文：齊敏倩

來源：三億世代（ID：Sanyishidai）

北京東三環(huán)附近的一家Blueglass（現(xiàn)制酸奶品牌）門店，店員拿起一個磨砂質(zhì)感的塑料杯子，先在杯壁上輕輕抹上一層酸奶，然后撒上粉色的紫薯粉，氤氳的色彩立馬讓普普通通的塑料杯夢幻了起來。把杯子打扮好后，底層放入爆珠、水果泥等，再根據(jù)客戶點單，加入相應(yīng)配料，一杯售價45元的酸奶就做好了。

以茉酸奶、Blueglass等品牌為代表的現(xiàn)制酸奶，是今年消費行業(yè)的大爆款。在一眾現(xiàn)制酸奶中，聲量和爭議最大的品牌，當(dāng)屬茉酸奶。

最初，因為二三十一杯的定價，茉酸奶被戲稱為“酸奶刺客”；緊接著大家發(fā)現(xiàn)，雖然售價高，但茉酸奶的產(chǎn)品還是添加了植脂末。前幾天，面對輿論風(fēng)波，茉酸奶發(fā)聲稱將迭代奶基底。

輿論之外，商業(yè)上，這些現(xiàn)制酸奶品牌也在加速擴張。以茉酸奶為例，根據(jù)窄門餐眼的數(shù)據(jù)，今年以來該品牌新開1073家門店，是去年一整年開店數(shù)量的近4倍。

現(xiàn)制酸奶品牌“一只酸奶牛”的總經(jīng)理劉丹，告訴虎嗅，今年以來他們品牌的單店業(yè)績同比增長了35%—40%。“除了去年基數(shù)較低外，也是因為賽道熱度高和我們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。”他說道。

雖然今年才大火起來，但現(xiàn)制酸奶不是消費圈的新事物。目前，幾家頭部品牌的成立時間都在2012年—2015年之間，和頭部茶飲品牌的創(chuàng)業(yè)時間類似。

出現(xiàn)10來年的品類能在今年爆火，在一些業(yè)內(nèi)人士看來，這里面存在頭部品牌自我炒作的“嫌疑”。不過，除了可能存在“炒作”外，現(xiàn)制酸奶的火熱，也是占了天時、地利。

01

要用茶飲的眼光看現(xiàn)制酸奶

在討論現(xiàn)制酸奶為什么火之前，有必要先弄清楚現(xiàn)制酸奶到底是什么。從字面意思看，現(xiàn)制酸奶，無非是當(dāng)場制作的酸奶產(chǎn)品。

目前，市面上的大部分現(xiàn)制酸奶都是“酸奶+水果+堅果等配料”。根據(jù)價格、產(chǎn)品定位等，各家的原料又略有差異。

雖然叫酸奶，但現(xiàn)制酸奶和超市里賣的包裝酸奶，完全不是一個圈子的，它的競品或者說可替代品，主要以茶飲、咖啡等現(xiàn)制飲品為主。“現(xiàn)制酸奶和乳制品關(guān)系不大，它和現(xiàn)制冰淇淋、茶飲的邏輯是一樣的。”乳業(yè)專家宋亮表示。

先從產(chǎn)品看，現(xiàn)制酸奶基本有兩種，一種是偏稀薄的液體狀，類似奶昔、茶飲；另一種用的是過濾乳清的酸奶，所以更濃稠、需要用勺子挖著吃。

在嘗試了多杯不同品牌的產(chǎn)品后，我發(fā)現(xiàn)這兩類產(chǎn)品的功能、定位有著明顯區(qū)別。偏液體的現(xiàn)制酸奶，無論從包裝、食用方式和定位方面，都更像茶飲；濃稠的現(xiàn)制酸奶往往會做成淺口的酸奶杯，飽腹感更強，“白領(lǐng)代餐”的屬性也更強。

劉丹的經(jīng)驗是，不同地區(qū)的消費者對這兩種現(xiàn)制酸奶的態(tài)度也不一樣。“青海、內(nèi)蒙古等乳制品消費歷史更久的北方地區(qū)，更能接受偏稠的酸奶。南方天氣炎熱，會更喜歡清爽、解渴的酸奶。”

