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    「蜜雪冰城」完成A股上市輔導(dǎo),奶茶、咖啡、精釀、投資……雪王的對(duì)手只剩自己?

    新消費(fèi)Daily
    2022.09.14
    新消費(fèi)Daily獲悉,9月9日,中國證監(jiān)會(huì)官網(wǎng)披露廣發(fā)證券《關(guān)于蜜雪冰城股份有限公司首次公開發(fā)行股票并上市輔導(dǎo)情況報(bào)告》。


    作者:新消費(fèi)日?qǐng)?bào),Bale

    來源:新消費(fèi)Daily



    眼看著離成為“新茶飲第二股”越來越近,這個(gè)90年代末年從河南走出的「蜜雪冰城」是如何煉成國內(nèi)第三大茶飲品牌的?(2021年中國十大茶飲品牌榜,「蜜雪冰城」僅次于「喜茶」、「奈雪的茶」)

    同時(shí),在雪王上市路上,新消費(fèi)Daily也總結(jié)了其發(fā)展的5個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),距上市之差一步的「蜜雪冰城」,盡管仍有隱憂,但對(duì)手似乎真的只剩下自己了。


    01

    「蜜雪冰城」1.0

    加盟換規(guī)模,低價(jià)換市場(chǎng)


    從農(nóng)村走出來的張紅超和張紅甫兩兄弟,最初估計(jì)是沒想的自己于1999年創(chuàng)立的一間刨冰冷飲店可以開出兩萬多家,且數(shù)量還在繼續(xù)。

    據(jù)公開資料顯示,「蜜雪冰城」的前身是一家名為“寒流刨冰”的小店,最初的“天使輪”投資是來自張紅超奶奶“壓箱底”的3000元人民幣。

    只不過,雖然彼時(shí)的張紅超是一位標(biāo)準(zhǔn)的“社畜”,一個(gè)人干幾個(gè)人的活兒,但“寒流刨冰”最終并沒有成功。按照張紅甫的話說,經(jīng)歷了“三死三生”。

    “所以1997年,一年的創(chuàng)業(yè)已是有三段經(jīng)歷三家門店。第一家燕莊店失在地利,第二家翠花路店失在地利和時(shí)運(yùn),第三家白廟店冬天失在人和?!?/section>

    后來的時(shí)間里,張紅超還跑到其他地方賣過冰糖葫蘆,也開過小飯店。直到1999年,張紅超回到鄭州重操冷飲店舊業(yè),開出了「蜜雪冰城」的第一家門店。

    2006年,張紅超家庭穩(wěn)定,他便開始靜下心來研發(fā)新產(chǎn)品。那一年,正好有一種彩虹帽冰淇淋火遍了河南,但定價(jià)卻要20元,張紅超則嗅到了商機(jī),那也是「蜜雪冰城」第一個(gè)“爆品”冰淇凌誕生的故事。

    對(duì)比縣城幾塊錢的普通冰激凌,彩虹帽冰淇淋平何要貴幾十倍?

    于是,張紅超連夜扛來二手冰激凌機(jī),找老師學(xué)做脆皮蛋卷,華高價(jià)買配方……最終,定價(jià)僅為2元的「蜜雪冰城」冰淇淋誕生了,很快便火遍了鄭州。

    事實(shí)上,無論是市場(chǎng)還是消費(fèi)者,對(duì)于「蜜雪冰城」其中一個(gè)認(rèn)知是“奶茶界拼多多”,而這也是其最初打市場(chǎng)的殺手锏。

    同時(shí),回顧「蜜雪冰城」起初的發(fā)展階段,冰淇淋業(yè)務(wù)對(duì)品牌的騰飛有著非常關(guān)鍵的作用,正是因?yàn)檫@款冰淇淋的爆火,張紅超的親友才會(huì)成了「蜜雪冰城」的第一批加盟商。




    2010年,在開啟“直營+加盟”模式后,蜜雪冰城開始快速擴(kuò)張,2018年華與華操盤蜜雪冰城的營銷,設(shè)計(jì)推出全新品牌形象“雪王”,為門店的擴(kuò)張之路持續(xù)打開市場(chǎng)。

    隨后的時(shí)間里,憑借“加盟換規(guī)模,低價(jià)換市場(chǎng)”這一打法,「蜜雪冰城」在下沉市場(chǎng)開疆拓土,一步一步走到今天。截止今年7月,據(jù)極海品牌監(jiān)測(cè)披露的數(shù)據(jù),「蜜雪冰城」門店規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了21510家。



