低糖中式糕點通過私域月入1.5萬,烘焙+大健康成藍海賽道?
桃禧滿滿是如何做精細化運營的?

文:靈素
來源:極論創業(ID:Lead-Path)
近日,新中式糕點品牌「桃禧滿滿」完成數百萬天使輪融資,「桃禧滿滿」成立于2022年,主打用“低糖和益生菌”的健康糕點。
資料顯示,其創始人杜建飛曾在“低脂沙拉餐”領域深耕多年,專門給健身減肥的人提供專業的低糖低脂餐品。這一經歷,也是其低糖靈感的最初來源。
杜建飛表示:“減糖是不可逆轉的大趨勢,再過3年,低糖甚至0糖的糕點產品將橫掃整個烘焙市場。我們的主力消費群體是家庭里的年輕媽媽們,低糖和益生菌的產品,給了他們有效的解決方案。”
他強調,產品力很重要,研發投入占到了啟動資金的30%,每款產品必須是從原材料,減糖比例,口感口味,益生菌融入后配方的調整,做全方位的精雕細琢。
桃禧滿滿創始人之一,目前也是武漢店的老板娘@澤一的糕點店,目前在抖音上有2916粉絲,小紅書平臺有1.8萬粉絲,她通過視頻的形式分享了一些桃禧滿滿的一些經營信息。
從她的分享中,我們發現,桃禧滿滿除了以低糖切入同質化市場之外,其能夠快速快速發展的原因之一便是精細化的私域運營。目前數據最高紀錄,一天能做到1.5萬的營業額。
老板娘@澤一的糕點店 研究了2021年的烘焙研究報告,發現幾個數據:
女性消費群體占79%,這個時代抓住了女性就是抓住了財富密碼;
中式糕點每一天的復購率12.8%,每周的復購率87.2%;
糕點行業的存活率高達92.8%,而傳統餐飲存活率50%已經算很高了。
從中她總結出了新中式糕點還有有著獨特優勢:剛需程度高、購買頻次高、利潤高,而且老少皆宜,四世同堂都愛吃。
而在創業之前,她也到其他烘焙店做過收銀,了解過其他店的經營情況,又到糕點之鄉江西學習,了解到選址是第一重要的。
在選址方面,老板娘@澤一的糕點店表示,抄競品作業 。門店附近是小學,家庭是主要消費場景,可以抓取上下學的流量,每次放學的1小時就能帶來2000+營業額;右邊是雪松路美食一條街,可以抓取周六、日的流量,而且緊鄰辦公樓、居民區,辦卡儲值非常穩定。

1v1服務
@澤一的糕點店 分享道,店面初始投入30萬,40平米,店里的產品共5個系列:招牌益生菌系列,傳承系列,點心系列,面包系列,產品平均減糖25%,減糖不減甜。
門店早期在美團、大眾點評、抖音等平臺做了推廣,開業30多天,就登上了美團點評的熱門榜Top1,抖音的熱門榜Top3。通過抖音同城、抖音團購,7天賣了1萬多,相當于每天給店里增加2000的營業額。
剛開業時,通過加老板娘微信,免費送蛋撻的活動,開店20多天,就添加了1000多位精準客戶。
老板娘@澤一的糕點店 表示,在做私域運營時,他們不建群,老板娘都是1v1地服務客戶。通過自己親自對接,可以第一時間得知用戶最真實的反饋。
杜建飛表示:“私域流量是很多餐飲人沒有發現的一座金礦。別小看這1000多個客戶,他們的商業價值遠超你的想象。別的餐飲人在關門、硬扛、虧本的時候,我們用私域,每天還能做到四五千的營業額。”
直接給鄰居發紅包,每個紅包里有1張蛋撻免費券,1張10元優惠券和一封自我介紹,通過這樣的方式挖掘到種子用戶。
其次會駐店觀察。全天候守在店里,觀察各種信息,比如哪些產品賣得好,收銀員的服務話術是否有效,客戶進店沒消費的決策障礙在哪里等。
之后將客戶添加到微信,向客戶尋求反饋,聽取客戶需求和建議。比如有客戶表示門頭的發光字看不清,老板娘就馬上找師傅改,花了1000多。

