文:楊 猛
來源:數字營銷市場(ID:ishuziyingxiao)
11月28日,以“跨越周期”為主題的第十屆中國數字營銷峰會如約而至,實時在線直播。峰會由中國商務廣告協會主辦,中國商務廣告協會數字營銷專業委員會、虎嘯獎組委會聯合主辦。此次一年一度的專業峰會旨在為數字行業尋找主流趨勢,保持在中國經濟格局中的率先增長。

開幕致辭:李西沙
中國商務廣告協會會長
在這個時間段,第十屆中國數字營銷峰會的召開顯得更加難能可貴。由于疫情反復,峰會由計劃中的線上線下雙結合改成線上呈現,有那么多的業內朋友在線參會,在這里向大家表示衷心的感謝。
今年數字營銷峰會已經是第十屆了。這些年來數字營銷業務飛速增長,特別疫情以來,增長速度更為加快,數字營銷同仁對行業也作出了很多貢獻。黨的20大成功召開后,中國經濟建設進入了嶄新的發展階段,數字營銷人應該努力實現更大的貢獻。數字中國等待著我們去建設,企事業數字化等待著我們建設,任重道遠!
今天峰會上業界領軍人物共聚一堂,共同分享自己的成果、理念、思維,這是非常好的學習機會,希望大家都有收獲。對此我非常期待。線上峰會的場景中,相信大家參與意識更強,受到的影響更少,那就讓我們坐在屏前一起用心探討!

主題闡釋:陳徐彬
中國商務廣告協會副會長
中國商務廣告協會數字專業委員會
執行理事長及秘書長
周期極其重要,是不確定性的對面。2022年,種種不確定性表明,世界正處于巨大周期的下行波段。我們需要站在未來看現在。周期告訴我們,未來是值得期待的。周期不可改變,但周期可以跨越。黨的二十大報告中,作為關鍵詞的“發展”居于首位,出現了108次,發展仍是中國的核心要務。在未來很長一段時間,跨周期調節被確定為宏觀經濟政策的主基調。跨越周期,必須激發市場活力,必須發揮數字經濟領頭羊的作用,必須發展科技,鼓勵創新。

主題分享:唐興通
成功的公司,因抓住了“勢”而短暫騰飛,而偉大的公司,能穿越周期,實現持續性增長。穿越周期就是要動態地改變組織核心能力。不確定年代企業的核心能力,更重要是動態能力,也就是更新核心競爭力的能力。核心競爭力應隨著時代的變化而改變,如果不能自我顛覆就會被時代顛覆。
企業本質上是能力的集合體。建立優勢,適時與舊能力說拜拜。能力變革而非企業革命。
穿越周期需要數字化轉型,這更多的是在人工選擇層面上的演化。人工選擇就意味著以顧客價值創造為中心后,組織、企業家和經營者,要站在未來看當下,刷新核心能力,構建持續競爭優勢的主動選擇。
穿越周期,唐興通提出了刷新能力的SST模型,即感知環境(Sensing)、確認方向(Seizing)、改變能力(Transforming)。
唐興通還給出了8力模型:即核心的數字化能力;第二層的數字化通用能力(DAC),包含網絡連接能力、數據處理能力和安全能力;第三層的符號力、客戶力、知識力、意義力、激勵力。
報告發布:譚北平
明略科技集團副總裁
秒針營銷科學院院長
2022年經濟環境不確定性大增,數字經濟成為先導力量。營銷市場承壓,數字流量總規模見頂,競爭加劇。營銷市場投資信心下降,投資策略轉向多元化,廣告支出增長放緩。數字營銷生態更加復雜,技術驅動社媒與私域快速發展,電商板塊不斷分化。
通過2022年數字營銷生態圖生態圖可以解讀出六大趨勢:一,電商從被動變主動;二,私域營銷升級;三,數字技術同質化,但服務多元化;四,使用數據比擁有數據更重要;五,家庭智能大屏逆勢上揚;六,元宇宙1.0已奠定基礎,正在向2.0演進。
06
主題分享
主題分享:譚 靜
安克創新中國區品牌總監
作為國內營收規模最大的智能硬件品牌企業之一,安克創新認為新局勢下應找到改變與不變,分清長期與短期,避免低效、尋求高效。
譚靜以安克創新旗下品牌安赫為例說明了新局勢下的品牌做法。“在疫情下消費信心下降、消費欲望降低、消費降級趨勢顯現,同時行業競爭加劇的情況下,首先應做到產品功能的聚焦、痛點場景的聚焦、傳播信息的聚焦、觸點選擇的聚焦,并實現上述聚焦與核心人群的一致,完成端到端的高度統一,最終實現消費者旅程的全域打通。”
虎嘯獎發布《2022中國省域營銷數字化服務機構圖譜》,由虎嘯獎創始人陳徐彬
對報告作出解讀。

