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    從工業(yè)酸奶到餐飲酸奶,眼下這股酸奶餐飲化的風(fēng)還能吹多久?

    飲品報
    2023.05.08
    餐飲酸奶的生意可以做多大?餐飲酸奶還能火多久?

    文:王穎麗

    來源:飲品報(ID:DrinkNewspaper)


    在6000多年前,自從人類馴化了牛之后,牛肉、牛奶就成了人類食譜的一個大類,不過牛肉和牛奶不同,正如人類可以吃野菜卻吃不了野草,人類可以吃大部分糖,然而對于牛奶中的乳糖,人體卻缺乏分解乳糖的酶。

    有趣的是,人類這一生物弱小而倔強(qiáng),到嘴的吃不了,那就硬吃,好比有些鯊魚的肉質(zhì)含有損害人體神經(jīng)的物質(zhì),但因紐特人通過將之腐化降低毒素后就可以食用,這類案例很多,比如四季豆、河豚等。類似的邏輯,即使大多數(shù)人的基因?qū)τ谂D倘樘遣荒褪埽珜⒅l(fā)酵做成酸奶就可以降低乳糖的影響。

    酸奶是一個好品類,因為它數(shù)千年來都在人類食譜中,哪怕歲月流轉(zhuǎn)改朝換代也從未斷過,到了今天,我們還可以看到,酸奶品類是如何從傳統(tǒng)走向時尚化的,而相較過去,大競爭是酸奶賽道當(dāng)前面臨的首要問題。


    01
    工業(yè)化酸奶開啟了現(xiàn)代酸奶商業(yè)的新篇章

    天然古法的酸奶發(fā)酵是在木桶中進(jìn)行的,這種發(fā)酵法存在了數(shù)千年,在當(dāng)代,工業(yè)發(fā)酵成了首選,從經(jīng)典發(fā)酵到工業(yè)發(fā)酵,牛奶到酸奶的流程最低可以縮短到5-7小時。再者,從木桶到不銹鋼桶,這是現(xiàn)代工藝、現(xiàn)代需求以及安全驗收的基本要求。

    據(jù)了解,我國現(xiàn)代酸奶工業(yè)晚于歐美,在1928年,上海才有了第一家酸奶工廠,之后因為戰(zhàn)爭和資本限制等原因,我國工業(yè)酸奶無奈處于停滯狀態(tài),幾乎到了80年代,我國酸奶工業(yè)才有了新的復(fù)蘇苗頭。

    到了2000年,工業(yè)酸奶逐步進(jìn)入各大生活超市,當(dāng)時的規(guī)格只有兩種:一是1升以上的家庭裝,二是可以撕開的單人小杯裝。早期的口味也極為簡潔,只有原味、紅棗等2-3個產(chǎn)品。為了提高銷量,酸奶廠商還在超市安排了導(dǎo)購。

    從企查查數(shù)據(jù)來看,經(jīng)營十年以上的酸奶企業(yè)只有4799家,但在十年內(nèi),酸奶企業(yè)增長了近3萬家。


    具體從圖表可見,2014年酸奶類企業(yè)突破1000家,到了2016年,這個數(shù)據(jù)又翻了3倍,但2019年之后,數(shù)據(jù)卻逐步下滑。大概10多年前,酸奶賽道開啟了大競爭的增長以及競爭后的大衰退。

    大競爭和大衰退的表現(xiàn)在于酸奶產(chǎn)品的多樣化,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

