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    弘章資本翁怡諾:東南亞消費迎來黃金十年,為什么可以復刻中國模式?

    浪潮新消費
    2022.12.16
    東南亞消費將進入黃金十年,而這十年也是中國品牌們新的征途。

    文:清淮

    來源:浪潮新消費(ID:lcxinxiaofei


    品牌出海,被視為未來三五年消費領域最大的增長機會。國內紅利的消退,新興市場的空白,以及互聯網科技、物流供應鏈等基礎設施成熟,都讓“走出去”變得更加熱烈且緊迫。


    TikTok、Shine、安克、名創優品等內容、商品在海外風行,在這塊給我們提供了諸多精彩想象,以至于每個品牌和模式值得在海外重做一遍,變成了中國消費創業者下個階段的應有之義。

     

    但信息、機會并不會均等釋放給每個主體,面對海外市場文化政治環境的不同,本土化的復雜性,如何聚焦和擴張等問題,很多創始人也會就此打住更大想法和腳步,在猶豫中錯失諸多良機。

     

    其實我們可以稍微聚焦一下,比如放到與中國毗鄰,且在文化、人群有一定相通的東南亞市場,來看看從供應鏈、電商、商業模式、人才、資本等方面一一展開,確定性和具體機會到底在哪里?

     

    在過去半年中,弘章投資就圍繞東南亞市場做了大量有力的特色行業研究,在宏觀到微觀為我們清晰展現了一個新興市場的巨大生機潛力。就像弘章資本創始合伙人翁怡諾所說的,東南亞國家將會進入黃金十年,而這十年也是中國品牌們新的征途。


    弘章資本創始合伙人翁怡諾


    以下是他不久前在浪潮新消費舉辦的「回歸?蛻變」2022品牌未來增長峰會上的主題分享,通過這些精選內容,相信能給到出海路上探索的創業者不一樣的啟發和動力。

     

    大家好,非常高興有機會和在座各位分享一些對東南亞消費市場的觀察,也就是我們稱之為“出海”的消費探索,首先聊一聊我們所看到的東南亞機會。

     

    01

    俄烏沖突、中美脫鉤及供應鏈遷移,東南亞崛起是時代的紅利


    我們具體可以從以下五個方面來看:

     

    第一,人口。我們能看到,整體東盟人口總規模是比較大的,實際上它的人口基數是有能力創造出一個龐大的產業群。

     

    第二,經濟。東南亞的經濟也比我們想象中要發達,像印尼、馬來西亞、菲律賓、新加坡、泰國、越南,2020年這六個國家的GDP就已經達到3萬億美元。其中,新加坡是非常發達的一個地域型國家,印尼和越南也被投資人廣泛看作為東南亞的領袖市場。

     

    第三,地域。從地理角度上來看,中國和東盟之間的貿易規模都非常大,已經互相是第一大合作伙伴,東南亞也是我們在拉攏和希望可以構建更強影響力的市場,協同性非常高。

     

    第四,協同。其實東南亞各個國家的制造業的基礎并不差,文化之間也有一定相似之處。而且中國與東盟在經濟上協同性強,中國側重中高端技術,比肩發達國家,東盟側重中低端,且文化背景更相似,流動性更高。

     

    第五,替代。我們可以看到,五年前中國一些低端產業,就已經往東盟各國進行供應鏈制造轉移了,比如說越南的一部分輕工產品、服裝、家具;像馬來西亞一部分的機電、家具,都已經形成了一定的供應鏈轉移趨勢。


    一些國際品牌近年來對中國供應鏈的穩定性也有一些擔心,所以也要求供應商跟隨品牌方,到東南亞各個國家去新建工廠,做配套,這也是我們能看得到的供應鏈有所轉移的明確跡象之一。


    02

    2021年東南亞數字用戶4.3億,市場規模1740億美元,電商是最大增長動力


    東南亞國家的數字用戶規模是比較大的,達到了4.3億,2015年以來的復合增長率為13%,2021年的數字經濟規模也達到了1740億美金。

     

