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    如何用元宇宙重構(gòu)私域的人貨場?是時候打造自己的品牌星球了

    私域流量觀察
    2022.09.01
    品牌需要另謀出路,有了IP形象,更容易與用戶產(chǎn)生緊密連接,展示品牌形象 ,更容易影響消費者的心智。

    文: Cayee

    來源:私域流量觀察(id:wangongdigital)


    “快到碗里來”“你才到碗里去”“就不能換個大點的碗嗎”,MM豆這段無厘頭的廣告讓很多人印象深刻,雖然沒有大牌明星代言,整一條廣告也毫無情節(jié)可言,但實際上MM豆在海外市場可是一顆“網(wǎng)絡(luò)紅豆”,收獲了大批粉絲,還擁有自己的粉絲論壇。


    巧克力豆品牌有很多,但將巧克力豆打造成IP的只有MM豆。這些紅的、綠的、黃的……MM豆們被賦予了不同性格,高大可靠、古靈精怪、獨立勇敢……,每一顆MM豆都是我們生活中每一個個體的映射。



    靠著人設(shè)+各種互動小游戲,MM豆拉近了與消費者之間的距離,形成緊密的情感鏈接。


    而近幾年國內(nèi)也出現(xiàn)了很出圈的IP,比如文旅類IP冰墩墩、品牌類IP蜜雪冰城雪王、個人類IP丁真,這些IP產(chǎn)生了巨大的出圈效應(yīng),深刻影響著商業(yè)與大眾生活。


    在新消費時代下,人群圈層化、傳播碎片化、消費情感化、品牌年輕化,消費升級讓傳統(tǒng)營銷方式失去效力 。品牌需要另謀出路,有了IP形象,更容易與用戶產(chǎn)生緊密連接,展示品牌形象 ,更容易影響消費者的心智。


    「IP蛋炒飯」是中國最具影響力的品牌IP公眾號,為超過50家平臺公司進行IP孵化、內(nèi)容培訓(xùn),與多個一線企業(yè)開展IP開發(fā)。作為「IP蛋炒飯」的主筆、《超級IP孵化原理》的作者、“張小盒”的創(chuàng)始人,陳格雷專注于品牌IP領(lǐng)域,負責(zé)的營銷案例曾多次獲得——國際艾菲實效獎金獎、中國廣告業(yè)年度最高大獎等獎項。


    陳格雷緊跟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流,從廣告營銷領(lǐng)域轉(zhuǎn)戰(zhàn)IP領(lǐng)域,如今元宇宙賽道受到廣泛關(guān)注,陳格雷也積極地在探索元宇宙,他的理論體系逐步在形成中。


    前段時間,陳格雷進行了題為《品牌IP內(nèi)容化與私域營銷》的分享,區(qū)別于以數(shù)據(jù)、技術(shù)角度聊私域,陳格雷老師從內(nèi)容營銷、IP打造的角度分析私域營銷,他帶了一些關(guān)于私域的新角度,例如,數(shù)字化時代下如何建設(shè)品牌心智?私域與元宇宙兩者有什么關(guān)系?如何打造品牌IP?


    事不宜遲,馬上借助文字回到現(xiàn)場。


    「IP蛋炒飯」的主筆、《超級IP孵化原理》的作者 陳格雷


    01

    “產(chǎn)品、終端、營銷是品牌落地三界面、一體化?!?/strong>


    傳統(tǒng)大傳媒時代有一個經(jīng)典模型——AIDAS模型,即A-認知、I-感興趣、D-欲望、A-行動、S-滿意,這個模型當時被電通、奧美、智威湯遜等大品牌以及還在廣告行業(yè)的我奉為打造品牌要遵循的基本標準。


    當時的觀點是,打造品牌首先要做品牌營銷,創(chuàng)造品牌聲量,品牌部盡可能地打廣告,讓很多人了解到品牌、產(chǎn)品,這是一個單向的、讓消費者知曉的過程。在這個過程中需要植入一些品牌價值元素,以此進入第二步——占領(lǐng)消費者的品牌心智,讓消費者產(chǎn)生考慮購買的想法,消費者經(jīng)過考慮后確認購買,銷售部做好渠道營銷讓消費者實現(xiàn)復(fù)購以及口碑推薦,賣出貨了,這個時候就實現(xiàn)品牌效率


    我見過很多企業(yè)的品牌部和銷售部經(jīng)常“打架”,因為一邊要講品牌聲譽,一邊就想賣貨,自然而然會產(chǎn)生內(nèi)部斗爭的現(xiàn)象。大部分企業(yè)把提高品牌聲量與實現(xiàn)品牌效率嚴格割裂開來。


