消費升級,調味品的創業機會來了。

文:蘇敏
來源:創業邦(ID:ichuangyebang)
食品中的“海克斯科技”不只是短視頻博主們的流量密碼。逛完超市之后,周緣發現,線下調味品的陳列和營銷也緊跟“潮流”。在某大型超市的醬油貨架,視線所及的最佳位置上,擺滿了周緣過去沒怎么見過的各品牌頭部產品,“零添加”“有機”“減鹽”等標簽十分顯眼,當然價格也要高出一籌。而那些含有添加劑的低檔產品,通通被發配到貨架的最底層。除醬油之外,醋、蠔油、料酒等調味品也紛紛加入了“零添加”行列。海天味業的添加劑“雙標”風波,讓零添加調味品徹底火了。家里以前都是周緣父母去買調味品,他們要么挑便宜的買,要么是看廣告買。現在,她要仔細看看這些產品的配料表再做決定。類似的行為也發生在其他顧客的身上。比起普通消費者,行業里的人往往更早感知到風向的變化。在飲料行業干了十幾年的吳浩,眼瞅著元氣森林掀起了“0糖0脂0卡”的風潮,他敏銳地意識到,調味品行業或許也存在這方面的機會。2020年底,吳浩創立了調味品品牌口味全,定位于對傳統基礎調味品的健康和營養升級,推出的首款產品是零添加非日曬活醬油。“零添加”符合當下消費者追求健康生活的趨勢,自然少不了VC的押注。成立半年之內,口味全拿到了兩輪融資:天使輪由險峰長青領投,42 Capital跟投;pre-A輪由經緯創投領投,險峰和42 Capital跟投。其實,“零添加”并不是新概念,在此之前,從飲料到食品,其身影隨處可見。元氣森林有多受資本追捧自不必多說,只是在調味品領域“零添加”受關注晚了一些。某種意義上,這場由“科技與狠活”引發的輿論風波加快了消費者教育,也許會成為調味品消費升級的契機,帶來新的造富機會。 今年9月底開始,深陷漩渦中心的海天味業,從最初被質疑在國內外搞“雙標”,到食品添加劑的安全性惹爭議,三次發布聲明回應,反而引起大眾的反感情緒,換來投資者的“用腳投票”,在國慶節后市值蒸發超400億元。而另一邊,同樣是調味品上市企業,一半以上營收來自零添加產品的千禾味業卻成了市場“寵兒”,不僅在節后A股的第一個開盤日股價漲停,其電商直播間的主編還表示,醬油、料酒等產品已經賣斷貨。事實上,“零添加”的概念在調味品行業并不新鮮。海天味業在公告中稱,早在十年前就已推出零添加產品。千禾味業則更早,首次提出“零添加”概念是在2007年。Third Bridge高臨咨詢的專家表示,海天推出零添加系列產品,主要是針對千禾的競爭。海天零添加系列的定位比較親民,零售價比經典系列也就高出1-2元。從市場的反饋來看,發展勢頭也不錯。該專家預計,未來一兩年,海天發展最快的應該還是零添加系列。有意思的是,如今主打“零添加”的千禾味業,卻是做食品添加劑起家的。1996年,伍超群和伍學明兄弟共同創建了千禾味業的前身恒泰實業,主要為調味品企業供應焦糖色素。焦糖色素是由糖類在高溫下脫水、分解和聚合而成的褐色物質,作為食品著色劑廣泛用于醬油、醋、料酒、蠔油、烘焙食品、碳酸飲料等產品的制作中。因此,海天、李錦記、廚邦等友商,曾經還是千禾焦糖色素業務的大客戶。到2000年之后,由于焦糖色行業發展空間有限,千禾也開始進軍下游的調味品行業。為了與競爭對手形成差異化,千禾在2008年推出零添加系列產品。不過,此后十年間,千禾的零添加系列只能算是不溫不火。直到2018年,千禾才調整策略聚焦零添加,并正式定位中高端市場。之所以是這個時間點,或許還要歸功于元氣森林。在2018年前后,元氣森林通過洗腦式的“0糖0脂0卡”廣告,讓大眾消費者重視起健康概念飲品,并逐漸將其變為日常選擇。創立口味全之前,吳浩先后在統一、農夫山泉、加多寶和特種兵椰子汁擔任過銷售部高管,目睹了元氣森林的崛起。他告訴創業邦,由于競爭激烈需要不斷更新迭代,飲料產品的創新在快消領域是非常領先的。元氣森林讓健康的概念深入人心,但調味品行業在這方面的發展卻相對滯后。新冠疫情也是一道催化劑,很多年輕人開始在家做飯,對健康的關注度從飲品滲透到了食品的方方面面。零添加之外,“減鹽”“有機”“無糖”等概念也在調味品市場走俏。換句話說,這就是調味品行業的“消費升級”。綜合來看,吳浩認為調味品的創業機會來了。2020年底口味全成立,第一款產品是零添加酵素活醬油,此后又進入了醋、料酒、油醋汁等基礎調味品領域。