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    新消費投融資“四年最差”:11個月僅161起,年輕人都在買什么?

    贏商網(wǎng)
    2023.12.14
    餐飲融資占比,飆升至60.2%。

    文:米婭

    來源:?贏商網(wǎng)(ID:winshang)


    2023年僅剩不到30天,新消費投融資市場寒氣不散,交出了一份“四年最差成績單”。

    投融資總數(shù):據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計,今年前11個月新消費品牌累計融資161起不足去年全年一半,不及2021年的1/3,比疫情爆發(fā)的2020年還少了一大截。


    時間分布:一季度,“贏回失去的三年”情緒彌漫,新消費投融資市場迎來小高峰,單季融資56起,此后持續(xù)下跌,到四季度(10~11月)僅有10起融資,寒氣逼人。


    業(yè)態(tài)分布:餐飲、服飾、休閑零食、美妝/醫(yī)美、消費電子等領(lǐng)域合計64起,占比僅約40%。餐飲一枝獨秀,融資96起,占比從2020年的不到三成,飆升至六成。

    投資人“避險情緒”很重:要么不投,要投的就盡量投餐飲,因為剛需性最強、現(xiàn)金流最有保證、出錯概率最小。


    數(shù)據(jù)顆粒度進一步細化可見,97起餐飲融資,集中在咖啡、茶飲、漢堡、小吃四大熱門賽道——多場景、低客單、高頻次、社交屬性強。


    對應(yīng)的消費現(xiàn)實是,年輕人要么奔向商場B1層找吃的,要么擠去打折區(qū)淘貨。曾經(jīng),買不起奢侈品牌包包的年輕人,會買一百出頭、幾百元一支的奢侈品口紅。而現(xiàn)在,“口紅效應(yīng)”急劇降溫,10元出頭、30元以內(nèi)一杯飲品、一頓小吃,就是最溫暖的慰藉。


    Q1

    咖啡

    賽道殺成紅海,但還有新解法


    瑞幸門店快速突破1.3萬家,并以“醬香拿鐵”、“文化人頂流”代言人羅翔等事件,全年霸屏;庫迪創(chuàng)立10個月狂飆超6000家,“橫沖直撞”海內(nèi)外;Manner于10月成為首個門店破千的本土精品咖啡……


    咖啡“超頭玩家”高歌猛進,一定程度上掩蓋了“截至10月,今年累計倒閉咖啡店約4萬家”、“8.8元價格戰(zhàn)”的殘酷。市場仍堅信:咖啡賽道,紅利依然鼎沸。


    ???億元級融資:“素人明星”創(chuàng)始人效應(yīng)


    7個億元級融資咖啡品牌,并非“橫空出世”。典型者如M Stand、隅田川咖啡、小咖咖啡星茵咖啡,此前已獲多輪融資,一定程度上商業(yè)模式已被驗證。


    這些品牌背后,通常有一個“素人明星”創(chuàng)始人,他們不算大眾意義上的人盡皆知,但圈內(nèi)有名,深耕行業(yè)多年,積累了豐富、深厚的多方資源優(yōu)勢。



    M Stand 創(chuàng)始人葛冬,曾任職騰訊互聯(lián)網(wǎng)廣告項目負責(zé)人,并在時尚雜志《男人裝》工作過3年。隅田川咖啡創(chuàng)始人林浩,70后IT工程師(曾就職日本NTT通訊)。據(jù)報道,林浩早在2009年開始經(jīng)營咖啡貿(mào)易。


    僅有20多家店的湖南品牌小咖主,創(chuàng)始人景建華從事咖啡行業(yè)已23年,曾任中國商務(wù)部咖啡產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事,跟隨湖南經(jīng)貿(mào)團赴非洲考察。小咖咖啡創(chuàng)始人兼CEO朱保舉,畢業(yè)于清華大學(xué),品牌本輪數(shù)億元融資由清華大學(xué)河北研究院戰(zhàn)略領(lǐng)投。


    以“素人明星”創(chuàng)始人為核心,這些品牌逐漸搭建起龐大的“價值網(wǎng)”,吸引多方投資人、產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)者參與協(xié)作。


    圖源:小咖咖啡公眾號


    值得一提的是,這批億元級融資咖啡品牌,除了M Stand繼續(xù)力推“第三空間美學(xué)”,大部分品牌仍猛攻快咖小店模式


    ???“野路子”紅出圈:精致的浪費、北歐森系治愈


    另有一類咖啡品牌靠“野路子”紅出圈,繼而“收買”消費者和投資人。


    Peekoo Coffee,創(chuàng)立于2021年底,首店開在北京SKP,靠著“買咖啡送高顏值毛氈包”火遍抖音和小紅書。創(chuàng)始人對媒體表示,這是一種“精致的浪費”消費心理。截止11月門店數(shù)超100家,直營20多家,聯(lián)營70多家,預(yù)計明年開到300家。


    圖源:Peekoo Coffee公眾號


    同樣另類翻紅的布魯熊咖啡,是北歐森系治愈路線。“一只生活在歐洲森林的藍毛棕熊”、“冬天不肯冬眠”等俏皮橋段,與芬蘭國寶級動漫IP姆明精靈異曲同工。今年11月品牌小紅書官宣,門店已超1300家。


    Q2

    茶飲

    脆皮青年,愛喝“新中式健康水”