從消費場景看，現(xiàn)制酸奶也和茶飲類似。這些品牌基本都有線下門店，主打逛街時的休閑食品或是白領(lǐng)的下午茶場景，擁有較強的社交屬性。

雖然定位類似，但現(xiàn)制酸奶和茶飲的消費人群在重疊的基礎(chǔ)上，又略有不同。在劉丹看來，二者的相似之處是，主力消費群體都以年輕的女性客戶為主，不過，跟茶飲、咖啡相比，現(xiàn)制酸奶也會有一部分小孩和老人消費群體。“我們門店經(jīng)常能看到一家人一起消費的情況。”他說道。

定價方面，不同品牌的現(xiàn)制酸奶差別較大，不過跟茶飲相比，現(xiàn)制酸奶普遍成本更高，售價也更貴。目前，現(xiàn)制酸奶的價格基本在15元—50元之間。其中，主打20元以下價格帶的品牌有一只酸奶牛、K22酸奶草莓等；最近爭議不斷的茉酸奶基本在20—30元之間；而Blueglass大杯酸奶的價格普遍在45元左右。

02

為什么會火？

如今，恨不得人人都在喊“消費降級”。這種情況下，動輒一杯二三十的現(xiàn)制酸奶能火起來，有著多重因素刺激。

從大的消費環(huán)境和行業(yè)現(xiàn)狀看，現(xiàn)制酸奶占了“天時”。

宋亮告訴虎嗅，食品行業(yè)其實存在著一套發(fā)展的必然規(guī)律：“從手作、現(xiàn)制，發(fā)展到規(guī)模化、工業(yè)化生產(chǎn)，然后再到手作。”酸奶也是如此，最初的酸奶基本由牧民自己發(fā)酵而成，慢慢地有了工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)的包裝酸奶。當(dāng)工業(yè)化已經(jīng)足夠成熟，現(xiàn)制酸奶就會成為新的趨勢。

如此看來，現(xiàn)制酸奶的發(fā)展有其必然性的一面。目前幾家頭部現(xiàn)制酸奶品牌創(chuàng)業(yè)時，或多或少是看到了這樣的必然性。“跟包裝酸奶相比，現(xiàn)制酸奶可以添加水果、堅果等，產(chǎn)品更豐富。”劉丹表示。

在必然性的趨勢之上，這兩年，整個大環(huán)境也給現(xiàn)制酸奶添了把火。

從行業(yè)的角度看，現(xiàn)制酸奶對標(biāo)的茶飲，仍是消費投資的熱門賽道。“之前幾年火起來的水果茶等新茶飲已經(jīng)很卷了，資本也需要尋找新的品類，檸檬茶、現(xiàn)制酸奶以及椰子飲品門店，這些都是資本青睞的新品類。”一位業(yè)內(nèi)人士說道。

2021年以來，新希望乳業(yè)花2.31億元收購“一只酸奶牛”60%股權(quán)；“Blueglass ”獲得了超2億元B輪融資；新品牌王子森林、麗茉酸奶也都獲得了不同額度的融資。

除了這些專門做現(xiàn)制酸奶的品牌外，一些茶飲品牌也紛紛推出酸奶飲產(chǎn)品。而且，整個現(xiàn)制茶飲行業(yè)，隨著奈雪的茶、喜茶調(diào)低產(chǎn)品價格，20—40元價格帶之間有了更大的空間，這些因素都給現(xiàn)制酸奶的發(fā)展提供了機會。

讓我們抽離出茶飲行業(yè)，放眼整個消費市場，現(xiàn)制酸奶其實也迎合了部分消費趨勢，比如健康和“口紅經(jīng)濟”。

劉丹就認為，現(xiàn)制酸奶的走紅和這幾年大眾消費者，尤其是正在崛起為消費主力軍的00后，更關(guān)注健康消費有關(guān)。

一些頭部品牌的品牌定位和打法，也在強調(diào)現(xiàn)制酸奶的健康屬性。其中，最典型的當(dāng)屬以一二線城市白領(lǐng)為主要客群的Blueglass。Blueglass不僅經(jīng)常和lululemon合作，其產(chǎn)品中還會添加諸如膠原蛋白肽、紅參蜜桃汁等頗具養(yǎng)生色彩的元素。甚至，光聽產(chǎn)品名字就會聯(lián)想到健康。比如：“輕盈小蠻腰” “滿杯好狀態(tài)” “自然好氣色”等。

