文:王子團隊
來源:東京烘焙職業人(ID:zhi-ye-ren)
面包王子說:
一個品牌凝聚了一個時代的精華,花園餅屋也是典型代表之一,承載著傳統烘焙品牌煥發新生的過程。每個城市至少擁有兩到三家這樣的連鎖店,其總數達到50到100家。
花園餅屋的現任總經理來自母公司總部的調任,而背后是一家龐大的集團公司,其中烘焙項目僅占其不到5%的部分。在這位總經理的領導下,傳統烘焙品牌煥發新活力,并推出一系列備受關注的網紅產品。通過這些產品,花園餅屋品牌進行了多項變革,未來的目標是更高效地實施組織內部變革以迎接當前市場的挑戰,并嘗試更多品牌化策略。這也展示了在時代背景下,傳統烘焙企業多元化發展的可能性。特別是地區性連鎖品牌應該得到更多關注。如今,所有新生代的網紅品牌肯定也將經歷這些品牌曾經走過的道路。不同品牌對待各種問題的解決方式各不相同,而這些品牌的成功經驗或許能夠為很多人提供良好的思路和方向。
近兩年烘焙門店迎來一波連鎖化熱潮,眾多知名品牌迅猛開店。
鮑師傅創始人鮑才勝的一句評價:烘焙行業有一個怪理論——5年洗牌一次。
烘焙領域向來最能見證時間沉淀對品牌的影響力,一些老品牌在經歷長達數十年的市場積淀和培育下,穩穩占據著自己的一席之地。
在蘇州有這樣一個品牌,被網友貼上了兒時味道、網紅奶酪包鼻祖、網友實名認可良心企業、明星朋友圈同款等關鍵詞。
01
賣了1億+的“奶酪包”
花園餅屋成立于2006年,作為蘇州本土烘焙品牌的佼佼者,在本地有超過70家連鎖門店,深受蘇州乃至全國消費者的喜愛。
奶酪包作為花園餅屋的招牌,自2015年推出后一度成為“全網瘋搶的網紅奶酪包”!
作為網紅奶酪包的鼻祖,從單一的原味奶酪包開發出海鹽味、巧克力風味、香草等多種口味。
一個招牌奶酪包就不知道令多少異鄉游子魂牽夢繞,開賣至今銷量已達1億多個!

花園餅屋的第一次大規模出圈在2015年,張馨予的微博。

*圖源 @張馨予微博截圖
因為奶酪包這個突如其來的紅利,花園餅屋這個蘇州本土的烘焙品牌,一躍成為大眾關注的網紅品牌,逐漸被蘇州本地以外的小伙伴熟知。
網絡的紅利帶來了流量,也帶來了全國烘焙店的模仿。
在同質化嚴重的烘焙行業,花園餅屋選擇修煉自身,深入研發產品口味,深度挖掘奶酪包特性,進行一次又一次的迭代升級。
奶酪包在爆火之后,全國各地出現了同質化產品,花園餅屋的奶酪包是怎如何保持它的地位和持久性呢?
在我們了解到奶酪包在市面上火了之后,也注意到出現了很多仿冒品,我們馬上開始了產品迭代,將產品口味、包裝做了升級。
您如何看待奶酪包爆火之后的同質化現象?
對于烘焙產品來說,好產品都是基于消費者的需求和喜歡。烘焙行業壁壘并不高,大家做的產品一直具有同質性。
對于奶酪包本身,能從一個網紅產品,成為常規產品,對我們也是一種要求,推動我們進行更多元化的產品迭代。
一個品牌,或者一個產品的爆火都會有它背后的邏輯,您認為花園餅屋的奶酪包是如何吸引客戶的?
首先,這個產品它本身口感好,性價比高。09年剛推出奶酪包的時候,只要5塊錢,吸引了很多人前來購買。后來又有了媒體的助力,當時基本上“一包難求”,幫助我們擴大了品牌吸引力。
其實,我們在奶酪包爆火的前提背景下,不斷地研發產品,關注消費者需求,保持產品迭代。從最早的單一口味研發新口味,還有包裝升級等。
02
“年輕化”蠻靈噶
花園餅屋都采用社區店的店型,對附近居民來說,早已是一種熟悉的消費習慣。
在“奶酪包”爆火后,花園餅屋選擇了全面升級,再出發,讓品牌煥發年輕活力。