同時在美團等線上平臺預售。比如奶香提子麻薯的預售,當時流量很大,在正式開業前,線上就積累了評論和銷售數據,再推開業互動時,轉化率就會很高。
每天通過內部復盤,邀請前廳、后廚全員參與,聽取大家遇到的問題。老板娘表示,通過試營業把所有出餐標準,客戶服務,前廳后廚動線、員工工作情緒捋順后,就可以正式開業了。她希望桃禧滿滿是一個用戶參與的品牌。
會員卡服務
桃禧滿滿開業初期就推出了會員儲值服務。而社區是非常容易推“會員儲值”的,客戶200、400的充值,營業額很快就可以上去。

在儲值上,店里也推出很多優惠,比如充200送35,再送一個定制帆布袋,帆布袋上印制了桃禧滿滿的logo,客戶使用時可隨時看到,背著出門,其他人就能看到,無形中形成了自傳播。
老板娘@澤一的糕點店 表示,桃禧滿滿的差評很少,因為很多問題在私域里都直接解決了。
她認為,越是在艱難的創業環境下,就越要注重用戶體驗,越要足夠真誠,親力親為,通過私域運營,每天可以做到6~7千的營業額。
她表示,店里儲值率很高,每天都有兩三千的儲值額,最好的時候能達到四五千。因為周邊用戶,都是有儲值能力的用戶,這些也是核心用戶。
甚至有顧客專門從武昌趕過去,充值了300元的會員,說要吃遍所有糕點,還有顧客表示,自己就是桃禧滿滿的野生代言人。
店面精細化運營
除了通過私域、會員、新媒體平臺獲客之外,桃禧滿滿還非常注重運營中的很多細節。
比如在門口頂部做了排風口,香味可以從中傳出,這個小操作,激發了消費者的食欲和消費欲,增加了1倍的進店率。
為了強調糕點的新鮮,在店里顯眼的位置增加了一個倒計時時鐘,消費者可以直接看到;同時,后廚和前廳采取明廚設計,消費者可以看到糕點制作過程,信任感瞬間增強。
此外,老板娘表示,服務行業很重視用戶體驗,收銀員是客戶離店前接觸到的最后一步,你的態度、流程、細節都要把握好。
她發現,柜臺是1米,收銀機是60厘米,一般收銀員身高1.65米,所以會出現客人看不到收銀員臉的情況,于是專門在收銀的地方,做了一個抬高。
老板娘認為烘焙店的燈光很重要,尤其是客戶選購區,增加了藝術暖光燈帶 ,讓食物看起來更有食欲。
她強調服務人員要推薦客人試吃,“講10句不如讓客戶試吃。”熱點活動
所有好活動,都能拉動復購。如果客戶每個月可以到店2次,就會對你的品牌有印象,以后只要他想到蛋糕的需求,就會來你的店里,養成消費習慣。
比如世界杯期間,推出“猜中冠軍免費領老婆餅”的活動,通過私域傳播,以及設計了世界杯貼紙貼在糕點盒上,創造出“看熱血足球,吃低糖糕點”的消費場景,一張貼紙的成本只有1毛錢。
因為門店對面就是小學,所以開業當天,桃禧滿滿特意邀請了小丑老師在門口,為孩子免費扎氣球,帶著孩子玩,而家長們則會順便買點蛋糕,門口的人氣瞬間爆炸。
開業結束后,老板娘也會每隔兩天會訂購兩個花籃放在門口,因為顧客很喜歡嘗新、嘗鮮,看到新店就想進去嘗試,這也是引流小技巧。
異業合作
除了活動的消費場景之外,桃禧滿滿也開拓了更多的消費場景。比如與福力兔公司合作,啟動企業糕點集采業務,為其提供員工下午茶和節假日糕點禮盒,獲得了每年300~500萬的企業糕點福利采購服務。
社區團購
開業后的3個月內,桃禧滿滿連續遭遇了疫情最兇猛的時段,卻依靠高用戶黏性完成了逆風翻盤。疫情期間,無法開店,也無法送外賣,每天的房租和人工成本都要2000多,桃禧滿滿卻做了5萬多額營業額。
老板娘@澤一的糕點店 發現封控期間,大家需要囤積食物,而糕點是非常好的選擇,既可以做早餐,又能做零食,所以老板娘通過私域聯系用戶,又聯系了小區團長,每天都會有大量訂單。「獵云網首發」專注低糖和益生菌糕點,健康烘焙品牌桃禧滿滿獲數百萬戰略融資 | 虎嗅
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