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    內蒙古最大牧場,半年虧10億

    21世紀商業評論
    2023.09.04
    乳業下行,都不好過。

    文:周琦

    來源:21世紀商業評論(ID:weixin21cbr)


    奶業陷入瓶頸,無人獨善其身。

     

    “乳業上游第一股”優然牧業,1-6月,股東應占溢利虧損近10億元,去年同期利潤超2億。

     

    優然與伊利關系匪淺——伊利為其第一大股東,又是最大客戶,買走了96%的原料奶。

     

    奶業下行大環境中,背靠伊利乘涼的優然,上半年營收90億元

     

    公司提出“五年再造一個優然”,即2025年,總營收達300億元,利潤40億元。

     

    現在看,優然還得加把勁。

     

    01

    量升價跌 


    原奶價格下跌、養牛成本上升,雙重擠壓之下,優然錢不好掙。

     

    報告期內,由于原料奶銷量增長,該項業務貢獻61.57億元,較去年同期增長18%。

     

    從具體數據來看,優然原料奶銷量超140萬噸,同比增長24.4%。

     

    賺得沒有預料中多。

     

    1-6月,優然毛利20.93億元,同比微降1%,原料奶業務毛利率則跌至28.3%,下滑4個百分點

     

     

    原因有二。

     

    一是原奶售價下跌。

     

    上半年,由于產量過剩,優然原奶平均售價下跌5.2%,至4.39元/公斤。

     

    “消費增速向均值回歸,快速擴張的產能釋放,導致了奶牛養殖周期由景氣向調整切換,國內奶業面臨著階段性奶源過剩。”國家奶牛產業技術體系首席科學家李勝利指出。

     

    2020-2022年,牛奶產量增長730萬噸,進口當量增長200萬噸,共計930萬噸;液態奶消費實現增量590萬噸左右,供給過剩約340萬噸。

     

    “(2022年)是液態奶消費8年來首次下降,降幅8.6%。”李勝利說。

     

     

    二是飼養成本上升。

     

    6-7月,玉米、豆粕期貨價格分別反彈12%、17%,達2800元/噸和4000元/噸。

     

    優然每公斤原料奶的飼料成本,較2022年同期增加約2.5%,至2.49元/公斤。

     

    “我的牧場成本均下來在3.9元/公斤,而賣出價只有3.2元。”一位牧場主告訴《21CBR》記者。

     

    奶牛公允價值變動,則直接造成賬面虧損

     

    截至6月底,優然的生物資產公允價值減值,高達22.63億元,上年同期不過8.5億元。

     

     

    “奶牛是生物資產,通過體型、產奶量、年齡等因素對其進行估值。”乳業專家宋亮告訴記者,奶牛公允價值變動,并非實際經營性虧損。


    剔除這一變動的影響,優然期內溢利超10億元。

     

    02

    全產業鏈

     

    相較中小牧場,巨頭們熨平周期的能力更強些。

     

    如在采購端和養殖端發力,發揮集采、套保優勢,集約化管理飼料,降低飼料成本,調整配方結構。

     

    2020年,優然收購賽科星以及恒天然中國的旗下兩家實體,業務覆蓋育種、飼料、原料奶等環節,一躍成為國內規模最大的乳業上游綜合提供商

     

    去年,優然又以12億港元,收購中地乳業27.16%的股權。后者擁有9座萬頭牧場,奶牛存欄量約7.5萬頭。

     

    廣泛布局上游,形成了優然的另一大業務——反芻動物養殖系統化解決方案。

     

    該解決方案包含飼料業務、育種業務及奶牛超市,即向牧場供應滿足反芻動物日常生長、生產所需的精飼料與粗飼料,并提供營養、繁育技術、保健等養殖配套方案。

     

    以飼料為例,2022年,優然在中國運營15個飼料生產基地,14個草業生產基地

     

    手握“乳倍優”“艾瑞特”“元興”“沁汁源”等八個精飼料品牌;自產的苜蓿草中,特優級的占比超60%,達美國苜蓿草頂級水平。

     

     

    受奶牛養殖業利潤收窄等影響,上半年,反芻動物養殖系統收入近30億元,同比減少16.3%。

     

    從去年起,優然拓展疫苗、農資等新業務,引入擠奶機器人、推料機器人、犢牛飼喂設備等新型設備,還打造了自有品牌“牧元優能”脂肪粉等產品。

     

    上半年,優質生鮮乳牧場成母牛年化單產約12.8噸,較去年同期提升約7.6%。

     

    優然同步優化牛群結構,加快淘汰低價值奶牛。

     


    截至6月末,奶牛存欄數量近54萬頭,較2022年同期增長約20.6%。其中,成母牛占比約為47%,同比略有提升。

     

    “畜群結構仍偏年輕化,隨著成母牛占比持續提升,原料奶產量和將釋放。”優然表示。

     

    03

    新官上任

     

    7月底,優然高層人事變動,董事會主席張玉軍辭任,武翔接棒。

     

    天眼查顯示,武翔在8月已接替張,成為內蒙古優然牧業的法定代表人。

     

    兩人皆出身伊利,豐富經驗。

     

    張玉軍在伊利任職近30年,先后擔任奶粉、液態奶、酸奶等事業部的高層;武翔2000年加入伊利,曾任奶粉、液態奶、冷飲、酸奶等事業部高管。

     

    區別是,張偏營銷崗,武則負責生產,管控質量。

     


    “五年再造一個優然”,武翔新官上任,亟需培育出營收增長極。

     

    刻下,留給武翔的問題還有很多,比如拓展客戶。

     

    去年,伊利向優然下單了104.9億元的原料奶,用于有機娟姍奶、A2奶、有機奶等,銷售額占優然當期原料奶業務收入的96.6%。

     

    今年前6個月,伊利的訂單總額超60億元

     

     

    “本集團成功部分取決于與控股股東伊利的長期穩定的合作關系。”優然坦言,雙方關系匪淺。

     

    優然牧業前身為伊利畜牧公司,正是伊利的子公司

     

    2015年,其從伊利分拆出來獨立經營。據同花順,截至去年底,伊利持股34.8%。

     

    現下,優然手上現金也偏緊。

     

    2017-2022年,資產負債率由36.09%猛增至66.05%,幾乎翻倍。

     

    截至6月末,優然短期借款中,銀行及其他借款達182億元,公司現金及受限存款合計為164.8億元,尚不能全部覆蓋。

     

    在嚴峻行業環境下,站穩行遠,武翔重任在身。


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