
文:Frank Li 來源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)
自去年7月商務部報告中首次提出“即時零售”概念起,不到一年的時間里,即時零售席卷全社會,引領零售行業的新一輪浪潮。中國連鎖經營協會發布的白皮書顯示,預計到2025年,全國即時零售市場規模將達1.2萬億元。
零售業態的每一次變革,都是行業增長、品類破圈的契機。即時零售助推下,多個食品飲料賽道紛紛看好未來預期。其中,酒水品類增速遠超大盤,成為各大電商平臺、零售商與資本角力的熱場。
4月13日,美團閃購聯合全國糖酒商品交易會、華潤雪花、保樂力加中國共同發布《2023即時零售酒類白皮書》,深入探討啤酒、白酒、洋酒三大酒飲市場的消費人群變化、品類發展趨勢,以及即時零售新模式所展現出的渠道優勢。
酒水因何會成為即時零售中的“風口”品類?備受矚目的新模式,究竟給酒水消費帶來了哪些改變?背靠美團生態的美團閃購,如何能將酒水生意做得風生水起?即時零售能否主導酒水市場的未來走向?
01
即時零售大潮中,
酒水緣何受偏愛?
近年來,“懶人經濟”盛行、消費場景急速擴展,“即時零售”日益受到消費者的歡迎,其優勢主要體現在品類豐富度與時效性上。
在“萬物皆可外賣”的零售理念下,即時零售的經營范圍從生鮮食品迅速擴展到長保類食品飲料、日用消費品、3C電子、美妝等更多品類。
眾多品類中,酒水作為指征市場回暖、消費信心抬頭的風向標,迅速成為即時零售大潮中備受矚目的潮頭。
伴隨著零售模式的一次次進化,酒水市場也呈現出繽紛多彩的經營形態。從早期上線泛平臺,到垂類電商大量涌現;從社交電商的短視頻種草與轉化,到疫情期間興起的直播賣酒,再到如今即時零售成為最熱模式,酒飲市場不僅在模式變遷中挖掘出更多的飲酒人群,而且也帶來飲酒習慣的深刻變化。

圖片來源:《2023即時零售酒類白皮書》
美團閃購發布的《2023即時零售酒類白皮書》指出:2022年與2020年相比,啤酒、洋酒、白酒三大酒類在即時零售渠道上的銷量增速遠高于總體市場。即便是相對成熟的啤酒,通過即時零售方式,也實現了年均增長83%的喜人局面。
在酒飲習慣上,除了消費群體更趨向年輕化、女性占比日益增多外,飲酒訴求的個性化與多元化,飲用場景的碎片化,都是需要關注的新變化。而這些變化與即時零售模式也相互成就,緊密綁定。

圖片來源:《2023即時零售酒類白皮書》
消費調研顯示,年輕人群對于酒飲的核心訴求已經遠不止于社交層面,通過口味和高顏值包裝而獲得悅己體驗,提升情緒價值,成為飲酒的核心需求點。而從過往單純追求產品性價比,到現在青睞新鮮短保類酒水,注重快捷配送與增值服務,也直接拉動即時零售模式快速成長。
消費痛點即市場機會。事實上,在多渠道并舉,價格日趨透明的情況下,酒水自身的成本逐漸趨于穩定,所謂性價比則更多體現在服務層面,即如何能降低使用成本。
當下,人們的飲酒更多趨向沖動型、臨時型的消費行為。下單后的配送等待時間,對溫度的特殊要求,調酒所需輔料與器具能否一次性買齊等,都直接影響到飲酒體驗和復購決定。此外,迅速增加的飲酒場景,對產品的豐富度與精準定位提出了更高要求。而即時零售在履約能力、服務體驗、多元生態三個方面正好解決了這些消費痛點。

圖片來源:《2023即時零售酒類白皮書》
那么,即時零售究竟給酒水消費帶來了哪些變化?
首先,即時零售讓人們得以打破時空限制,讓飲酒更“盡興”。當問及在即時零售渠道購買啤酒的原因時,39%的消費者認為收貨速度快是關鍵。而促消活動多、種類豐富等特點也讓人們有底氣、有熱情隨時暢飲。
在強大配送能力的驅使下,飲酒的時間段在向后延伸。調查顯示:即時零售模式下,傍晚、夜間和凌晨的購買比例均有所提升。在常規電商配送難以企及的夜間時段,即時零售無疑為人們增加了更多場景的選擇余地。

