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    瘋狂的雞蛋:蛋價(jià)一路狂奔,蛋企依然迷茫

    鈦媒體
    2022.09.01
    “都快吃不起雞蛋了”,一路狂奔的蛋價(jià)和扶不起的蛋企,已成蛋業(yè)新消費(fèi)業(yè)態(tài)的兩級(jí)怪相。


    文: 柳大方

    來源: 鈦媒體(ID:taimeiti)


    “都快吃不起雞蛋了”,這個(gè)幾乎從來不是問題的問題,開始在都市青年社群中冒出。

    每當(dāng)他們站在超市貨架前,琳瑯滿目的中高端雞蛋品類功能升級(jí),日趨讓人眼花繚亂:輕醇雞蛋、食溏心蛋、DHA雞蛋以及蘭皇、正大、以及黃天鵝等蛋企正著力打造的“消費(fèi)新寵”——可生食雞蛋。


    這些蛋雖然花樣頻出、聚焦各異,卻有一個(gè)共通之處:希望能以宣稱對人體更有益的功能導(dǎo)向,來說服消費(fèi)者掏出比大眾雞蛋貴4、5倍的價(jià)格購買。換句話說,就是在人們隨時(shí)可以花5毛錢買一個(gè)蛋的情況下,卻需要至少花2、3元甚至5元才能買一個(gè)蛋吃。

    想做到這一點(diǎn)很不容易,執(zhí)著于這個(gè)新賽道的蛋企們勢必是相信這樣一個(gè)邏輯:產(chǎn)品的“高貴化”產(chǎn)生高溢價(jià),(假如可以)穩(wěn)定下來的高溢價(jià),又將成為抵御“蛋周期”兇險(xiǎn)波動(dòng)的利器。而那些能夠?qū)崿F(xiàn)穿越周期的蛋企,會(huì)成為最后的贏家。

    但他們卻面臨一個(gè)惱人的現(xiàn)實(shí):雖然中國是全球最大的雞蛋消費(fèi)市場,每年要吃掉超4000億枚雞蛋,約占全球總量的40%,雞蛋產(chǎn)業(yè)卻歷經(jīng)30年發(fā)展仍未擺脫“小散亂”格局:雞蛋主要由中小散戶生產(chǎn)、9成通過農(nóng)貿(mào)市場體系交易和消化,從未出現(xiàn)一家市值過百億的企業(yè)……

    眾多蛋雞養(yǎng)殖戶可以快速搶進(jìn)搶出、追漲殺跌,讓“蛋周期”波動(dòng)更迅猛、兇險(xiǎn),市場也長期處于“缺標(biāo)準(zhǔn)、少規(guī)范”下的混亂。

    眼下,這個(gè)現(xiàn)實(shí)正在“海外通脹四起,國內(nèi)蛋價(jià)欲飛”的刺激下變得愈加嚴(yán)峻。

    01
    “蛋周期”催生新賽道

    多重因素推動(dòng)下,國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)正在驟然升溫。緊隨豬價(jià)腳步,蛋價(jià)不僅持續(xù)高位運(yùn)行,且很快克服觀望情緒擺脫震蕩在7、8月間突然爆發(fā)一波飆漲。大幅走強(qiáng)下,各路券商、機(jī)構(gòu)也紛紛給下半年雞蛋價(jià)格發(fā)出上漲預(yù)期。

    公開數(shù)據(jù)顯示,截至2022年8月,國內(nèi)產(chǎn)銷市場,蛋價(jià)已普遍漲入“5元時(shí)代”,部分高價(jià)地區(qū),蛋價(jià)沖高5.3元/斤。市場供需愈緊之下,中秋國慶前,雞蛋產(chǎn)銷價(jià)“破5入6”的預(yù)期也日漸強(qiáng)烈。而在2020年下半年至2021年1月,這個(gè)價(jià)格還在3-4元/斤徘徊。

    蛋價(jià)不淡定背后是“蛋周期”再顯威力。蛋雞的擴(kuò)產(chǎn)能快于生豬養(yǎng)殖業(yè),因此“蛋周期”的降臨比之“豬周期”常常更為迅猛。2012、2017年出現(xiàn)過的兩次“火箭蛋”行情,是許多人記憶猶新的財(cái)富美夢(或噩夢)。