    02

    「蜜雪冰城」2.0

    5個(gè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)


    “再多的馬車加在一起,也絕不能變成一輛火車”。

    “創(chuàng)新理論”鼻祖約瑟夫·熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,如此來描述一家企業(yè)的增長(zhǎng)路徑。

    在約瑟夫·熊彼特看來,企業(yè)第一曲線創(chuàng)新帶來的增長(zhǎng),到達(dá)一定高度后會(huì)趨于穩(wěn)定或緩慢回落。這個(gè)時(shí)候,其就需要從第一曲線向第二曲線轉(zhuǎn)換,因?yàn)榈诙€創(chuàng)新帶來的增長(zhǎng),會(huì)是指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。

    從估值200億人民幣,到成立投資公司,入局咖啡、精釀、炸雞……,以及屢次幫助品牌出圈的“蜜雪冰城式”營銷。

    顯然,關(guān)于第二增長(zhǎng)曲線,「蜜雪冰城」早已開始了多種嘗試,新消費(fèi)Daily也總結(jié)了其發(fā)展的5個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),簡(jiǎn)單回顧其發(fā)展之路。

    1.從Per-IPO融資到估值600億人民幣

    據(jù)天眼查顯示,「蜜雪冰城」最近也是唯一一次融資,披露于2021年1月。彼時(shí),其完成了超20億人民幣的Pre-IPO融資,投資方包括美團(tuán)龍珠、高瓴資本、CPE源峰、萬店盈利。

    2021年的10月1日,河南證監(jiān)局官網(wǎng)發(fā)布公告:蜜雪冰城股份有限公司擬在A股市場(chǎng)首次公開發(fā)行股票并上市,正在接受廣發(fā)證券對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo),已于2021年9月29日在河南證監(jiān)局進(jìn)行輔導(dǎo)備案

    2021年10月,據(jù)晚點(diǎn)Lastpost報(bào)道,資本市場(chǎng)給「蜜雪冰城」的估值已經(jīng)達(dá)到了600億人民幣。

    一年過去,顯然,如今雪王的上市之路,是實(shí)打?qū)嵉倪~進(jìn)了沖刺階段。

    2.「蜜雪冰城」門店突破2w+,「幸運(yùn)咖」進(jìn)京趕考,也曾嘗試精釀啤酒

    從0-10000家店,「蜜雪冰城」用了20年,但通過品牌自身不斷的積累與經(jīng)驗(yàn),從10000-20000+門店,「蜜雪冰城」只用了1年。

    于是,尋找第二增長(zhǎng)曲線最合理的方式,或許就是「蜜雪冰城」復(fù)制“蜜雪冰城”。
    今年2月,據(jù)零售商業(yè)財(cái)經(jīng)獨(dú)家報(bào)道,「蜜雪冰城」借由河南芙鹿家便利店開設(shè)了一家以“青年文化”為中心的精釀啤酒品牌——福鹿家啤酒廠,該品牌隸屬于芙鹿家便利店旗下,門店數(shù)量達(dá)15家左右。





    相較于精釀,「蜜雪冰城」另一個(gè)更為人所熟知的跨界是咖啡。

    2020年,「蜜雪冰城」升級(jí)并重新推出了在2017年已出現(xiàn)在市場(chǎng)中的咖啡品牌「幸運(yùn)咖」,并加速了拓店速度。今年7月,「幸運(yùn)咖」走進(jìn)北京,進(jìn)軍一線市場(chǎng)。





    關(guān)于「幸運(yùn)咖」的規(guī)劃情況,「幸運(yùn)咖」所屬的蜜雪冰城公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京商報(bào)表示:「幸運(yùn)咖」與茶飲品牌「蜜雪冰城」的模式和理念相同,采用平價(jià)策略,并在全國各地開放加盟。目前1000家門店基本都為加盟店。

    在新消費(fèi)Daily看來,相較于精釀啤酒,咖啡是目前看來,「蜜雪冰城」最值得期待的第二增長(zhǎng)曲線。

    3.卷進(jìn)縣城,走向海外

    二三線下沉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈后,「蜜雪冰城」又將目光瞄向縣城。

    2022年6月28日,「蜜雪冰城」宣布開放全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟申請(qǐng)。數(shù)據(jù)指出,目前我國共有超4萬個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),如果「蜜雪冰城」可以成功下沉50%,也意味著其門店又將再次翻番。