    到了數(shù)字化時代,品牌聲量的標準已經(jīng)不再是用廣告數(shù)量來衡量,而是看用戶是否主動搜索,以及對品牌評價的正負。


    打造品牌心智也不是單向的過程,而是終端、產(chǎn)品、營銷三者圍繞目標人群充分結(jié)合在一起,即“人、貨、場”的結(jié)合,這套打法只有在互聯(lián)網(wǎng)成熟的時候才出現(xiàn)。不僅需要實現(xiàn)品牌效率,同時也要注重效果。


    圖源:2022第四屆營銷數(shù)字化大會 陳格雷分享PPT(轉(zhuǎn)載請備注出處)


    此時渠道營銷和品牌營銷是結(jié)合在一起的,就是說賣貨的也得去建設(shè)品牌,做品牌的也要考慮賣貨。


    終端、產(chǎn)品、營銷三者圍繞的這部分目標人群,就是最理想的私域。終端既在賣產(chǎn)品也在做營銷,營銷同時也是終端,產(chǎn)品同時又是廣告、內(nèi)容。通過小程序或者其他各種方法沉淀用戶,建立私域。產(chǎn)品、終端、營銷是品牌落地三界面、一體化。


    我們結(jié)合以上概念自創(chuàng)了“IP蛋炒飯模型”。這個模型分三個基本點,場景、產(chǎn)品、內(nèi)容。


    圖源:2022第四屆營銷數(shù)字化大會 陳格雷分享PPT(轉(zhuǎn)載請備注出處)


    場景不是說把銷售場景和傳播品牌場景分開,而是一切皆場景,一家商店是場景,在抖音做直播也是場景,線下門店也是場景,私域客戶維護也是場景,場景將無處不在。


    產(chǎn)品變得非常重要,它承載了品牌最大價值的部分,同時在這種情況下,單單靠打廣告是沒有用的,必須更加內(nèi)容化,打造能夠讓人自發(fā)傳播的、更有沉淀性的內(nèi)容。


    場景、產(chǎn)品、內(nèi)容形成三角關(guān)系:


    場景+內(nèi)容=品牌IP化:不過不是所有場景都適合打廣告,在某些場景中只能將內(nèi)容植入進去,這才是傳遞品牌的思路和方法。


    產(chǎn)品+內(nèi)容=產(chǎn)品IP化:產(chǎn)品在具備賣貨的屬性上,實現(xiàn)內(nèi)容化。熊貓不走是非常典型的產(chǎn)品+內(nèi)容,它通過產(chǎn)品IP化來建立品牌。


    場景+產(chǎn)品=品牌私域:當企業(yè)能夠創(chuàng)造任意的消費場景,并沉淀所有消費行為,就能形成一個私域池。營銷發(fā)展到一定階段,在底下就會形成私域流量池。


    在這種三角關(guān)系下,品牌要做的事情是:對每個場景進行觸點管理,不斷革新產(chǎn)品、創(chuàng)造出獨特的產(chǎn)品,產(chǎn)品與用戶形成情感上的連接,長期創(chuàng)造故事、創(chuàng)造形象,形成IP化營銷。


    基于“IP蛋炒飯模型”,數(shù)字化時代如何建設(shè)品牌心智?


    第一點是內(nèi)容營銷化發(fā)展,我們認為元宇宙就是一個承載所有內(nèi)容的舞臺。第二點是品效聯(lián)動,做品牌的同時一定要考慮實際的銷售效果,有了銷售效果就能夠建設(shè)品牌,這兩者不是分開的。第三點就是私域沉淀,用會員管理制將各個社交平臺上的用戶沉淀在小程序、APP載體中。


    根據(jù)以上三點舉幾個建設(shè)品牌心智的例子,


    在私域沉淀、轉(zhuǎn)化方面:如果按照傳統(tǒng)的廣告品牌概念來看,瑞幸已經(jīng)“完蛋”了,它所有的新聞報道全是負面的,做廣告只會產(chǎn)生不好的聯(lián)想。但后來,瑞幸確實崛起了。我認為核心在于這三點:第一點就是這家公司在想怎么賺錢而不是怎么套錢,他再也不絞盡腦汁吸引資本的眼光。第二點,瑞幸是靠產(chǎn)品重新做起來的。


