文:張鰻魚
來源:餐企老板內參(ID:cylbnc)
01
扎堆出現的烘焙專門店
又要收割韭菜了?
烘焙,又開始“叫囂”了。
經歷了風云變幻后,今年,烘焙賽道大量涌現了一批“專門店”。
從年初在上海爆火的高級吐司專門店銀座任志川,一條生吐司,售價98元,每日限量400個,排隊5個小時也買不到,黃牛價直接炒到300元;到年中再次在上海爆火的各種貝果專門店,一個“鏤空小圓餅”,直接從10幾元飆升至要價60元。
◎左:上海銀座任志川吐司專門店
右:上海紐約貝果博物館專門店
這之后,最近各類“專門店”、“專營店”接連出現,魔幻的品牌們,忙著推各類吐司專門店、貝果專門店、瑞士卷專門店……更有漸漸衰落的“新中式烘焙”品牌,借機踩點追上風口,重新裝修、品牌升級,從新中式烘焙店,變成拳頭產品的烘焙專門店。
粗略預估,僅上半年,北京、上海、廣州、杭州、長沙等各熱門城市,就均出現不低于20家的烘焙品類專門店,全國合計數量更是難以預估。
而這些烘焙專門店們,也一如“新中式烘焙”的內卷,不僅產品同質化嚴重,定價、環境、營銷模式、經營模式,甚至連店名思路都高度相似。
具體來看,大部分的烘焙專門店,主要從消費需求火熱的“單一品類”入手。其中,尤以上半年走紅的“天價”貝果為多,短時間新增品牌接近2000家,更有貝果專門店品牌已經開放全國加盟。
此外,少部分烘焙專門店品牌,有些從“單一口味”入手。比如芒果甜品專門店、芋泥腦袋專門店、抹茶制品專門店、巧克力專門店等;也有一些從“單一理念”出發,比如全店只賣低糖烘焙產品、全店只賣手作烘焙產品等等。
大批量出現的烘焙專門店,在社交平臺上正掀起一陣潮流,探店博主、消費者紛涌而至,一個被種草的品牌還沒來得及去,下一個新的品牌已經出現了。
有什么共性?
今年涌出的“烘焙專門店”們,共性也十分明顯。
1、更細分,砍掉多余SKU,全店只賣一種產品。
不論是專門店還是專營店亦或者專賣店,從名稱上就直接表達了:我只賣一種產品。不過相較于餐飲的大單品模式而言,烘焙大單品的屬性并不明顯,對比炒雞、酸菜魚、小龍蝦等,吐司、貝果、瑞士卷的體量顯然更小。
因此,不少烘焙專門店,在單一產品的基礎上出現各類變形,不改變“專門店”含義的前提下盡量增加SUK。比如一些網紅貝果專門店,從傳統的貝果+醬模式,衍生出了貝果三明治、貝果澳洲牛肉、貝果小炒黃牛肉、貝果小龍蝦等等。
◎左:牛肉貝果
右:厚醬貝果
2、更精致,或極簡風或極繁風,總之離不開“高級感”。
這些烘焙專門店,大多從小紅書、微博、抖音等社交平臺上被人熟知,消費者被種草的第一眼,往往是因為門店的裝修風格或打卡角落。
貝果店們大多走美式裝修,提供“原汁原味”的正宗打卡價值;吐司店、瑞士卷們則更多傾向于極簡風,立體方塊的吐司條、圓滾滾的奶油卷,整齊劃一,拍照好看還解壓。
◎“生吐司專門店”們
3、當然,也更貴了。
備受爭議的“300元吐司”,吃的根本不是吐司,那可是日本來的、網紅排隊也買不到的“潮流吐司”;“60元貝果”吃的也不僅僅是貝果,那是主理人親自赴紐約7年、各類烘焙大師指點,并且加上了從澳洲親自飛來的牛肉的“不吃你就不懂時尚貝果”......
故事感滿滿,這背后的價值不賣貴了都說不過去。
不過,賣的更貴、營銷更狠,也會遭到一定程度的“反噬”。一家戚風專門店,就因為價高量小,被不少消費者吐槽,“只是把烘焙店里的眾多產品,單拿一個出來做噱頭罷了。沒有烘焙店那么好吃,更沒有超市、面包店便宜...”
就一定能成功嗎?
看看大前輩。
說起烘焙專門店,我們不難想起一位如今已經倒閉的老朋友——牛角村。
2016年創立的牛角村烘焙品牌,曾官方對外宣稱自己是“國內唯一一家專注于牛角包制作的烘焙品牌”。憑借“專賣高端牛角包”,以及知名大牌明星深度參股,一線制作的定位,迅速躥紅。
創立一年多,牛角村就以北京為起點,逐漸覆蓋到深圳、哈爾濱,開出6家直營店。品牌鼎盛期,更是將門店拓展至28家,單店單日流水最高近7萬元。
然而去年起,牛角村接連出現大面積關店,原本的28家門店直接關閉到只剩10家,還出現了大量拖欠貨款、虛假宣傳等各類負面新聞。同時,牛角村的專門店,以大模型“體驗店”為主要經營模式,門店幾乎全部開在知名大型商圈,面積也均在兩三百平米以上,高昂的成本也成為了壓死駱駝的其中一根稻草。
在單一品類的限制下,牛角村的實際經營情況,并不如自己定位那般“高端”。
烘焙賽道常年洗牌,消費者今天追求牛角包,明天就會轉頭愛上吐司,后天就能為了貝果排隊三小時。當新的品類成為流行時,牛角村也嘗試過創新迭代,比如在牛角包的基礎上,接連探索出了5、60個SKU,甜甜圈、瑞士卷、酸奶卷、酸奶杯、虎皮卷等,但效果仍不如預期。
消費轉向,專門店產品難以創新圍攬新受眾,加上加盟商暴雷、品牌備受質疑,持續的下坡路中,老網紅牛角村最終還是在今年中旬申請破產清算。
從前輩的案例來看,有背景,實力雄厚的牛角村尚且難以挺過消費周期,而這些新出現的“烘焙專門店”們,在門店只有一家的情況下,已然開始大批量全國范圍開放加盟...路數難評。
不過,好的一面,從牛角村的經驗中,我們也能看到專門店的另一個潛力:更集成的效率和更專一的出品,以及“非體驗店模型”下,所需面積更小,經營更靈活。
04
小結
今年,烘焙賽道不斷出現負面、唱衰的聲音,在上半年餐飲退潮大軍盤點中,烘焙類品牌“一馬當先”,成為上半年陣亡最多的品類。
隨著新中式烘焙風散,新故事再難講,各種爆品仿佛群龍無首,“有品類、無品牌”的情況下,各爆品都期待自己能夠成為絕對的品牌代表,烘焙專門店的新故事開始續寫。
但故事絕沒有想象中容易續寫。在盤點過程中,我們發現已經有很多上半年剛剛開出的“烘焙專門店”,不足5個月宣布停業,還有更多“烘焙專門店”于小紅書起家的月內,即宣布換項目、暫停營業。
同時間,重復的事情也在上演,一如曾經的“新中式”、“圍爐煮茶”等,“專門店”也正在成為品牌的流量密碼,不少“麻辣燙專門店”、“關東煮專門店”、“腸粉專門店”正在被炒熱...
對于當下涌現的各類專門店們,我們無法預判未來走向,只能期待專門店們能夠“放棄割韭菜的路數”,在前輩的經驗中,找到單一品類限制下的創新模式和新方向,并持續保證拳頭產品的“真正力度”。