圍繞核心產品奶酪包做矩陣延展,優化產品陳列,跟進季節時令產品上新,增強消費者進店后的新鮮時令氛圍感知。
花園餅屋目前主打現烤面包+吐司 +西點+蛋糕+飲品+伴手禮的模式,每天有30款面包。
主打的就是“一家人吃的面包”,無論是孩子們最愛的甜面包,女士們最愛的高纖面包,男人們愛的咸口面包,老人們最愛的老式面包。花園餅屋都有。
升級后的花園餅屋使用了自然親切的綠色作為底色,入口處大幅的落地窗與玻璃大門明凈通透,陽光自其中傾瀉而入,讓人進店有種告別喧囂忙碌的感覺。

地面和吧臺處光滑的水磨石材質自然、質樸,柔和的白色夾雜點點斑駁的灰色,既能體現自然的厚重又不失時尚。
在這里,不僅可以享受一塊香濃柔軟的奶酪包,更是一種舒適自由的生活態度。
升級后的花園餅屋,讓蘇州人大聲贊美一句“蠻靈噶!”
花園餅屋CEO周薇女士認為,社區型+年輕化烘焙是未來,在疫情常態化的近幾年,保持高黏性的社區烘焙店,展現出了更為強大的生存適應能力。
周薇女士雖不是科班的專業烘焙人員,卻是一個成功的企業管理者。她以獨到的戰略眼光,明確的奮斗目標帶領企業團隊銳意開拓,用行動詮釋“發展自己,也許,這就是所有危機的最終解決之道”。
花園餅屋作為蘇州本地知名的連鎖品牌,大家對于花園餅屋都很熟悉,對于全國的消費者,花園餅屋還沒有非常熟悉,您可以介紹一下花園餅屋嗎?
花園餅屋源自蘇州的五星級酒店——新城花園。在成立初期,還只是作為一個月餅工廠,為全國做月餅代工。
2009年在酒店附近開了一家門店,當時的初衷是「讓蘇州老百姓都嘗到五星級酒店的西點面包,享受五星級酒店的品質保證」,在剛開業的時候就有奶酪包。
經過10年的發展,我們發現這面包店的生意很好,很多消費者反映距離太遠,每次都要專門跑到新區來,經過市場調查,增加了鳳凰街店、干將路店和平江路店等熱門旅游景點店,開始布局整個蘇州市場。目前,除了在蘇州本地線下實體門店,還增加了線上天貓店等電商渠道。
花園餅屋在蘇州有多少店?
目前有70+門店,都是在蘇州。
▲生產車間實拍
03
繼續前行
花園餅屋始終堅持用心研發并生產美味健康的產品,用自己的行動影響著一代人的口味。而王者榮耀也影響了那代人的休閑娛樂生活,正是基于相契合的用戶群體和使用場景,雙方開展了合作。
2022年,花園餅屋與王者榮耀夢幻聯動,破壁二次元,跨界合作,推出五種風味的“定制款奶酪包”!
五款奶酪包在包裝上融入了5個經典英雄形象,一經推出,就俘獲了消費者的心。

