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    創(chuàng)業(yè)邦
    2022.10.24

    關(guān)于“吃”這件事,永遠(yuǎn)不乏淘金機(jī)會(huì)。

    文:蘇敏

    來源:創(chuàng)業(yè)邦(ID:ichuangyebang)

    不久之前,一則元?dú)馍值耐顿Y消息引起外界關(guān)注。

    老牌國企西安太陽食品發(fā)布公告稱,元?dú)馍忠?433萬元的金額、30%的增資比例,成為該公司的戰(zhàn)略投資方。

    對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來說,比起名聲大噪的元?dú)馍郑柺称匪坪躏@得有些陌生。不過,在很多80后的記憶里,太陽食品的主打產(chǎn)品“太陽鍋巴”和“阿香婆香辣牛肉醬”都曾風(fēng)靡一時(shí)。

    如今,以牛肉醬為代表的阿香婆調(diào)味品業(yè)務(wù)已成為太陽食品的營收支柱。元?dú)馍衷谙嚓P(guān)采訪中表示:牛肉醬屬于復(fù)合調(diào)味品,既可以佐餐拌飯,也可以作為餐飲調(diào)味料,具有很強(qiáng)的延展性,元?dú)馍趾芸春眠@些產(chǎn)品的未來。

    稍早些時(shí)候,四川省丹丹郫縣豆瓣集團(tuán)股份有限公司披露了首次公開發(fā)行股票并在上交所主板上市輔導(dǎo)備案報(bào)告。這家主營郫縣豆瓣、火鍋底料、多功能復(fù)合調(diào)味料等產(chǎn)品的豆瓣醬企業(yè),連續(xù)多年穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅,或有望成為A股“郫縣豆瓣醬第一股”。

    廚藝不夠,調(diào)味料來湊,資本紛紛看上了“老干媽”的生意。元?dú)馍挚缃缤顿Y、細(xì)分品類龍頭沖擊上市,背后是復(fù)合調(diào)味品賽道逐漸火熱。

    相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司正在不斷涌現(xiàn),同時(shí)也吸引了投資者的目光。加點(diǎn)滋味、禧寶制研、小熊駕到、澄明食品等連續(xù)獲得融資的新銳品牌,均是從復(fù)合調(diào)味品的細(xì)分品類切入,如拌飯醬、辣醬、腌制調(diào)料、番茄湯料等。

    背后的知名投資機(jī)構(gòu)也可以列出一長串名單:IDG資本、高瓴創(chuàng)投、高榕資本、金沙江創(chuàng)投、洪泰基金、梅花創(chuàng)投、啟承資本……

    01
    廚藝不夠,調(diào)味料來湊

    提到復(fù)合調(diào)味品,最經(jīng)典的莫過于“老干媽”,可以直接下飯,也可以用來炒菜,所謂“廚藝不夠,調(diào)味料來湊”。

    不過,老干媽只有一個(gè)口味,吃多了也容易膩。當(dāng)各種新興產(chǎn)品如雨后春筍般冒出來,無論是拌面拌飯還是炒菜煮湯,可選擇的品牌和口味非常豐富,甚至可以說,想做什么菜都能在網(wǎng)上找到匹配的調(diào)料。

    一方面,在人們生活越來越繁忙的當(dāng)下,對(duì)飲食便捷化的需求在持續(xù)提升。

    另一方面,在復(fù)合調(diào)味料的加持下,不需要什么高超的廚藝,就能做出一頓還算可口的飯菜。對(duì)于很多不會(huì)做飯的年輕人來說,在簡化工序、降低門檻的同時(shí)又能保證口味的穩(wěn)定,復(fù)合調(diào)味品稱得上是“下廚神器”。

    用專業(yè)術(shù)語來說,復(fù)合調(diào)味品不僅是口味上的復(fù)合,更是一種“針對(duì)家庭和餐飲行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化解決方案”。

    艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2015-2021年我國復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)年增長率均在11%以上,而調(diào)味品行業(yè)整體年均增速在8.8%,預(yù)計(jì)2022年復(fù)合調(diào)味品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1786億元。

    千億市場(chǎng)和增長潛力,讓創(chuàng)業(yè)者和投資人都看到了機(jī)會(huì)。

    小熊駕到的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有多年調(diào)味品行業(yè)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)始人校雋勇最初做食品原料的深加工業(yè)務(wù),在工藝技術(shù)方面積累了十多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),2017年從電商起家,主要做腌制料產(chǎn)品。小熊駕到目前完成兩輪融資,投資方包括高瓴創(chuàng)投、清流資本、挑戰(zhàn)者創(chuàng)投、五星控股等。

