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    擁抱零食量販,三只松鼠再一次走在了行業(yè)前面

    食品內(nèi)參
    2024.02.03
    為行業(yè)良性發(fā)展提供了更多的思路和借鑒。

    文:內(nèi)參君

    來(lái)源:食品內(nèi)參(ID:fbc180)


    “所謂的競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活,而是在相互競(jìng)合中成就自我”、“消費(fèi)者在哪里,我們就去哪里”,章燎原此前說(shuō)過(guò)的話,三只松鼠正在一一落地,并取得了相應(yīng)成果。繼在行業(yè)里率先提出“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略之后,三只松鼠又一次做出了“超前”的決定——進(jìn)駐零食很忙,積極擁抱零食量販渠道。


    這個(gè)操作看起來(lái)意外,實(shí)則在情理之中。兼具零食制造商和渠道商雙重身份的三只松鼠,某種程度上與零食量販品牌存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,同時(shí)也存在著合作的基礎(chǔ)。作為零食制造商,三只松鼠沒(méi)有簡(jiǎn)單、短視地將零食有忙們視為對(duì)手,而是積極正視零食量販渠道的勢(shì)力和潛力,并與之謀求合作共贏,拓展自身渠道的同時(shí),也為行業(yè)良性發(fā)展提供了更多的思路和借鑒。


    01

    進(jìn)駐零食很忙,

    三只松鼠怎么想的?


    “三只松鼠進(jìn)駐零食很忙門店”,成了近期零食行業(yè)熱議的事情。事情起源是,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)零食很忙在自己的小紅書賬號(hào)上發(fā)布門店產(chǎn)品上新的消息,其中就包括三只松鼠的四款堅(jiān)果產(chǎn)品。隨后,內(nèi)參君就此事分別向三只松鼠和零食很忙求證,雙方均給予了正面確認(rèn),表示合作從今年的1月中旬就已開啟。


    三只松鼠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這四款堅(jiān)果產(chǎn)品分別是夏威夷果、碧根果、開心果、巴旦木,目前已進(jìn)駐“零食很忙”“趙一鳴”全國(guó)所有門店,預(yù)計(jì)覆蓋七八千家門店,后期將逐步擴(kuò)大品類和擴(kuò)大范圍至其他零食量販店,甚至也可能會(huì)渠道專供。


    零食很忙的相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示,“他們也做供應(yīng)鏈輸出,是我們上游,這幾款產(chǎn)品適合我們渠道,我們又有需求,就可以合作。”



    站在三只松鼠的角度,這個(gè)決定看似意外,實(shí)則在情理之中。意外的是,兼具零食制造商和渠道商雙重身份的三只松鼠,也有自己的社區(qū)零食店,且一直以線上打法為主,某種程度上與零食量販存在著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。


    同時(shí),二者又存在著較強(qiáng)的合作基礎(chǔ),打通只是時(shí)間問(wèn)題。作為零食制造商,三只松鼠近幾年一直在深化供應(yīng)鏈建設(shè),長(zhǎng)足推進(jìn)“全品類+全渠道”經(jīng)營(yíng)策略。隨著快消渠道加速分化,三只松鼠過(guò)往主打的傳統(tǒng)電商流量紅利分化,而滿足消費(fèi)者“多快好省”需求的新興電商、零食量販店、折扣店等新渠道發(fā)展迅速,是食品廠家不得不正視的新興力量。


    拿零食量販店來(lái)說(shuō),目前光零食很忙、萬(wàn)辰集團(tuán)兩家頭部企業(yè)旗下門店就突破13000+家,二者今年均在沖刺萬(wàn)店規(guī)模,再均上第二三梯隊(duì)的品牌以及各個(gè)地地區(qū)的區(qū)域品牌,整個(gè)零食量販店的門店規(guī)模已突破20000+。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),零食量販的規(guī)模和影響力不容小視,很多零食廠家可能都會(huì)慢慢進(jìn)入這個(gè)渠道。三只松鼠順應(yīng)當(dāng)下零食消費(fèi)者需求和渠道變遷趨勢(shì),將分銷渠道向零食量販渠道拓展,率先進(jìn)入該渠道,極具魄力和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。


    (三只松鼠自己的社區(qū)零食店)

    此舉也印證了三只松鼠創(chuàng)始人、CEO章燎原此前提出的“競(jìng)合觀”,“我們認(rèn)為這個(gè)世界所謂的競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活,而是在互相競(jìng)合中成就自我”。不過(guò),在業(yè)內(nèi)看內(nèi),進(jìn)入零食量販,實(shí)質(zhì)是三只松鼠“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略的進(jìn)一步落地。自2022年底首次提出將“高端性價(jià)比”作為公司未來(lái)的核心戰(zhàn)略后,三只松鼠一直在深化布局供應(yīng)鏈,質(zhì)價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化。


    內(nèi)參君注意到,三只松鼠此次向零食很忙門店供貨的產(chǎn)品均是公司自有產(chǎn)能或具有供應(yīng)鏈規(guī)模集采優(yōu)勢(shì)的核心堅(jiān)果品類。當(dāng)前公司堅(jiān)果核心品類已基本實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn),與全球頭部原料農(nóng)場(chǎng)及供應(yīng)商形成深度戰(zhàn)略合作,并不斷推進(jìn)堅(jiān)果原料的國(guó)產(chǎn)化種植與采購(gòu),從供應(yīng)鏈端實(shí)現(xiàn)降本增效。這也是三只松鼠跟零食量販渠道合作的底氣。