    具體落到子品類的機會,我們可以看到,東南亞電商平臺類公司的GMV增長非常快,預計2025年電商GMV達到2330億美金,復合增長率達到24%,包括網約車市場、外賣市場都能看到比較龐大的體量規模。

     

    但相比其他發達市場,東南亞目前的滲透率還比較低,這也意味著潛力巨大。特別是在物流、支付等核心礎設施的的不斷改善,就能夠形成更加清晰的數字金融和電子商務協同。

     

    其中,印尼是東南亞第一大單一市場。2025年,印尼電商GMV有望達到1000多億美金,這是我們看到在TMT電商平臺類增長的潛力。

     

    就像印尼的Gojek(共享出行服務商)催生出一個比較龐大的生態體系,所以,從目前看,東南亞的電商已經形成了一定的規模效應,發展前景良好。


    03

    東南亞餐飲外賣增速快,印尼和新加坡是主要市場,雜貨外賣是下一波趨勢


    我們再來看東南亞的餐飲外賣,在餐飲體系里印尼跟新加坡是主要市場,雜貨外賣是下一波的趨勢。第一個我們可以看看目前規模,2025年東南亞六個國家外賣市場預計能達到230億美金,年復合增長率能達到29%。

     

    這里面的驅動因素,一是疫情對于限制外出,所以使得到家外賣有比較強的需求。另外,城市化也帶來更快的生活節奏,像很多新加坡雙職工家庭做飯時間比較少,但目前外賣服務整體的餐飲消費總百分比還不算高,那外賣也會成為一個明顯的發展趨勢。


    這方面,Grab和Foodpanda是市場的主力玩家,其中Grab在東南亞大多數國家和地區市場份額約50%;


    再說雜貨外賣:這是東南亞外賣平臺下一個重要業務方向,2021年東南亞個人雜貨消費總額為3,555億美元,2025年預計達4,748億美元,復合年增長率7.5%;雜貨外賣在東南亞是一個新興市場,2021年市場規模約為54億 美元,2025年預計達119億美元,復合年增長率21.8%。


    其中,超市、大賣場等現代零售商替代傳統雜貨趨勢有助于雜貨外賣市場發展;雜貨零售和雜貨外賣已出現并購現場,如Grab收購了馬來西亞雜貨零售商Jaya Grocer。


    04

    東南亞線下零售薄弱催生電商高速增長,Shopee市場份額占比近50%


    東南亞的線下零售并不強。這也是它們線上電商高速增長的原因,像Shopee(電商平臺)就發展得非常好。當然,今年確實也看到Shopee有一些裁員、控制規模的一些跡象。

     

    但是從整體上,我們看到東南亞本土供應鏈是偏弱的,這也為跨境電商帶來了比較好的成長機遇。

     

    像現在中國的幾大知名電商平臺,在出海跨境的時候首選戰場就是這里。所以,我們會看到無論是阿里還是美團,也都會進一步地以新加坡為區域總部基地,來擴展東南亞市場份額。

     

    需要注意的是,目前C2C平臺主導東南 亞 電 商 市 場 , 主 要 包 括Shopee和Tokopedia;從區域看,Shopee在總GMV占比約 46%;Shopee和Tokopedia合計占印尼市場70%。

     

    我們認為,東南亞電商正迅速整合為1-2 家大電商生態,馬來、泰國、 菲律賓和新加坡格局趨穩;越南和印尼有強大的本地對手,印尼Gojek和Tokopedia合并正在催生出強大生態。


    05

    中國供應鏈優勢、經驗優勢、人才優勢以及資本優勢,是出海的關鍵因素


    下面談談中國品牌出海的優勢,主要有四個方面:

     

    第一是供應鏈。我們先來看一看供應鏈優勢。全球近70%消費品的產能在中國,80%的勞動力、資金、原材料等生產要素是由中國提供的,供應鏈高度靈活快反,特別是像Shein(跨境電商平臺)已經形成了一個現象級公司。