圖片來源:《2023即時零售酒類白皮書》
其次,即時零售平臺上豐富的產品選擇,刺激了人們對于新鮮短保、高端化產品的更多需求。
在30-60分鐘的即時配送能力覆蓋下,人們得以享受到保質期更短的新鮮酒水,也能因為搭配酒料的“一站式”配送,而能夠隨時隨地體驗調酒之趣。
圖片來源:《中國即時零售啤酒品類趨勢白皮書》
艾媒數據顯示,即時零售渠道中,經典黃啤、原漿和精釀啤酒的購買比例明顯高出行業整體水平。產品價格普遍在每瓶10元以上。消費端釋放出的高端化需求,反過來也在推動酒企對于高端產線加大投入與研發,形成整體品質提升的良性循環。
02
坐擁數億潛力酒民,
美團閃購如何念好新酒經?
2018年,美團閃購正式作為獨立品牌發布。依托美團大生態積累的近6.8億用戶,美團閃購近幾年快速發展。如今,美團閃購在啤酒品類銷量上穩居行業首位。
在外界眼中,海量的高粘性用戶與先發入局,都是美團閃購逐鹿酒水市場的資本。而在Foodaily看來,10年外賣磨礪,美團練就出強大的配送能力和對于各線市場的滲透力,是開展即時零售,特別是將傳統線下酒水生意升級為即時零售市場上頭部品類,最根本的內因。
1、 高度滲透:全線市場、全域用戶、全需滿足
據介紹,截止2022年,美團閃購業務已滲透到各線城市。除新一線城市占比較高,達到26%外,其余各線城市用戶均勻分布。在用戶數增速上,三線與其他低線城市以42%領跑;便利店業務的用戶分布向C級以下城市傾斜,2022年與2021年相比增長約6%,表現出夯實下沉市場的良好態勢。
在用戶類型上,都市藍領、都市Genz、都市白領、小鎮青年、精致媽媽五大群體成為美團閃購的中堅力量,總占比超過八成。廣泛的興趣愛好、多元高頻偏好線上方式的購物習慣、充足的購買力,不僅構成對酒水類嗜好商品的強勁需求,也因其完整覆蓋新生代的“全域”特性,而吸引眾多品牌與美團閃購牢牢綁定。
無限延展的品類邊界,則幫助美團閃購逐步培養起用戶穩定的購物習慣。從單一垂類到全品類,從臨時應急走向日常需求,美團閃購如今可以提供超10億款商品。
此外,對于新消費場景的挖掘,也不斷激發出更多消費訴求。2022年,美團閃購定義了即時零售5大核心場景——聚會、夜間、禮贈、出行、午后煥活,通過更加專業的貨品搭配與貼心服務,培養用戶消費心智。

圖片來源:美團閃購
在白皮書發布會現場,Foodaily見到了針對5大核心場景設計的酒水組合,無論是不同類型與口味的巧妙搭配,還是高中低檔與各種包裝風格的組合,都顯示出美團閃購對于酒飲新場景的深刻理解。
2、 高效履約:數字運營+智能配送
履約能力是即時零售能否持續的關鍵。美團閃購在差異化高效選品策略基礎上,通過數字化運營與智能配送網絡的建設,鍛造高效履約力。多年外賣業務已經為美團構建起龐大運力與完善的機制;而面對更加復雜多元的即時配送需求,美團不僅能為商家提供“點對點巡游”、“駐點+大網”、“倉配一體”、“配+末端”等配送服務,而且還能借助自動配送車、無人機、機器人、智能外賣柜等新科技產品,為商家、品牌及用戶提供高效的履約體驗。
正如美團閃購酒水品類負責人高川講到:“酒作為一個情感訴求比較高的品類,用戶往往希望即刻得到滿足?;诰€下供給生態和履約網絡,美團能夠提供24小時、覆蓋2800縣市區旗的履約服務,幫助品牌完成消費閉環?!?/p>
去年,在數字化配送能力推動下,美團閃購瞄準夏日“冷”需求,推出一系列令行業矚目的“護冰”活動,從2021年“冰品不融,最快30分鐘送達”的承諾到2022年使用無人機送冰品,實現“夏日吃冰,15分鐘達”的極致體驗,無不彰顯出對自身高效履約能力的自信。
3、 高質生態:龐大的閉環生態體系與全景營銷
當前,美團擁有餐飲、零售、生活服務、酒店旅游、休閑娛樂領域的兩百多個生態,能覆蓋消費者生活各個方面,利用美團豐富的生態資源優勢,美團閃購能為品牌商提供生態聯動的營銷場;通過契合場景精準連接到更多Z世代消費者,為品牌創造更多價值。
而借助節點、場景、跨界三大營銷方式,美團閃購為合作伙伴提供了豐富的營銷打法,實現精細化營銷和全渠道觸達。
2021年,華潤雪花聯合美團閃購,將旗下四大中國品牌、四大國際品牌及個性化新品通過美團平臺輕松“到家”,還探索啤酒與小龍蝦、火鍋、短途游、到店娛樂等花式搭配,強力解鎖夜間場景,助力城市夜經濟發展。
而針對宅家飲酒場景,美團閃購不久前與琥珀酒鋪、酒閃閃等25家門店聯動,上架三款調酒套餐,包含手提袋、檸檬片/迷迭香與冰塊,依賴美團實現最快30分鐘送達,讓用戶在家中也可以享受到一鍵配齊的樂趣。