    02

    消費(fèi)者在哪里,

    三只松鼠就去哪里


    三只松鼠進(jìn)駐零食量販店的事情在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議之后,章燎原本人在自己的朋友圈做了表態(tài),表示“消費(fèi)者在哪里,我們就去哪里”。而這句話,也正是三只松鼠近年行動(dòng)的一個(gè)宗旨。


    2022年以來(lái),受大環(huán)境影響,主流消費(fèi)人群日趨謹(jǐn)慎、理性,整個(gè)消費(fèi)行業(yè)處于一種供過(guò)于求的“過(guò)剩”狀態(tài),各個(gè)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。反映到零食行業(yè),為順應(yīng)消費(fèi)者越來(lái)越明顯的“多快好省”消費(fèi)需求,頭部企業(yè)紛紛做出變革調(diào)整。三只松鼠的“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略就是在這種背景下提出的。


    所謂“高端性價(jià)比”,于商業(yè)模式而言,就是總成本領(lǐng)先的前提下實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)和差異化商品。在章燎原看來(lái),當(dāng)下的市場(chǎng),并不是單純的消費(fèi)降級(jí),消費(fèi)者也不是一味追求性價(jià)比,而是“質(zhì)價(jià)比”,即高品質(zhì)下的性價(jià)比。這極其考驗(yàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈能力,需要對(duì)全鏈路的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,擠出“水分”,把成本降下來(lái),最終去除品牌溢價(jià)、讓利消費(fèi)者。


    為踐行“高端性價(jià)比”,三只松鼠自2023年以來(lái),一直在原料種植、生產(chǎn)制造、渠道銷售等三個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)力,串聯(lián)起一二三產(chǎn),有效推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效。



    以公司主打的堅(jiān)果產(chǎn)品為例,為控制成本,三只松鼠一直堅(jiān)持技術(shù)賦能,帶動(dòng)中國(guó)堅(jiān)果種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)堅(jiān)果原料國(guó)產(chǎn)化。內(nèi)參君從三只松鼠處了解到,截至目前,公司已聯(lián)合供應(yīng)商陸續(xù)在云南、廣西、東北、安徽、江蘇、新疆等多個(gè)地區(qū)建立了堅(jiān)果原材料種植基地。經(jīng)過(guò)多年的努力,原產(chǎn)自國(guó)外的夏威夷果在云南廣西種植達(dá)400萬(wàn)畝,安徽全椒碧根果種植面積約8.5萬(wàn)畝。2023年,三只松鼠牽頭帶動(dòng)供應(yīng)商采購(gòu)云桂夏威夷果、東北松子、新疆核桃等堅(jiān)果原材料超7700噸。


    上游擠出的“水分”,最終實(shí)打?qū)嵉刈尷o了消費(fèi)者。以夏威夷果為例,2023年的銷售價(jià)格比2022年低了30%,到消費(fèi)者手上一斤不足30塊錢,在抖音一個(gè)平臺(tái)就能實(shí)現(xiàn)月銷千萬(wàn)元。而其他非原料型產(chǎn)品,如烘焙、鵪鶉蛋、風(fēng)干牛肉等產(chǎn)品則通過(guò)升級(jí)自動(dòng)化設(shè)備、優(yōu)化包裝材質(zhì)、重塑克重等手段實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化,有些品類的優(yōu)化幅度達(dá)40%。



    除了在供應(yīng)鏈端發(fā)力,“高端性價(jià)比”落實(shí)到具體經(jīng)營(yíng)模式上,就是“全渠道+全品類”發(fā)力,真正意義上實(shí)現(xiàn)了“消費(fèi)者在哪里就去向哪里”。


    比如今年的年貨節(jié),三只松鼠一改往年只提供幾款“標(biāo)品”去各大平臺(tái)和渠道售賣的做法,在品類和渠道上均實(shí)現(xiàn)了全面布局。


    在品類上,三只松鼠今年實(shí)現(xiàn)了史上首次全品類、全價(jià)位、全矩陣年禮布局,包括經(jīng)典堅(jiān)果禮盒、60款零食禮包、5款滋補(bǔ)禮盒等,其中在綜合電商渠道在售的SKU超1700個(gè),比去年翻了一番,堅(jiān)果產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了全價(jià)格帶覆蓋,最低僅需39元。


    在渠道上,三只松鼠年貨節(jié)產(chǎn)品的銷售覆蓋了分銷、綜合電商、短視頻電商、社群團(tuán)購(gòu)等全渠道。由于產(chǎn)品兼具品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì),目前三只松鼠的年貨在各個(gè)渠道表現(xiàn)不俗,此前部分渠道一度傳出了斷貨的消息。內(nèi)參君從三只松鼠官方處了解到,從年貨節(jié)開始至1月28日,三只松鼠綜合電商年貨節(jié)延續(xù)去年三四季度增長(zhǎng)勢(shì)頭,其中私域增長(zhǎng)創(chuàng)歷史記錄;以抖音、快手為代表的新電商也集中爆發(fā),屢次刷新食飲類目行業(yè)記錄,單場(chǎng)次直播銷售額先后破億。


    除了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)勢(shì)頭良好,“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略也給三只松鼠帶來(lái)了實(shí)打?qū)嵉睦麧?rùn)增長(zhǎng)。根據(jù)公司業(yè)績(jī)預(yù)告數(shù)據(jù),三只松鼠預(yù)計(jì)2023年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2-2.2億元,同比增長(zhǎng)54.97%-70.47%。很顯然,戰(zhàn)略效果已經(jīng)開始顯現(xiàn),未來(lái)隨著“高端性價(jià)比”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,其對(duì)三只松鼠業(yè)績(jī)的提振效應(yīng)或?qū)⑦M(jìn)一步放大。

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