    1)、做加法

    安慕希酸奶產(chǎn)品增加了35%的蛋白質(zhì),加入了果粒、果醬。

    2)、做減法

    君樂寶酸奶0蔗糖;純甑酸奶0香精、0色素、0明膠。

    3)、風(fēng)味化

    安慕希希臘風(fēng)味酸奶;認(rèn)養(yǎng)一頭牛法式風(fēng)味酸奶,此外還有烤酸奶、芝士酸奶等風(fēng)味。

    4)、功能化

    莫里斯安酸奶添加益生菌且主打控脂、限糖;蒙牛酸奶主打自然乳香、高鈣。

    ▲圖源網(wǎng)絡(luò),僅學(xué)習(xí)勿商用

    5)、綜合路線

    舌尖上的牧場推出嚼絆酸奶概念,產(chǎn)品加入堅果、凍干水果,對標(biāo)早餐酸奶。

    6)、零食化

    通過凍干等工業(yè)技術(shù),把酸奶做成固態(tài)零食。

    有些酸奶品牌還與醫(yī)療掛鉤,推出了美顏?zhàn)o(hù)膚的功能性酸奶,還有品牌將酸奶與充氣技術(shù)混合、推出了氣泡酸奶。

    從產(chǎn)品多樣化來看,中國的工業(yè)酸奶相較于歐美起步最晚,但競爭幾乎是最激烈的,單單是產(chǎn)品的多樣化,中國酸奶可謂世界有名。

    我們從酸奶企業(yè)的注冊趨勢來看,工業(yè)酸奶的零售化似乎也走到頭了,有趣的是,這股發(fā)展的沖擊力轉(zhuǎn)而進(jìn)入了餐飲業(yè)。

    02
    從工業(yè)酸奶到餐飲酸奶,誰才是酸奶賽道的核心玩家?

    餐飲酸奶可以分為兩個類別:炒酸奶、酸奶飲品。

    從發(fā)展體量來看,一只酸奶牛門店數(shù)超過了900家(官網(wǎng)寫的是超1000家),汴梁徐先生炒酸奶門店數(shù)超過了500家,茉酸奶門店數(shù)超過了400家。


    酸奶餐飲連鎖品牌屬于工業(yè)酸奶的另一補(bǔ)充,其中寶珠奶酪注冊時間較早,起源于2010年,可以說是酸奶連鎖品牌的大姐大,雖然奶酪和酸奶產(chǎn)品略有差異,不過寶珠奶酪門店也有酸奶產(chǎn)品,我們就且將之放在酸奶品類。

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    寶珠奶酪在2015年左右還算是一個網(wǎng)紅品牌,2016年被今日資本、黃太吉投了A輪,但此后就歸于沉寂,目前門店數(shù)保持在50家左右,可以說是屬于穩(wěn)健發(fā)展的一類品牌,主要地點(diǎn)位于江蘇省和上海市。產(chǎn)品以酸奶、奶酪為底子,加入了堅果、水果、雙皮奶、酒釀,可以堂食、外帶、外賣,單品價格在30元左右,對標(biāo)的是輕食酸奶。

    茉酸奶是茶飲路線,以酸奶為底子,加入堅果、水果、燕麥、餅干碎等產(chǎn)品,通過乳霜口感、繽紛色調(diào)的好喝與高顏值獲客,門店不設(shè)座位,主要以外帶、外賣為主。單品價格在30元左右。
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    一只酸奶牛走的是性價比路線,最便宜的小酸奶6元、裸酸奶9元,其余價格在12-22元左右,同樣是以酸奶為底子加料,而除了酸奶還有茶飲和益菌多。王子森林主打鮮釀酸奶,將末端的發(fā)酵放在門店,產(chǎn)品、價格、路線都類似于茉酸奶。

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    汴梁徐先生炒酸奶是路邊攤炒酸奶門店化的案例,酸奶杯價格在15元-30元左右,因形式差異,炒酸奶的出品效率低于其它茶飲模式的酸奶品牌,在產(chǎn)品路徑上,該品牌還推出過臭豆腐炒酸奶、生椰楊枝甘露炒酸奶等網(wǎng)紅產(chǎn)品。

    K22酸奶草莓此前也曾火過一陣子,產(chǎn)品是水果酸奶(沙冰),一杯草莓酸奶會加入大概15顆草莓,門店只有草莓、芒果、桃子、牛油果等3-4款產(chǎn)品,價格在18元左右,依托于一定的美學(xué)設(shè)計與產(chǎn)品特點(diǎn),品牌曾火到一杯難求,只不過熱度褪去后,現(xiàn)今也逐步回歸尋常。
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    我們從這幾個酸奶品牌來看,餐飲化的酸奶產(chǎn)品其實和工業(yè)化的酸奶產(chǎn)品并無太大的差異,基本都是以酸奶為底子(或者就是凈酸奶),然后加入鮮水果、果醬、凍干水果、堅果、果汁等產(chǎn)品將之飲品化。