    此外,出海也是「蜜雪冰城」實(shí)現(xiàn)“兩美元,讓全球人民吃好喝好”目標(biāo)的重要一步。

    自2018年在越南開設(shè)首家門店以來,在短短四年時(shí)間內(nèi),「蜜雪冰城」已進(jìn)駐印尼、新加坡、菲律賓、韓國、澳大利亞、馬來西亞等多個(gè)國家,悄然開出超1000家門店。

    4.自建供應(yīng)鏈+成立投資公司

    2012年,「蜜雪冰城」成立河南大咖食品有限公司,建立了獨(dú)立的研發(fā)中心和中央工廠,在原料上實(shí)現(xiàn)了自產(chǎn)。2014年,其又開始搭建物流中心,成為全國飲品行業(yè)中第一家實(shí)行物料免費(fèi)運(yùn)送的品牌。

    在之后的2017年、2018年,「蜜雪冰城」分別在上海、深圳建立了研發(fā)中心。而看似獨(dú)立的工廠和研發(fā)中心,實(shí)際已經(jīng)打通了所有環(huán)節(jié)和渠道,從品牌運(yùn)營、研發(fā)生產(chǎn),再到物流運(yùn)輸,能夠完成從原料采購、研發(fā)、加工生產(chǎn)到門店銷售的無縫對(duì)接。

    「蜜雪冰城」似乎也從那個(gè)新茶飲企業(yè),進(jìn)一步升級(jí)成為“新茶飲供應(yīng)商”。

    2021年8月31日,重慶雪王農(nóng)業(yè)有限公司成立,注冊(cè)資本5000萬,經(jīng)營范圍含飲料生產(chǎn);食品生產(chǎn);食品互聯(lián)網(wǎng)銷售;初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品收購;新鮮水果批發(fā)等。股東信息顯示,該公司由蜜雪冰城股份有限公司全資持股。隨后,雪王便出手投資了「匯茶」與「雞裝箱」。

    5.完成品牌升級(jí),開啟“雪王”營銷

    “我愛你,你愛我,蜜雪冰城甜蜜蜜……”

    2021年6月,「蜜雪冰城」用一首魔性洗腦神曲血洗了B站,這也是其最為人津津樂道的“蜜雪冰城”式營銷案例之一。

    某種程度上,在2018年打造出雪王IP,以及發(fā)展一套屬于自己的品牌營銷“套路”,也是支撐「蜜雪冰城」高速發(fā)展的燃料之一。




    被稱為“蜜雪冰城唯一代言人”的雪王,是「蜜雪冰城」的流量密碼。

    “我們其實(shí)是把雪王他作為稍微獨(dú)立一些的IP在運(yùn)營,他會(huì)有自己的世界觀,會(huì)有自己的個(gè)性?!薄该垩┍恰?fàn)I銷宣傳負(fù)責(zé)人劉亞楠在接受營銷魚子醬采訪時(shí)指出。




    利用這一IP,「蜜雪冰城」在線上打造出圈案例,線下打造體驗(yàn)場(chǎng)景,甚至打造出透明雪王形象噸噸桶,里面裝上色彩清新的飲品,進(jìn)一步引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注。

    顯然,在這個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代,通過特有的營銷方式不斷吸引并加固消費(fèi)者對(duì)于品牌自身的關(guān)注度同樣重要。


    03

    3.0時(shí)代,

    對(duì)手只剩自己?


    二十多歲的「蜜雪冰城」,無論是前端消費(fèi)產(chǎn)品,還是后端供應(yīng)鏈實(shí)力,已經(jīng)是新茶飲市場(chǎng)中標(biāo)桿般的存在。

    只不過,在健康且高速發(fā)展的背后,「蜜雪冰城」依然還有幾絲隱憂,

    1.高密度開店

    在市場(chǎng)的報(bào)道中,加盟蜜雪冰城不掙錢,蜜雪冰城大躍進(jìn)都是常見的話題,而背后正是對(duì)于其“加盟換規(guī)?!边@一模式的隱憂。

    據(jù)媒體報(bào)道,在一些競(jìng)爭(zhēng)激烈的縣城里,「蜜雪冰城」甚至取消了500米內(nèi)只能開一家店的限制,放任加盟商在近距離內(nèi)“短兵相接”,這無疑會(huì)導(dǎo)致單店盈利能力堪憂。