報告發布:陳徐彬
虎嘯獎創始人
《2022中國省域營銷數字化服務機構圖譜》是由虎嘯獎組委會與中國商務廣告協會數字營銷專業委員會首次策劃組織,針對數委會全體會員單位數據、虎嘯獎近年來的參賽公司數據等進行了清洗和整理,并就大批營銷數字化服務機構所在省域的歸屬信息進行了合并歸類。報告數據覆蓋到30個省份及直轄市。
報告指出,東部是中國數字經濟發展的引擎,中部是中國數字經濟發展的橋梁,西部是中國數字經濟發展的洼地。報告對北京、上海、廣東省、浙江省、江蘇省、山東省、四川省、陜西省、湖南省、湖北省、河南省、安徽省、重慶市、福建省共14個省市做出具體分析。
虎嘯獎發布《2022虎嘯年度洞察報告》,虎嘯獎組委會副秘書長王林娜解讀。
報告發布:王林娜
虎嘯獎組委會副秘書長
中國商務廣告協會會長李西沙,中國商務廣告協會副會長、中國商務廣告協會數字營銷專業委員會執行理事長兼秘書長陳徐彬,百度MEG市場部商業市場負責人閆楚文,藍色光標元宇宙業務負責人劉方銘,天下秀數字科技集團市場部負責人蘇書明,浙文互聯總經理助理及品牌負責人周日,阿里巴巴云游戲事業部(元境)市場負責人史敏君,世優綠洲執行總經理孫董維,BITONE比特視界(北京)科技有限公司品牌部負責人周叢笑共同為元宇宙應用研究院揭牌。


隨后,舉行第十四屆2022-2023年度虎嘯獎啟動儀式。
首先虎嘯獎創始人陳徐彬宣布虎嘯獎主席團名單。
隨后陳徐彬對14屆虎嘯獎主題“元力增長”作出解讀。
做任何事都應該遵循第一性原理,如同剝洋蔥,層層入里,找到最原始的那個內核,那才是我們的“初心”。現實中,洋蔥越長越大,“初心”卻越來越遠,甚至被丟棄。找回跟外部環境因素無關的內核本源,回答自己,我們想去哪里?
關于虎嘯的年度主題,我們醞釀討論了很久,結合當下的環境,結合對趨勢的研判,我們鎖定了“元力增長”!
元,既是價值觀層面指引的含義,回答自己內心的發問,回答社會對我們這個行業的期待!回答在品牌營銷數字化進程中我們應有的價值和身負的使命。
元,又有生產力層面推動的含義。這自然引申到“元宇宙”,元宇宙還處于咿呀學步的初期,但是能為營銷所應用的技術,在我們這個行業始終會先行先試!
元力牽引,才能保證增長的確定性。這是我們這個行業在面臨各種復雜環境條件的挑戰下,必須保有的確定性定力。
讓我們共同期待并用我們的智慧去實現“元力增長”!

閉幕致辭:丁俊杰
中國商務廣告協會副會長
國家廣告研究院院長
中國傳媒大學教授
今天峰會一共6項內容,在一下午時間內完成,顯示了很高的效率,這是疫情之下做事的樣板。
對跨越周期有著不同的理解。
一方面,周期能跨越嗎?春天播種,秋天收割,周期是不能改變的。
但另一方面,周期又是可以跨越。比如冬天里東北地區天寒地凍,我們可以到海南享受春日的溫暖。這就是一種跨越。
不過,跨越是有條件的。
一、跨越需要實力。跨越是體力實力的象征。沒有實力就不能跨越。
二、跨越需要方法。今天峰會的分享與圖譜發布,就是告訴我們跨越的方法、技巧、路徑。跨越更是一種判斷,教我們認請方向。
認清周期,理解周期,把握周期,重視周期,在這個前提下才能跨越周期。
最后,我想修改徐志摩的詩句,把“跨越是未來的光輝”獻給大家。