    在價格方面,350-650毫升/杯的餐飲酸奶價格在6-35元不等,我們再來看工業(yè)化酸奶,蒙牛桑葚椰果果粒酸奶260克售價8.9元、蒙牛冠益每日鮮酪風(fēng)味發(fā)酵乳300克售價14.8元、光明原味酸牛奶160克售價4.59元(皆為外賣價格)、蒙牛純甄風(fēng)味酸奶單品200克售價3元(電商價格),換算到500克/毫升,價格也差不多在7.5-30元左右。工業(yè)化酸奶和餐飲化酸奶價格并沒有太大起伏,但體驗上,餐飲化酸奶似乎更有優(yōu)勢。
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    ▲圖源網(wǎng)絡(luò),僅學(xué)習(xí)勿商用

    餐飲化酸奶的場景是外賣、外帶、堂食,劣勢是無法儲存,且需要付出時間等待,工業(yè)化酸奶強(qiáng)在便利和儲存,目前看來,兩者也算各有市場空間。

    然而,工業(yè)酸奶影響餐飲酸奶是一方面,茶飲等非酸奶品牌近期也加入到了酸奶的賽道競爭中。

    03
    要打破競爭態(tài)勢,還得拿出真本事兒

    CoCo、喜茶這類說是茶飲品牌,但也不完全處于茶飲賽道,它們看到咖啡好賣就順帶賣咖啡、看到酸奶好賣就順帶賣酸奶,從價格來看,以CoCo為例,450毫升的草莓酸奶單品價格17元,比一只酸奶牛貴一點(diǎn),又比茉酸奶和K22便宜。不僅是茶飲,以咖啡、奶茶、甜點(diǎn)、小吃等為主打品類的品牌也有酸奶產(chǎn)品。

    在中西餐門店,酸奶產(chǎn)品也并不少見,西貝此前也進(jìn)入了酸奶賽道,但可能賺不到錢,西貝酸奶屋開沒多久就關(guān)了,西貝餐廳倒是還在賣酸奶,在一些商場,西貝還有專門的酸奶小推車,主要向路過的客人銷售酸奶。

    酸奶的生意可以做、可以持續(xù)做是必然的,畢竟人類吃了幾千年酸奶,也不至于后來就不吃了,問題在于:酸奶的生意可以做多大?酸奶還能火多久?專業(yè)酸奶品牌能形成護(hù)城河嗎?西貝酸奶屋做不起來是西貝的問題,還是酸奶的問題?


    我們以近期火起來的王子森林·鮮釀酸奶的產(chǎn)品來看,該品牌以鮮釀酸奶搭配牛油果、榴蓮、燕麥、麥片、芒果、火龍果,單品價格從18-31元不等,從品牌介紹來看,王子森林的酸奶是新希望供應(yīng)的,也就是說,大多酸奶品牌基本是標(biāo)準(zhǔn)化酸奶+標(biāo)準(zhǔn)化小料,然后進(jìn)入一個前人開辟出來的市場搶生意。

    而且從品牌路徑來看,王子森林、茉酸奶、一只酸奶牛等都在走加盟路線,酸奶品類目前幾乎還沒有一個純直營品牌,一只酸奶牛官網(wǎng)寫著門店數(shù)已破千,但實際如何,我們并不得知,至于其它的,哪怕是發(fā)展了數(shù)年的茉酸奶、寶珠奶酪等老品牌,它們的體量也常年在幾十、數(shù)百家店徘徊。

    在品牌路徑上,餐飲酸奶品牌熱衷于營銷,從小紅書、抖音、點(diǎn)評等均能看到諸多酸奶品牌投放的內(nèi)容,但依然是在走老路、毫無新意。

    2014年酸奶品類崛起,2019年酸奶品類緩步落寞,資本的目光從工業(yè)酸奶轉(zhuǎn)移到餐飲酸奶,但兩者產(chǎn)品類似、價格相近,危機(jī)之下,工業(yè)酸奶未能破局,餐飲酸奶也未能發(fā)展出新路徑,那么,酸奶的風(fēng)還能吹多久?這個問題并不難回答。

    再即使酸奶確實是一個長青品類,但要明白,只有(可能)長青的品類,而不會有永遠(yuǎn)長青的品牌,在大競爭之下,酸奶品類及品牌們要實現(xiàn)正向增長,還得靠創(chuàng)新或者新模式。

    酸奶品牌們得拿出點(diǎn)真本事兒,營銷不死,熱度將褪,酸奶賽道并沒有歲月靜好。
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