原味奶酪包/李白
經典升級,奶味更濃郁,口感更豐富

楊枝甘露奶酪包/大喬
潤肺健脾,營養美味,可以吃的經典

奧利奧咸奶油奶酪包/后羿
補充人體必需電解質,增強飽腹感

白桃奶酪包/妲己
顏值爆表,果香四溢,滿滿戀愛感

香草味奶酪包/諸葛亮
口感香甜順滑,甜食星人必備
同時,宣布了花園餅屋加盟門店新模式:花園餅屋吐司店,開啟對于單品店型的深度探索。

花園餅屋吐司店首店已于今年5月開業,正是花園餅屋為適應當下市場環境發展的輕量化,專精化,自主創業新模式。
面對蓬勃發展的烘焙行業,個性小店雨后春筍般開了出來,大型連鎖商超紛紛加碼烘焙業態。
花園餅屋依然保持著蘇州特有的低調,努力的性格,深挖品牌護城河。自建供應鏈體系,更好地控制產品質量和生產成本。保證產品的研發效率和穩定性,同時更好地滿足消費者的需求。
花園餅屋有在省外發展的規劃嗎?
都有摸索過。在奶酪包特別火的時候,我們有想過在江浙滬附近的地區開店。實地考察下來,發現一家實體店涉及的成本比較高。
后來還是覺得要首先深耕蘇州市場,穩步拓店的同時會通過線上進行網絡銷售,打破購買的渠道壁壘,希望通過線上銷售把我們的產品拓展到全國。
最后確認是以線下實體門店為主,通過線上銷往全國的戰略方向。
最近一兩年,蘇州出現很多個性品牌店,烘焙市場的競爭越來越激烈,這些品牌店對于花園餅屋有哪些影響?
個性店的增加,是一件好事,說明蘇州的烘焙市場發展得越來越好。
個性店鋪對于產品的更新迭代速度比連鎖門店快很多,特別是對于市場熱點的追蹤,是連鎖門店無法做到的極速應對。對于我們的影響來說,這些外部壓力,會要求我們更密切地了解客戶需求,緊跟市場節奏不能放松。
隨著烘焙行業的發展越來越多元,對于門店的要求也越來越高,需要有性價比,需要有口味。這就需要我們進行反推生產流程,優化供應鏈,和內部管理流程等,是時候要進行一些改變。
花園餅屋已經在蘇州發展了14年,可以為我們分享一些運營的思路與經驗嗎?
花園餅屋非常注重產品,我們一直認為產品是企業發展的根本生產力。同時,我們在品牌宣傳上面有固定的投入,去年和王者榮耀做聯名合作。
另外,蘇州本地會參加一些公益活動,多維度樹立品牌的形象,來吸引更多的消費者。
同時,我們也比較關注行業內的調研,會經常做一些客戶的調研,挖掘客戶需求。始終在致力于優化內部的運營管理,不斷地優化供應鏈,提高整體效率。
了解到花園餅屋最近開了一家吐司專門店,吐司專門店與之前的門店有哪些區別?是怎樣的契機,推動花園餅屋建立了吐司單品專門店?
其實吐司店也是我們對一個新的細分品類的一個嘗試。花園餅屋街邊社區店的定位,是對全家人提供需要的烘焙產品,相對SKU非常多,管理備貨方面都會有一定要求。
這一次在吐司店品類進行一個嘗試,選擇了園區CBD位置的星海廣場,采用咖啡加吐司的形式。當我們縮小品類后,其實相對面積需求也會變小,人工投入也會變少。
對于花園餅屋來說,想要深耕蘇州市場,需要進行一些新的嘗試和挑戰。
可以分享一下花園餅屋品牌未來的發展規劃嗎?
目前,我們線上線下的商業布局不會改變。線下深耕蘇州市場,會以更多形式的門店來擴展花園餅屋品牌。
線上有專門的研發團隊,針對線上的消費場景,研發適合線上銷售的產品,包括冷凍預制品,長保產品等,希望在線上可以將花園餅屋的品牌擴展到全國。
04
寫在最后
好配方可以支撐起一家生意很好的店,但肯定撐不起一個規模化的品牌。配方容易被模仿,品牌則無法輕易模仿。
持續的新品研發,穩定的后端供應鏈,才能成就面向消費者時穩定發揮的產品質量和體驗,
花園餅屋如此專注產品,專注品牌,深挖品牌護城河。私心,突然火出圈的花園餅屋,應當再火些,也應當火得更長久些!
當代,這樣的花園餅屋,值得被期待,值得被看見!