圖片來源:美團閃購
高度滲透、高效履約、高質生態,憑借過硬的“三高”本領,美團閃購在即時零售之路上一路高歌,引領行業。2022年,美團平臺上即時零售相關便利店、小超市近30萬家,為2019年的2倍多;商戶銷量較2019年增長超400%,商品種類則達到2019年的3倍。2022年12月,美團閃購單日峰值超過1100萬單。
積累起高勢能后,美團閃購與酒水品牌的合作共贏就擁有了更大的想象空間。據Foodaily了解,在啤酒、洋酒和白酒領域,都有多個酒水品牌通過攜手美團閃購,在即時零售大潮中獲得了可觀的生意增長。
2021年圣誕節期間,美團閃購就以“冬季限定-熱紅酒口味”作為抓手,助力RIO實現銷售新客雙高峰。
面對紅酒人群年輕化、冬季熱飲漸成風潮的市場局面,美團閃購幫助RIO與家樂福、美宜佳、美團閃電倉商家等2萬多家門店達成合作,通過線下門店鋪貨提升熱飲紅酒的供給。為了讓RIO在站內實現最大化曝光,美團閃購利用平臺生態優勢,與旗下果切頻道圣誕大促聯動,打造熱紅酒和平安果的高配場景;在市場資源層面,美團閃購與RIO拍攝“聽見你的心愿”圣誕大片,通過朋友圈投放及百萬量級KOL進行傳播,邀請用戶進入RIO小程序完成許愿動作,并引流至美團平臺下單購買。

圖片來源:美團閃購
最終,平安夜期間RIO全品線銷量增長翻倍,跨年夜當日爆出全年銷售峰值,當日GMV達到平日的4.5倍,真正實現了全線生意增長。
節慶時段固然可以成為品牌動銷的優質契機,但日常銷售作為生意的基石,如何能實現穩步增長,則更加考驗平臺的運營能力。
美團閃購以酒類專營店“酒小二”作為試點,助力嘉士伯中國旗下高端產品凱旋1664銷售增長。
根據數據分析,凱旋1664白啤330ml瓶在專營店的人均購買量約為10-11瓶。因此,美團閃購推動“酒小二”將售賣主力規格改為12瓶,并提供定制化營銷方案,大幅增加商品曝光量,優化用戶的一鍵下單體驗。
2022年4月,“酒小二”中凱旋1664大規格商品新增鋪貨門店超過560家,覆蓋率由0提升到90%,GMV環比增長20%,客單價由144元提升至153元。成功驗證了啤酒品牌在專營店里大規格商品上翻的供給優化鏈路,并可以復制到其他酒水品牌和專營店。
03
即時零售能否引領酒水消費的未來?
即時零售模式的崛起,讓酒水消費更趨個性化、碎片化。無時無處不在的飲酒熱情,正在推動酒水成為新生活態度的載體。那么,它會成為酒水消費的主流形態嗎?我們可以從定位、挑戰兩個維度來分析。
1、 如何綁定新生代酒民?
越來越多的數據表明:新生代已經接棒成為酒水消費的主力軍。
尼爾森IQ消費者調研顯示:洋酒與白酒用戶中26-35歲群體占比均接近4成;而啤酒消費的第一大核心人群,年齡段前移到了22-30歲。在即時零售領域,年輕化也是顯而易見的特征。據Foodaily了解,美團閃購60%的用戶為30歲以下人群,且年輕女性用戶呈現快速增長。