    加點(diǎn)滋味創(chuàng)始人申悅?cè)嗽瞧炊喽嗍称凤嬃细呒?jí)總監(jiān)。疫情期間,她發(fā)現(xiàn)拼多多上對(duì)復(fù)合調(diào)味品的搜索量在飛速增長,這背后意味著消費(fèi)者需要更便捷、更場(chǎng)景化、更簡單操作的產(chǎn)品。于是,她在2020年9月離開拼多多創(chuàng)業(yè),主營產(chǎn)品為風(fēng)味湯底、地方特色調(diào)味料、家常菜調(diào)味料等,一年之內(nèi)就獲得了高瓴創(chuàng)投、IDG資本等知名機(jī)構(gòu)的上億元投資。

    最新的融資消息來自于倍樂食品,一家主營西式醬料的品牌,在今年9月底完成數(shù)千萬元A+輪融資,由暴龍資本領(lǐng)投,美味資本跟投。

    一位長期關(guān)注食品行業(yè)的投資人表示,人、貨、場(chǎng)的改變將促進(jìn)復(fù)合調(diào)味品滲透率的提升。

    在客群方面,居家用餐的場(chǎng)景未來仍會(huì)長期存在,但做飯的人群在發(fā)生變化,人口結(jié)構(gòu)和代際遷移所帶來的增量需求顯著。此外,由于疫情等外部因素,在這兩年也加快了復(fù)合調(diào)味品在居家就餐場(chǎng)景的滲透。

    在產(chǎn)品方面,新銳品牌更關(guān)注消費(fèi)者需求的變化。一是產(chǎn)品多樣化、簡單易烹飪。比如在火鍋底料市場(chǎng)就出現(xiàn)了多種全新口味,包括椰子雞、胡椒豬肚雞、參湯、凱里酸湯等。

    二是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行健康化、輕食化的處理。魔鏡市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)顯示,從今年上半年淘系火鍋底料的成分維度來看,消費(fèi)者的負(fù)面評(píng)價(jià)主要集中在“偏油”和“添加劑過多”,一些主打低卡零負(fù)擔(dān)的火鍋底料銷售額則快速增長。

    在渠道方面,當(dāng)下的復(fù)合調(diào)味品,“貨架”要充足得多,可以通過電商、新零售以及外賣等渠道多方位觸達(dá)消費(fèi)者。

    02
    傳統(tǒng)調(diào)味品巨頭留出的空白市場(chǎng)

    提升連鎖化率始終被認(rèn)為是中國餐飲行業(yè)的未來趨勢(shì)。在B端,復(fù)合調(diào)味品能夠滿足餐飲企業(yè)對(duì)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的擴(kuò)張需求,同時(shí)又能在一定程度上幫助企業(yè)降本增效。

    在去年年底完成了近3億元A輪融資的川娃子,其實(shí)不算是新品牌,其成立于2008年,最初是經(jīng)營串串香火鍋連鎖店,后來看好餐飲連鎖化的發(fā)展趨勢(shì),才開始做復(fù)合調(diào)味料的研發(fā)、生產(chǎn)和定制。在B端市場(chǎng),川娃子主要提供火鍋、串串香等底料類產(chǎn)品,在C端卻靠四川“燒椒醬”出圈,兩端市場(chǎng)各有側(cè)重、雙線并行。

    實(shí)際上,傳統(tǒng)調(diào)味品巨頭早已在布局復(fù)合調(diào)味品,但效果差強(qiáng)人意。一位從業(yè)者透露,基礎(chǔ)調(diào)味品市場(chǎng)容量已經(jīng)有見頂?shù)内厔?shì),很多全國性的調(diào)味品企業(yè)發(fā)展都不太好,包括海天味業(yè)、水塔醋業(yè)、家樂調(diào)味品等。

    原因不難解釋,這些企業(yè)的營收主要來自餐飲端,比如海天有60%的營收份額來自餐飲,而今年受餐飲市場(chǎng)下行的影響,整個(gè)市場(chǎng)出貨都不理想,而海天的海鮮醬、柱侯醬等基本只有餐飲業(yè)才使用的產(chǎn)品,增長情況肯定不會(huì)太好。

    不同于基礎(chǔ)調(diào)味品的剛需屬性,復(fù)合調(diào)味品更多是替代性需求。該從業(yè)者認(rèn)為,企業(yè)在推廣上應(yīng)該投入更多的營銷資源和費(fèi)用,讓消費(fèi)者愿意嘗試,才能拉動(dòng)復(fù)合調(diào)味品的銷量。但目前這些傳統(tǒng)調(diào)味品巨頭并沒有在這方面加大投入,反而為新銳品牌的發(fā)展留出了市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