    「茶顏悅色」早期的拓店打法與「蜜雪冰城」有幾分相似,雖然「茶顏悅色」的打法與其自身能力等有一定關(guān)系,但高密集開店帶來的隱憂是有相通之處的。

    2.食品安全問題

    本是期待萬分,但第一次的巡店之旅,給張紅甫留下的是“打臉”與“傻眼”。后廚的雜亂和店里的整潔明亮形成了巨大的反差。”

    事實(shí)上,近兩年,「蜜雪冰城」在食品安全問題上也屢有負(fù)面報(bào)道。

    早在2019年4月,「蜜雪冰城」就被報(bào)道存在衛(wèi)生安全問題。當(dāng)時(shí)有媒體在石家莊「蜜雪冰城」萬達(dá)廣場(chǎng)店臥底,發(fā)現(xiàn)店員將抹布扔進(jìn)泡茶用桶內(nèi)刷洗,冰淇淋機(jī)器里藏著頭發(fā)絲,還用過期原料制作奶茶。

    今年315期間,極光新聞爆料稱,從今年1月份開始,其熱線平臺(tái)陸續(xù)接到黑龍江省內(nèi)各地市“蜜雪冰城”品牌,多家門店涉嫌“使用過期奶茶粉”“出售過期乳制品”“做錯(cuò)或無法出售的飲品,被撕掉標(biāo)簽后重新出售”的消費(fèi)者相關(guān)投訴123條。

    定價(jià)偏低帶來利潤(rùn)空間進(jìn)一步被壓縮,高速拓店更讓門店管理跟不上腳步,對(duì)于「蜜雪冰城」來說,食品安全背后暴露的門店運(yùn)營管理難題,同樣是自己要面臨的挑戰(zhàn)之一。

    3.高不成與低不就?

    新消費(fèi)Daily曾在《從咖啡到炸雞,蜜雪冰城增量難尋》一文中指出過,就新茶飲市場(chǎng)來看,蜜雪冰城有點(diǎn)兒“上也上不來,下也下不去”的感覺。

    事實(shí)上,「蜜雪冰城」不是沒有過高端夢(mèng)。

    “高端,對(duì)別人來說是風(fēng)生水起,游刃有余,對(duì)屌絲來說,還是美好的幻想。也許經(jīng)營和找人過日子一樣,適合自己才是最好最重要的,生就的旺夫大圓臉,就認(rèn)真踏實(shí)過日子吧,別羨慕網(wǎng)紅臉,咱化不成那樣的妝。”

    放棄高端夢(mèng),但平價(jià)親民的道路也同樣擁擠。

    一方面,下沉市場(chǎng)本就接近于飽和,且近兩年隨著新消費(fèi)大勢(shì),中腰部及區(qū)域性新茶飲品牌也如雨后春筍般涌起;另一方面,「喜茶」、「奈雪的茶」等高端茶飲品牌,也從降價(jià)開始,相繼自放身段,競(jìng)爭(zhēng)便會(huì)更加激烈。


    04

    結(jié)語


    在張紅甫的自述中,“一命二運(yùn)三風(fēng)水”是他最想說的一句話。

    “這話給人的第一感覺是迷信,而我想說的是我理解的不迷信版本?!?/section>

    在張紅甫看來,“命”不可篡改,但可以認(rèn)命,不能認(rèn)輸;

    “運(yùn)”是一個(gè)動(dòng)詞,繁體字寫法“運(yùn)”,就是走軍,即根據(jù)現(xiàn)實(shí)狀況,進(jìn)行主觀能動(dòng)的調(diào)整,以求不敗,而并非燒香拜佛求上簽;

    “風(fēng)水” 風(fēng)水就是周邊的環(huán)境和身處的時(shí)代。再好的時(shí)代,成功者依舊鳳毛麟角,而機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人,我們要苦練內(nèi)功,以待天時(shí)。

    “比如我哥哥「蜜雪冰城」的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,連續(xù)走了七年的各種爛運(yùn)。但是挺過去了、認(rèn)真對(duì)待了,會(huì)練出一身鎧甲。”

    對(duì)于「蜜雪冰城」后續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,CEO張紅甫想要的目標(biāo)是公司年度收入達(dá)到千億美金。
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