茉酸奶最初的爆品是牛油果奶昔，牛油果在很多消費者，尤其是“中產(chǎn)”消費者認知里，也是健康水果的代表。

在乳業(yè)專家宋亮看來，比起靠健康“出圈”，現(xiàn)制酸奶大火的更深層邏輯是，這類產(chǎn)品“花小錢就能獲得快樂”，多少帶點“口紅效應(yīng)”。據(jù)他觀察，近兩年這類帶有社交屬性的休閑時尚類食品熱度都比較高。“這些產(chǎn)品有明顯的網(wǎng)紅屬性，復(fù)購率和滲透率相對較低，一般是從成都、長沙等城市興起，慢慢向北京、上海等一線城市擴散。”

契合茶飲行業(yè)發(fā)展需求和某些消費趨勢，是現(xiàn)制酸奶走紅的主要原因。在背后為其發(fā)展提供基礎(chǔ)配套的，則是冷鏈。劉丹告訴虎嗅，目前大部分現(xiàn)制酸奶品牌用的都是低溫酸奶，這些年冷鏈運輸發(fā)展很快，這就給低溫酸奶運輸提供了便利。

中商情報網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年到2022年我國冷藏車保有量從18萬輛增長到了38萬輛；冷鏈物流市場規(guī)模則從不到3000億元增長到了近5000億元。

具備了火的“天時”，又有冷鏈等行業(yè)配套的成熟，現(xiàn)制酸奶就這樣成了這今夏爆款。

03

長紅的挑戰(zhàn)

爆火之后，擺在現(xiàn)制酸奶這個品類前面的問題是，怎么才能一直紅下去。

復(fù)盤現(xiàn)制酸奶的走紅路，我們會發(fā)現(xiàn)，這個賽道里面的某些頭部品牌走的是“黑紅”路線。“一杯酸奶XX元”這類關(guān)于現(xiàn)制酸奶售價高的話題，一定程度上幫助某些品牌甚至整個品類，快速吸引了大量流量，但也容易遭到流量的反噬。比如，最近某些品牌產(chǎn)品價格貴、用料不夠好，一直備受爭議。

客觀來說，現(xiàn)制酸奶的成本大概率會高于大部分水果茶，一款產(chǎn)品或者一個品牌的定價也不是值得吐槽的地方。畢竟，消費升級的趨勢在特定人群中一直存在，也總會有人愿意花二三十，甚至大幾十塊錢買一杯酸奶。

現(xiàn)在，有些現(xiàn)制酸奶的問題是，光價格上去了，品質(zhì)卻沒同步升級。這樣的產(chǎn)品注定難長久，原因是：定價高，滲透率就會變低；性價比再不高，復(fù)購率也很難上去。一部分人可能會抱著嘗鮮的目的，買一兩次，但持續(xù)購買的人群不會很多。

除了這個最顯性的風(fēng)險點之外，現(xiàn)制酸奶還有一些更長期的挑戰(zhàn)。

宋亮認為，比較核心的問題是，這類業(yè)態(tài)的門檻極低、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重，很容易復(fù)制。

一款現(xiàn)制酸奶，比較核心的成分是酸奶。目前，頭部品牌中有一些宣稱有持股的自有奶源，或是長期合作的酸奶供應(yīng)商；一些被知名乳制品企業(yè)收購，在酸奶定制上更有優(yōu)勢。但無論怎么樣，酸奶就是酸奶，本身的差異不會很大；在酸奶中添加的水果、堅果等，各品牌之間也可以互相模仿。

從整個行業(yè)的市場規(guī)模看，現(xiàn)制酸奶無論是在酸奶領(lǐng)域（2022年市場規(guī)模約1700億元），還是在現(xiàn)制茶飲（紅餐網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2022年市場規(guī)模約為1450億元）里面，都還是一個剛剛發(fā)展起來的小品類。

面對剛興起的現(xiàn)制酸奶，很多人看好其市場潛力。一位業(yè)內(nèi)人士告訴虎嗅，他認為將來可能會出現(xiàn)不止一家開店規(guī)模在大幾千家的現(xiàn)制酸奶品牌。

不過，也正是因為剛發(fā)展起來，所以變數(shù)和不確定性也多。火了之后，現(xiàn)制酸奶品牌面臨的產(chǎn)品、管理能力的考驗才剛剛開始。