    新品牌們做B端,也在開拓新渠道——外賣。這在一定程度上避開了與傳統(tǒng)巨頭們正面交鋒,又能精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)用戶。

    虎邦辣醬曾做過市場(chǎng)調(diào)研,人們?cè)谑裁磮?chǎng)景下最需要辣醬?結(jié)果顯示,是在吃快餐、盒飯、外賣的時(shí)候。

    于是,虎邦將外賣作為主要渠道,與外賣商家以及外賣平臺(tái)深度綁定,成為外賣標(biāo)配。為了更好地融入外賣場(chǎng)景,虎邦還將辣醬重量從50g降到30g再降到15g,一頓飯正好能吃完。據(jù)了解,截至去年底,虎邦辣醬的外賣終端網(wǎng)絡(luò)已突破10萬家。

    另一個(gè)采取同樣策略的品牌是佐大獅,創(chuàng)始人戴振開曾任餓了么副總裁,聯(lián)合創(chuàng)始人周穎紅在大眾點(diǎn)評(píng)和餓了么都做過高管,兩人既有互聯(lián)網(wǎng)也有餐飲的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。佐大獅的首款產(chǎn)品“小罐醬”靠著與外賣搭售,一款單品的銷售額就達(dá)到了一個(gè)億。

    03
    搭上預(yù)制菜的風(fēng)口

    在消費(fèi)行業(yè),日本常常被中國企業(yè)當(dāng)作可參照的對(duì)象。啟承資本研究過日本的調(diào)味品發(fā)展階段,發(fā)現(xiàn)日本調(diào)味品行業(yè)從上世紀(jì)初開始,先后經(jīng)歷了調(diào)料工業(yè)化、復(fù)合化、食品化、多樣化共四個(gè)階段。而中國市場(chǎng)正在同時(shí)經(jīng)歷著這四個(gè)階段。

    以日本市場(chǎng)的調(diào)料食品化為例,在1970-1990年間,日本調(diào)味品企業(yè)開始基于復(fù)合調(diào)味品技術(shù),往食品加工方向延展,推出了即食咖喱、中餐炒料包、袋裝意面澆頭等多個(gè)新品類。


    按照今天的分類標(biāo)準(zhǔn)來看,即食咖喱、意面澆頭都可以算作預(yù)制菜。

    復(fù)合調(diào)味品的迅速增長跟預(yù)制菜的火熱也有相似的邏輯,各種拌飯醬、復(fù)合湯料以及菜品調(diào)料,或許可以看作是介于調(diào)味品和預(yù)制菜中間的過渡產(chǎn)品。 

    啟承資本認(rèn)為,復(fù)合調(diào)味品中更接近食品的品類,也是新玩家切入的機(jī)會(huì)。艾媒咨詢分析師也表示,在預(yù)制菜的行業(yè)風(fēng)口下,調(diào)味品產(chǎn)業(yè)迎來了新一輪的商機(jī)。

    今年7月拿到D輪融資的利和味道,最初是做基礎(chǔ)香辛料的提取,后來也做復(fù)合調(diào)味料,再到2018年發(fā)力預(yù)制菜。由于有調(diào)味品供應(yīng)鏈的研發(fā)與生產(chǎn)能力,其至今已經(jīng)構(gòu)建了基礎(chǔ)味道板塊、復(fù)合味道板塊、調(diào)理食品板塊在內(nèi)相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。

    川娃子也在做類似的嘗試,在既有的規(guī)模生產(chǎn)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)下,從2020年開始加大對(duì)預(yù)制菜的投入力度,主要面向B端連鎖餐飲企業(yè)。

    預(yù)制菜在這兩年絕對(duì)是紅得發(fā)紫的賽道,搭上預(yù)制菜的風(fēng)口,不僅能重獲資本市場(chǎng)的青睞,在各方面的資源和能力也能得到提升。

    不過,無論是消費(fèi)者還是從業(yè)者,對(duì)預(yù)制菜的質(zhì)疑一直都在,預(yù)制菜的風(fēng)口能持續(xù)多久尚未可知。

    回歸到復(fù)合調(diào)味品,一個(gè)共識(shí)是,消費(fèi)者的核心訴求在于口感好、豐富度和便捷度。在這個(gè)前提下,投資人更看好的是有產(chǎn)品思維的企業(yè),而非只有“流量思維”或者“生產(chǎn)思維”。

    在復(fù)合調(diào)味品領(lǐng)域,資本期待“下一個(gè)老干媽”的出現(xiàn)。關(guān)于“吃”這件事,永遠(yuǎn)不乏淘金機(jī)會(huì)。


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