    年紀(jì)輕輕、一身毛病的“脆皮大學(xué)生”、“脆皮打工人”,今年發(fā)起“亞健康反擊戰(zhàn)”,比往常更注重天然、少糖、健康。

    敏銳洞察并順應(yīng)“脆皮青年”的消費心理,一批茶飲品牌整活“新中式”,在資本市場嶄露頭角。

    27起茶飲融資事件中,16個品牌定位與新中式相關(guān),并主要集中在千萬級融資梯隊。一時間,國風(fēng)茶飲賽道風(fēng)頭無兩。


    這批逆勢融資的新中式茶飲玩家,品牌發(fā)源地以中西部城市為主,包括武漢、長沙、重慶、鄭州、合肥、成都、南寧,定位細分出中式、新中式、國風(fēng)、漢唐、唐宋等字眼。

    門店普遍融入新中式簡約風(fēng),詮釋國風(fēng)美學(xué)。霓裳茶舞門店約300家,“一店一設(shè)”。荷田水鋪則將茶水鋪與藥鋪形象結(jié)合。

    圖源:霓裳茶舞公眾號

    產(chǎn)品主價格14~20元(窄門餐眼),除原葉純茶,還涵蓋鮮奶茶、雪頂茶、水果茶、茶咖。以“健康”為核心賣點,拓展藥食同源、養(yǎng)生、悅?cè)荨⒕徑馄诘刃Ч?/strong>

    重慶郭氏花旦茶,以甘醇茶珍為主要原料,可以有效“降脂、刮油”。武漢品牌之之茶,聚焦霍山石斛,研發(fā)出石斛&鮮榨原汁、石斛&鮮榨果茶等創(chuàng)意營養(yǎng)新品。青島品牌荷田水鋪“東方燉飲,燉出來的本草綱目”,推出熬夜人參水、敦煌杏皮水、京城小吊梨湯等食藥同源產(chǎn)品。

    圖源:荷田水鋪公眾號

    不過,眼下紅火的新中式茶飲賽道,還有不少bug待解:一是奶茶化嚴重,二是內(nèi)核表淺,“新中式”概念,大多僅體現(xiàn)在門店和包裝設(shè)計元素,并不能真正做到文化尋根,可持續(xù)有待驗證。


    Q3

    中式漢堡

    N個學(xué)徒打不過一個塔斯汀


    今年,中式漢堡賽道拿下11起融資,賽道輿論傳播熱度,僅次于咖啡。


    至此,中式漢堡已相當(dāng)擁擠:除了上表中的本年度“融資新星”,還有此前已獲融資的楚鄭、大大方方、豪客吉、漢堡狀元,以及尚未公布融資信息的花堡旦、美其樂中國漢堡、堡宴、穆將軍、中國漢堡饑餓站等。

    不過,擅長“復(fù)制”的中式漢堡玩家,一年10起融資的熱鬧,比不上11月末塔斯汀“被傳已完成新一輪融資”來得響亮。

    反差背后,是塔斯汀一身短時間難以追趕、更惶復(fù)制的能力——單店盈利、規(guī)模擴張,以及效仿者們難以突破的“塔斯汀框架”,局面仿佛《三體》科幻世界里,智子“鎖死”人類科技水平

    圖源:微博@塔斯汀漢堡中國

    產(chǎn)品層面,西堡中做的核心賣點,無非是“手搟現(xiàn)烤堡胚”、“中式餡料”;普遍定價18—20元,滿足“中國胃”、健康、營養(yǎng)需求。

    門店模型,品牌名不同,門頭都長得很像塔斯汀。通用公式是,中國紅+“中國漢堡”后綴,其中楚鄭、肯衛(wèi)汀、花旦堡與塔斯汀的撞臉程度頗高。

    圖源:各品牌公眾號

    瞄準(zhǔn)下沉市場,靠加盟跑規(guī)模。肯衛(wèi)汀方面告訴36氪,預(yù)計年底突破50家店,明年沖刺500家店。但窄門餐眼顯示,目前其門店僅10家出頭。

    其他中式漢堡品品牌門店數(shù)大多只有只有10幾家、幾十家,而塔斯汀則完成了超6000家店的規(guī)模裂變。

    學(xué)塔斯汀者無數(shù),但目前,塔斯汀只有一個。


    Q4

    小吃

    炸串、炸雞、鹵鴨最火

    “山東幫”、“武漢幫”崛起


    小吃,是另一個不可忽視的“吸金品類”。截至11個月底,共有11筆風(fēng)險投資涌入小吃賽道。

    從細分品類看,炸串、炸雞、鹵鴨、臭豆腐相當(dāng)熱門。地域分布上,串斗辣、豆校長、龍門炸串均出自山東,加上此前已獲千萬級融資的愚公炸串、新派暴走記,“山東幫”在小吃界牌面顯眼。而“武漢幫”品牌,則有老韓煸雞、精武鴨脖在今年獲得融資。


    從消費者角度看,炸串、炸雞、鹵鴨、臭豆腐,不僅價格友好,爽口解饞,還不占肚子,是國民小吃大單品;受眾廣泛,南北通吃;場景限制小,堂食自然愜意,邊走邊吃也不丟人。

    從行業(yè)視角看,市場巨大。中國飯店協(xié)會與美團聯(lián)合發(fā)布的《2022-2023年中國小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》現(xiàn)實,截至今年10月,國內(nèi)小吃快餐門店數(shù)量已超360萬家,小吃快餐交易額同比增長了21.1%,增長強勁。

    另外,小吃品類有門店小、開店快,投資少、快周快等“天然優(yōu)勢”,對創(chuàng)業(yè)者和投資者是低成本試錯、以小博大的機會。

    圖源:小紅書@老韓煸雞

    在新一輪資本寒冬中拿到融資,并不代表拿下了“通關(guān)券”。曾融資10億元的謝謝鍋陷入“閉店潮”,檸檬茶頭部品牌丘大叔Uncle Q被曝“欠薪”,皆為反例。

    于品牌而言,獲得融資只是一種“暫時性的資本認可”,但“市場認可”可能道阻且長。

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