圖片來源:《2023即時零售酒類白皮書》
追求新奇口味、靚麗顏值、時尚元素、悅己體驗、隨性消費,是年輕用戶的普遍偏好。對于酒水而言,很難做到像軟飲料、休閑零食一般快速迭代口味質感,通過包裝設計迎合潮流熱點。但在場景定位上,則可以挖掘更多的潛在需求。
依據艾媒數據,美團閃購總結出了即時零售渠道下消費者未來傾向的啤酒飲用場景。其中,酒吧夜店、露營野餐、音樂節/live house等選擇比例均超過50%。

圖片來源:《2023即時零售酒類白皮書》
在洋酒消費中,親朋歡聚與商務聚餐仍為傳統主力場景,選擇比例高達55%和40%。個人宅家、工作加班與露營野餐選擇比例盡管均低于30%,但新用戶覆蓋率高過傳統場景,成為創造洋酒人群新增量的價值高地。

圖片來源:《2023即時零售酒類白皮書》
針對這些新興潛力場景,美團閃購提出不同的適配方案:個人宅家場景需要快速送達的小瓶酒滿足悅己需求;加班時段用特調飲品舒緩緊張感;露營場合下,則需要多瓶裝調酒套裝和小吃提升戶外氛圍。
除了在包裝規格與調制用品組合上匹配場景外,不同酒種與佐酒小食之間也可以形成豐富的組合。比如在個人休閑場景下,用果啤+原漿+精釀組成酒水套餐構建小資與品質氛圍;用肉干鹵味、膨化食品、堅果炒貨等帶來充滿趣味的飲酒體驗。
2、即時零售酒水的新挑戰
即時零售僅用數年時間,就展現出極高的增速與強用戶粘性,底層動力來自于前面各種新零售模式對于即時消費心智的培養,以及對供應鏈與客戶端精細化管理能力的持續構建。另一方面看,過快的增速與消費訴求的瞬間爆發,也對新模式提出了更高要求。
首先是供給端。不斷涌入的新用戶希望有更豐富的個性化產品可選,吸納更多優質酒水品牌和專營店入駐,就成為持續保持即時零售模式吸引力的重要推動力。
其次是配送端。隨著高端需求日益增長,客單價顯著提升,如何確保大額訂單能夠按時履約、安全履約,需要即時零售平臺在配送手段與過程監控上持續優化。
第三是在客戶端。當各個平臺貨架里的品牌與產品在數量與品質上并無本質區別時,如何主動激發人們的購買熱情,就需要平臺與品牌為愈加細分的人群/場景設計更有針對性的營銷活動。比如在送禮、戶外、休閑娛樂場景中滲透率相對較低的白酒品類,如何將白酒固有的傳統文化、禮儀人情特質用更富時代氣息的方式傳遞給消費者,讓購物、飲酒過程都能感受到濃濃的 “人情味”?
最后是用戶端。當地域、年齡、性別維度已被深入研究,高線城市人群、年輕人、女性得到深度開發后,如何從職業(身份)維度繼續尋找潛在用戶,比如傳統酒水渠道難以觸達的醫院、高校,或許將成為未來開發增量市場的焦點。
04
總結
從“萬貨商店”到“萬物到家”,美團閃購用2個詞精準概括出了即時零售平臺的進化路徑。對于即時零售大潮下的酒水市場而言,從早期提供正品保障與高性價比,到如今主打“隨時隨地暢飲”、對于消費體驗的本質提升,即時零售酒水正展現出不可阻擋的巨大潛力。
整體上看,啤酒、洋酒在即時零售賽道上發展較快,即將進入穩定收益階段;白酒品類仍需提升更多場景表現,覆蓋更多年輕用戶,未來也將借勢迎來新的發展格局。
美團閃購表示:在當前閃購用戶中,酒水滲透率僅為10%。增量市場巨大,而為了讓龐大的新用戶形成穩定的即時購酒習慣,包括美團閃購在內的眾多平臺和品牌商、零售方還需要在這條路上耕耘不綴。
參考資料:
1.《即時零售酒類白皮書》,美團閃購,2023年4月
2.《中國即時零售啤酒品類趨勢白皮書》,美團閃購,2023年4月
3.《2022年中國即時零售發展報告》,中國連鎖經營協會
4.《2020年中國酒類新零售市場研究報告》,艾媒咨詢,2021年
5.冰品聯盟2.0:強化冰品到家消費心智,助力實體零售服務價值升級. 第一財經,2022年12月28日
6.與美團閃購強強聯合,雪花啤酒探索行業新零售之道. 鳳凰網酒業,2021年4月22日