論要不要追熱點，在等領(lǐng)導(dǎo)拿主意的時候，伊利已經(jīng)做出來上熱搜，被網(wǎng)友瘋狂點贊了。伊利品牌團隊真的戰(zhàn)斗力爆棚。所以盡管伊利在奧運會不是TOP級贊助商，但伊利通過實力營銷，獲得了比TOP級贊助商更高的流量與熱度。可謂是“喧賓奪主”。不是，你們真沒有瓶頸的嗎？
普通品牌的奧運營銷，往往是給領(lǐng)導(dǎo)看的。營銷普遍同質(zhì)化、模板化。比如請幾位運動員說兩句品牌詞，要么就說一下自己在奧運是什么身份，總之，十分老套，我是看完就忘。最后，等項目結(jié)束用一番互聯(lián)網(wǎng)黑話向領(lǐng)導(dǎo)匯報，也算皆大歡喜。說實話這種就有點自嗨式營銷了。
而伊利的奧運營銷則不是，伊利不僅跟年輕消費者玩到了一起，還成了大家奧運期間的接梗朋友。現(xiàn)在年輕人作為互聯(lián)網(wǎng)的中堅力量，他們的態(tài)度可以說決定著互聯(lián)網(wǎng)輿論。伊利用年輕化的品牌營銷思路，真正把消費者當營銷目標，做消費者想看的內(nèi)容，在其他品牌還在用自嗨營銷向領(lǐng)導(dǎo)匯報成績時，伊利已經(jīng)通過與年輕人的互動，成功地與年輕人玩到了一起。
大家對伊利的熱情，從話題中就可以看出。#伊利為中國健兒加油#微博話題累計閱讀量164.1億，累計互動量2155.8萬，位居乳企品牌話題閱讀量前列；微博搜索指數(shù)近30天內(nèi)指數(shù)平均值超過2000萬；微信指數(shù)在奧運周期內(nèi)迎來大幅增長，指數(shù)趨勢最高值一度接近600M，近30天指數(shù)平均值接近150M；抖音品牌搜索指數(shù)峰值達到1217.0萬，同比增長超56.1%；百度資訊指數(shù)最高值超1800萬，更是一騎絕塵。
02
伊利的奧運營銷成績單
讓我想起被學(xué)霸支配的恐怖
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是營銷效果的體現(xiàn)，在業(yè)務(wù)層面伊利也同樣遙遙領(lǐng)先。大家都喜歡看中國隊拿金牌，我覺得消費者的心情更加迫切。因為伊利作為“2024年奧運會中國體育代表團官方乳制品”，竟然在天貓有“奪幾金送幾金”活動！
另外，伊利還有“中國進前三，伊利就免單”的福利。只要中國體育代表團躋身前三名，無論獎牌顏色，伊利都給大家免單，并且不設(shè)任何上限。伊利通過年輕化的營銷與大手筆的福利，在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)大突破。
通過數(shù)據(jù)我們可以看出。伊利送金互動上線后，累計互動人次破225萬，店鋪累計新增超50萬會員入會，人數(shù)同比增長近800%，達到2024年全年之最。伊利天貓渠道在奧運會期間，總GMV也迎來大增長，液奶天貓渠道總GMV，同比增長50+%。伊利旗艦店 GMV同比增長200+%；金典旗艦店 GMV同比增長300+%；安慕希旗艦店GMV同比增長30+%。
03
這潑天的奧運流量
伊利竟一個沒漏
伊利在奧運期間除了營銷與業(yè)務(wù)上的斷層領(lǐng)先，其奧運品牌身份認知也是極為深入人心。在這方面，我甚至懷疑伊利是不是有點玄學(xué)在身上啊？因為這屆奧運會的所有金牌爆點，伊利幾乎都接住了。
像為中國拿下巴黎奧運會首金的阿條姐、干飯哥就是代表，這也讓我理解為啥媽媽總說別人家的孩子。而伊利在奧運之前不僅簽下了現(xiàn)役中國射擊隊，還簽約許海峰為伊利品牌大使，陪著大家實現(xiàn)「從0的突破」到「00后的突破」，這中國式浪漫，伊利好會。
還有在本屆奧運會異軍突起的中國游泳隊隊員潘展樂，他在19歲的年紀，打破世界紀錄，還和游泳隊其他隊員一起奪金，結(jié)束美國40年對泳池的壟斷。書包上的伊利小奶人跟他的話一樣，到哪兒都藏不住。冠軍同款掛飾，誰不想擁有一個呢？
乒乓球這里，莎頭組合為中國收獲混雙歷史首金，這種創(chuàng)造歷史的熱點，伊利又一次接住了。
跳水夢之隊更不用說，全紅嬋與陳芋汐的組合，與其說是比賽現(xiàn)場，更像教學(xué)現(xiàn)場，外國人是一看一個不吱聲。而跳水隊背后，仍然是伊利。
羽毛球的“梁王”組合，憑借超絕的松弛感，讓解說都驚訝到差點閉麥。早在4月，伊利就官宣成為中國羽毛球隊官方合作伙伴。
還有鄭欽文，作為6號種子參加奧運，面對上次排名世界第一的大魔王，Queen Wen打出了神級表現(xiàn)，為國家創(chuàng)造了網(wǎng)球奧運會歷史。伊利精準眼光的含金量，也隨著鄭欽文奪金在不斷上升。?
在這里我還要補充一個小插曲，前陣子我寫鄭欽文的有關(guān)文章時，還有讀者說感覺鄭欽文與伊利很適配，因為運動員需要牛奶補充營養(yǎng)。
如此多國民級熱點，品牌接住一個沒準兒就完成了季度甚至年度的營銷傳播KPI，但伊利一次性全接住了，我都替其他品牌開始羨慕伊利了。
本屆巴黎奧運會，中國體育代表團參加30個大項42個分項236個小項，伊利能從這么多項目中押寶成功，幫我預(yù)測下今晚的彩票好不好？開玩笑，不過伊利對項目的洞察與判斷力也太強了吧！伊利如此超前布局的戰(zhàn)略眼光，也讓伊利“2024年奧運會中國體育代表團官方乳制品”這個身份，伴隨著奪金大熱點在消費者心中瘋狂生長。
04
伊利+奧運=絕配合作伙伴
我分析完伊利如何在奧運期間成為焦點品牌，發(fā)現(xiàn)雙方真是一對相輔相成的絕配伙伴，奧運需要伊利的贊助支持為世界提供更高水平的賽事，伊利可以通過奧運背書向世界展示自己，進一步推進自己的國際化戰(zhàn)略。
伊利在本屆奧運營銷上的成功，不僅體現(xiàn)在接梗營銷、業(yè)務(wù)增長與身份認知上，更在于伊利把奧運營銷提高到了一個新的水平，讓我不禁感嘆，4年后的奧運營銷，品牌們面臨的難度又上升了。就像2008年北京奧運會的開幕式，再往后每屆奧運會的開幕式，大家都會拿來跟2008年做對比。伊利已然成為這樣的存在，等到下屆洛杉磯奧運會時，歡迎大家過來考古我這篇文章。估計能夠突破伊利品牌部的，只有伊利品牌部。