     

    中國的自動化水平也在持續提高,在包括供應鏈流程節點化、數據化、柔性化等方面已經做到了相當高的水平。而且,中國業內有大量的ODM/OEM人才積累,多模塊的技能儲備,生產、研發和自主創新能力都在不斷迭代和加強。

     

    第二是經驗優勢。中國是全球最具備電商運行經驗的地方,擁有全球最復雜的形態和玩法。


    無論是B2C、B2B、C2C、社交、社團、社群還是新零售,同時中國的媒介形態非常多樣,TikTok全球流行更是讓抖音上火過的有機會再火一輪;瑞幸、盒馬、興盛優選等各種新零售玩法,都讓中國企業對東南亞有降維打擊之勢。

     

    第三是人才優勢。我們看到中國雖然人口紅利在減弱,但人才紅利在加強;中國工程師數量超過4200萬,從勞動密集型發展到了技術創新產業;

     

    高素質人才的跨國協作能力也非常強,因為過去十年快速發展的跨境產業,衍生出了大量跨國協作服務商,這為未來擴容版世界工廠的協作提供了支持。

     

    最后就是資金優勢。從目前來看中國的投融資市場還是非常活躍,擁有全球除了美國以外的第二大風險投資和資本市場,資本往往可以改變游戲規則和市場格局,某種程度上有流動性的證券市場,目前主要還是看美股和我們大A股。

     

    東南亞整體從資本的角度來說,缺乏一個有比較好流動性和市場規模的證券市場,這是比較大的問題,所以除了資金以外,更重要的是成長路徑借鑒和商業模式分析,中美成熟案例是新興市場模型的重要參照。


    06

    結論:人口是最大的紅利,基礎設施已具規模,中國模式復刻是重要機遇


    1、縱觀全球四次國際產業轉移歷史(19世紀70年代(英國-美國)、20 世紀50年代(美國-日本/德國)、20世紀70年代(日本-東亞四小 龍)、20世紀80年代(歐美日、東亞四小龍-中國);01-08(中國加入 WTO,奠定“世界工廠”地位;)。


    今天隨著中國產業升級、俄烏沖突,新冠疫情,中美從文化、科技、金融到供應鏈脫鉤,以及人口老齡化趨勢,東南亞作為承接中國部分中低端產業鏈是大勢所趨;


    2、人口是最大的紅利,東南亞人口超過6.5億,互聯網人口超過4億, 而新冠疫情更加速了互聯網滲透率提升,年輕的人口結構,強勁的經濟增長,以及快速的數字化進程帶來的消費轉型和數字服務升級,東南亞市場正進入黃金十年;


    3、數字經濟基礎設施正逐步完善,包括電商領域Shopee Tokopedia、 Lazada等;外賣領域GrabFood、Foodpanda,網約車領域Gojek和Grab,以及泛娛樂平臺Tiktok等,東南亞正在復刻中美互聯網市場的路徑,中國模式復制是未來十年最重要的主題;


    4、中國的供應鏈優勢、人才優勢、經驗優勢以及資本優勢,將是未來十年新興市場戰局的重要競爭力,中國火過的產品和業態很多都值得再做一遍,今日東南亞如同10年前的中國,時光機理論正在被實踐,靠勤奮和勇氣致富的時代正在發生;


    5、中國的第一波先行者已打開市場,如傳音、小米、SEA(冬海集團)、極兔、沐瞳科技、艾雪Aice、Tiktok……這是數字經濟時代全球最后的新大陸,同樣也是參照系最明顯的賺錢機遇。


    現在,弘章也在新加坡成立了投資辦公室,并且加大對消費品牌、連鎖在東南亞拓展的投資布局。后續隨著我們研究的深入,也希望從中能挖掘出更多的機會。

     

    我們愿意和國內的產業資本,或者有意愿在東南亞發展的品牌、連鎖、零售,一起去探索出海的新征途,謝謝大家!

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