基于創始人此前做快消品的經驗,口味全并沒有像通常新消費品牌一樣用流量換銷量,而是更多沿用快消品的打法進入線下終端門店。雖然去年下半年以來消費投資大幅降溫,但吳浩透露,今年找上口味全的頭部機構不在少數。不過,由于從一開始就注重盈利,目前他們暫時沒有融資計劃。相關機構人士也認為,相較于其他新興消費品,調味品市場較為傳統,需要品牌上的升級和口味上的創新,追求健康、營養的飲食,仍是未來食品行業的方向和趨勢。不過,吳浩坦言,在海天事件發生之前,對調味品有健康、營養需求的人群相對還是小眾,更多是集中在一二線城市的年輕群體。“我們辛苦布局兩年,沒想到因為一次事件,零添加概念火了,從需要教育市場,變成了消費者倒逼行業升級。這完全超出了我們的預料,甚至有點焦慮。”他的焦慮不難理解,突然被推至風口浪尖的“零添加”,還將面臨很多考驗。首先,也是最基礎的,國內食品行業對于“零添加”如何定義,至今尚未形成國家標準和規范。從不同品牌的產品介紹來看,零添加更像是一個籠統的概念。比如,千禾的零添加醬油是指不使用味精、色素、防腐劑、酵母提取物,有的產品含白砂糖,有的不含白砂糖;海天的零添加則是0味精、0防腐劑,但有酵母提取物;李錦記的零添加,包括不添加色素、味精、香精、甜味劑、防腐劑。其次,過于強調“零添加”也有可能造成反噬。元氣森林成為無糖飲料的代表品牌,但在去年初也因此引發過爭議。當時,元氣森林的乳茶產品宣稱“0蔗糖”,實際卻含有乳糖和結晶果糖,讓很多消費者直呼“到底是錯付了”。元氣森林發文致歉,表示其乳茶產品標識和宣傳中沒有說起0蔗糖和0糖的區別,容易引發誤解,并將后續產品標識從“0蔗糖 低脂肪”改為“低糖 低脂肪”。在食品添加劑是否安全的問題上,近期不少食品行業專家也都做過科普。只要是在國家標準規范內合理使用食品添加劑,本身并不會出問題。而“零添加”也未必能使產品更安全。以醬油為例,不含防腐劑的醬油,在開封后要盡快食用、最好是冷藏保存。同時,在現代食品工業生產中,幾乎不可能完全不使用加工助劑。以零添加的釀造醬油來說,正因為不含防腐劑、著色劑、甜味劑等添加劑,對于生產設備和加工工藝的要求反而更高,在產品配方上如何做到更加健康和營養也需要創新研發。另一方面,釀造醬油的生產周期一般至少要三四個月時間。釀造時間過長會導致企業的固定資產周轉率偏低,這也成為一道進入門檻,需要耐心和堅持,更需要資金的支持,所以很少有創業企業從基礎調味品切入。時間成本也體現在價格上,幾乎所有的零添加醬油都比普通醬油貴。吳浩坦言,調味品雖然是剛需,但消費頻次比飲料低得多,加上生產周期也比較長,在創業之初,口味全就做好了要打“持久戰”的準備。目前,口味全的一些零添加產品也已斷貨。暴增的需求對產能帶來壓力,但卻無法在短期內得到解決。“我們現在在盡量釋放產能,但擴產涉及到基建問題,即便現在建廠,也需要一年左右產能才能跟上。現在市場需求突然增加,不可能幾個月之后就飽和,所以我們也不會大躍進,還是會穩扎穩打地做下去。”吳浩表示。元昆創投創始合伙人邊超認為,中國制造業雖然非常龐大,工藝水準也越來越高,但先進制造還是比較薄弱。以食品行業來說,元昆創投看過一些食品加工制造廠,發現像辣醬、醬油、醋以及豆腐的生產,大部分都很傳統,智能自動化遠遠沒有普及。即便是很多知名的連鎖餐飲企業,給他們供貨的工廠,在安全、衛生、效率等方面都多少存在問題。在他看來,放眼整個消費行業,服裝、珠寶、化妝品、生活家居這些領域的底層技術都已經做得不錯了,但食品行業的底層技術差距還比較大。他們在投資方向上也更偏向于有技術含量的企業。這場關于添加劑的輿論風波逐漸落下帷幕。但對于相關品牌們來說,顯然不希望熱度就此散去。千禾、李錦記、欣和等都在線上渠道的首頁打出了“零添加”的海報,連海天自己都要蹭一波熱度,在直播間賣力推銷起零添加醬油。“這兩天也看了一些科普和新聞報道,感覺海天也就是正常的添加劑。”周緣以前主要看食品包裝的營養成分表,非常在意熱量的高低,現在她會更多注意配料表。“不過,也不至于談添加劑色變。作為調味品,醬油的最大意義就是讓菜肴變得更加美味。”
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