    第三點非常關(guān)鍵,瑞幸很早就打造了一套私域體系,即使品牌聲譽崩了,它的會員依然還在,牢牢抓住用戶,因為絕大部分人不會主動去登錄小程序然后注銷登錄信息。


    如果這個案例發(fā)生在上個世紀90年代或者在互聯(lián)網(wǎng)盛行之前,瑞幸真的會完蛋。當然,瑞幸的內(nèi)容性不是很強,它先用私域把用戶抓在手里,然后慢慢地去做一些實際的服務(wù)來吸引用戶來買單。


    瑞幸在私域里發(fā)放優(yōu)惠券,采用積分制管理用戶,所有公關(guān)活動也通過私域來表達。瑞幸做私域的目標就是要把用戶留在自己手中,并建立聯(lián)系。


    7天連鎖酒店也一樣,注重把用戶掌握在自己手中。早在2008年,攜程和藝龍如日中天,那時候所有的酒店都想跟他們綁在一起,希望能獲得更多住客。但當時7天連鎖酒店的創(chuàng)始人鄭南雁就“離經(jīng)叛道”,他說我們不跟攜程打交道,會員要掌握在自己手里。


    于是他們團隊開始找各種各樣的小網(wǎng)站,跟他們背后的數(shù)據(jù)平臺進行綁定,綁定之后凡是這個地方進來的會員,都沉淀在7天的私域池子里。后來用了幾年時間,7天積累了幾千萬會員,這期間也沒有做任何廣告。


    在內(nèi)容營銷、IP打造方面:去年奈雪的茶推出了全新的品牌大使“NAYUKI”——一個虛擬IP人物,還推出一個元宇宙概念叫美好多元宇宙,將虛擬人物與NFT結(jié)合起來運用到會員服務(wù)及儲值卡發(fā)售上,盡管只發(fā)行了300份NFT,這次行動在沒有額外廣告費的前提下帶來了數(shù)億元收入和大批新會員,具有里程碑式的意義。


    小鵬汽車會員超千萬,它擅長各種事件營銷、造勢營銷,利用各種內(nèi)容化的東西吸引用戶成為會員。不管他買不買我們的車,先把用戶變成會員,他們甚至還做了很多的IP周邊


    小鵬汽車內(nèi)容營銷的核心經(jīng)驗,第一就是場景化,與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)式打法不同,小鵬所有的思路都是從場景出發(fā),先考慮場景特點,再去做營銷。第二點就是參與感,強調(diào)讓用戶參與進來。第三點就是勢能,他們每做一件事情就結(jié)合一個造勢的勢能做內(nèi)容營銷。第四點就是極致,把一件事情,把一個營銷,把一個內(nèi)容做到極致。


    02

    元宇宙品牌星球就是私域營銷的3.0版?!?/strong>


    到底什么是元宇宙營銷?元宇宙營銷就是人、貨、場的升級,在底層加入了區(qū)塊鏈系統(tǒng)、經(jīng)濟化的積分,更加資產(chǎn)化,同時在互動體驗上加入了XR。


    圖源:2022第四屆營銷數(shù)字化大會 陳格雷分享PPT(轉(zhuǎn)載請備注出處)


    人就是「用戶+需求」,貨是「內(nèi)容+服務(wù)」,場是「場景+功能」,在淘寶、在京東、微信公眾號做直播賣貨就是按照人貨場的概念來做的,元宇宙就是把這個事情再進一步升級。


    在元宇宙時代,人的升級就是品牌會發(fā)展虛擬分身、虛擬人、虛擬寵物;


    貨的升級就是NFT化,指的是可以把任何東西變成非同質(zhì)化的、無法篡改的、獨一無二的認證,這樣可以形成數(shù)字資產(chǎn)或者叫數(shù)字物理。我們可以把各種內(nèi)容變成NFT化的東西,把實體物品變成數(shù)字物品映射到NFT上面去,并把會員權(quán)益也跟NFT掛鉤;


    場的升級目前來說就是直播、虛擬會議,再下一步會出現(xiàn)虛擬世界的專區(qū)、品牌星球,品牌用元宇宙營銷最重要的目標就是發(fā)展出自己的星球。這個星球的基礎(chǔ)是品牌自身的私域,所以元宇宙營銷最好是由企業(yè)的會員部門負責(zé)。


    舉個例子說明到底什么是人貨場的升級。星巴克推出首個NFT:從會員到第三空間,整套東西圍繞會員忠誠度和積分發(fā)展,在會員管理體系上結(jié)合了NFT數(shù)字資產(chǎn),結(jié)合了藝術(shù)家的聯(lián)名等各種內(nèi)容,為用戶提供更大的自主創(chuàng)作發(fā)揮空間。


    元宇宙營銷發(fā)展應(yīng)該會歷經(jīng)三個階段,第一個階段是數(shù)字藏品,與藝術(shù)家合作、展示品牌文化。第二階段是許多大品牌正進入的階段——玩數(shù)字權(quán)益,發(fā)行NFT,整套體系主要是以會員服務(wù)為中心。第三階段就是打造自己的品牌星球。


    圖源:2022第四屆營銷數(shù)字化大會 陳格雷分享PPT(轉(zhuǎn)載請備注出處)


    03

    “品牌IP孵化和內(nèi)容營銷四部曲。”


    私域營銷一定會越來越離不開內(nèi)容營銷,如果決定做長期的內(nèi)容,要考慮孵化IP。

    基于此,我們根據(jù)經(jīng)驗提出了品牌IP孵化和內(nèi)容營銷四部曲:


    第一步,洞察人們內(nèi)心的潛意識,找到人們潛意識中的印記與共鳴。


    在心理學(xué)中,人的意識分為潛意識與顯意識,我們平常在大腦思考的東西,只占大腦的5%到10%,而我們的潛意識,包括感覺、情感、信念、印象、記憶等等占到90%~95%,這些本能的、遺傳的才是真正能夠打造IP的東西


    所以與傳統(tǒng)的廣告創(chuàng)意不同,內(nèi)容營銷首先要洞察分析人們內(nèi)心的潛意識,我們可以通過大數(shù)據(jù)分析,通過深度的消費者調(diào)研,通過定量分析,通過品牌文化溯源等等各種方法去尋找人們內(nèi)心的潛意識。


    舉個例子,我們有一個IP“和女兒的日?!?,當時的主創(chuàng)就一個想法,他想把他和他的女兒每天嬉戲、一起成長的感覺表達出來,其實這就是直覺的東西。后面這個IP一下子就紅了,當時在微博上快速地漲到上百萬粉。


    我當年做“張小盒”的靈感來源于,我突然覺得我們每個人活得好無聊,每個人都活在一個方形的盒子里面,其實這是一種生命的直覺,它未必來說是太復(fù)雜的東西,但就是一種創(chuàng)新和直覺,而這種直覺就是去洞察、呼喚我們每個人內(nèi)心的潛意識。


    第二步,對IP的世界觀、使命、路線圖進行規(guī)劃與確定。


    基于洞察分析,我們創(chuàng)造了一套如何建立IP世界觀的方法,叫“六脈神劍”,這套方法的內(nèi)核在于每個世界觀會有一個元設(shè)定,它背后蘊藏著文化母體,考慮如何設(shè)計這個世界的規(guī)則,以及這個世界的沖突是什么,在這個世界觀里面的人與物是什么樣的狀態(tài),以及它產(chǎn)生的情境是怎么樣的,通過這個方法搭建世界觀。



    這個方法適用于需要做大內(nèi)容的品牌,比如游戲公司想要打造一款影視劇游戲,或者想要搭建一個大的品牌星球。


    第三步,IP基本角色形象設(shè)計,確定基本形象、人設(shè)、及故事線、2-3套不同的創(chuàng)意想法。


    這個方法適用于需要做小內(nèi)容的品牌——直接構(gòu)思IP的基本設(shè)計,即思考你的形象的身份是什么,三觀是什么,六感是什么。通過形象設(shè)計,再打造人設(shè),確定故事線。然后頭腦風(fēng)暴幾套不同的創(chuàng)意,創(chuàng)意之間不斷交流碰撞。


    創(chuàng)造IP角色的三步法,第一步是設(shè)定兩種類型,第二步是建立角色三觀,第三步是定位六種情感。


    第四步,確定IP基本色彩、造型的符號系統(tǒng)發(fā)展多場景的應(yīng)用設(shè)計及圖庫。


    最后一步做IP的延展設(shè)計,建立IP符號系統(tǒng)、IP場景應(yīng)用、IP衍生圖庫。


    舉個例子,王者榮耀是一個成熟的IP,同時它也在拓展自己的IP版圖。我作為王者榮耀的IP顧問,去年年底開始設(shè)計王者榮耀IP系統(tǒng)?!锻跽邩s耀》的目標是要成為一個國民IP,圍繞國民IP價值觀,將王者榮耀應(yīng)用于中國文化、社交貨幣、移動電競大場景之下,根據(jù)三個不同的大場景細分許多 小場景,再基于小場景設(shè)計衍生IP。比如從中國文化這個大場景細分出全息演出小場景,再根據(jù)演出的類型設(shè)計虛擬偶像團的人設(shè)、形象、故事線。

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