    2013年10月~2022年8月雞蛋批發(fā)價(jià)走勢圖

    今年36個(gè)城市雞蛋零售價(jià)走勢圖

    對此,鈦媒體APP走訪卻發(fā)現(xiàn),無論是大型品牌蛋企,還是中小散;無論是堅(jiān)守普通產(chǎn)品陣地保守養(yǎng)殖戶,還是押注產(chǎn)品升級(jí)的新銳機(jī)構(gòu),面對蛋價(jià)的顯著漲勢大多卻難言興奮。

    大家既苦于成本水漲船高吞噬利潤,也擔(dān)心功能、品牌升級(jí)之路尚在初期,腳跟維穩(wěn)下是否經(jīng)得起大起大落的折騰。

    在抵御波動(dòng)和攫取高溢價(jià)的雙重考量下,押注產(chǎn)品高端化的蛋企開始增加。他們希望通過一次又一次的產(chǎn)品迭代,以優(yōu)質(zhì)化來進(jìn)一步獲利,繼而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展。

    沙利文分析報(bào)告指出,2021年,中高端雞蛋僅占中國雞蛋市場營收總規(guī)模約0.5%左右,但這一品類的占比在穩(wěn)步提升,2019-2021年復(fù)合增長率達(dá)57%,遠(yuǎn)高于大眾雞蛋。

    與農(nóng)貿(mào)市場的“批發(fā)蛋”行情炙熱相比,零售市場的蛋也正走向“高貴”,刺激消費(fèi)市場“高溢價(jià)化”,這帶動(dòng)了一批消費(fèi)新品牌的誕生,或者傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    消費(fèi)者對雞蛋這個(gè)基礎(chǔ)食材的需求也在“升級(jí)”:從最基礎(chǔ)的營養(yǎng)需求,到關(guān)注安全健康、功能化,再到追求雞蛋的口味。95后年輕人澤一最大的感受便是,挑選雞蛋品牌時(shí)更關(guān)注的是口味。

    前大型蛋雞企業(yè)市場負(fù)責(zé)人厲女士告訴鈦媒體APP,蛋黃口味是否細(xì)膩,蛋白彈性、軟硬程度如何,都是消費(fèi)者更新的訴求點(diǎn),有品牌蛋企甚至還依據(jù)口味推出了麻醬、五香、日式微鹽味雞蛋。

    02
    蛋價(jià)為何越來越高?


    鈦媒體APP走訪發(fā)現(xiàn),除了周期性因素,養(yǎng)殖環(huán)節(jié)是一顆雞蛋產(chǎn)生溢價(jià)的“第一站”。 

    其中,飼料在一只雞蛋的養(yǎng)殖成本中占比最高,這個(gè)數(shù)字基本都能達(dá)到60%以上。一只蛋雞從破殼到開始下蛋一般需要120天(3-4個(gè)月),這期間,蛋雞飼料也決定了蛋的品質(zhì)。 

    一家富硒無抗品牌蛋企告訴鈦媒體APP:“主打有機(jī)、富硒無抗的高品質(zhì)蛋大多選擇在飼料中添加益生菌和中藥物質(zhì)來增強(qiáng)雞苗免疫力,同時(shí)使雞蛋能夠形成更好的蛋黃膜和蛋白濃稠度。有些養(yǎng)殖戶為了防范雞苗疫情風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)陲暳现写罅渴褂眠`禁抗生素。但養(yǎng)殖場一旦被檢測出違禁抗生素,整個(gè)廠都要被封掉。” 

    黃天鵝蛋雞飼料配方中,玉米和豆粕占到90%左右,如果用小麥、菜粕、棉粕、肉骨粉等替代掉玉米、豆粕,成本會(huì)降低,但口味會(huì)大打折扣,變得更腥、蛋黃顏色偏白,還會(huì)增加沙門氏菌的污染風(fēng)險(xiǎn)。

    對可生食蛋來說,最難的是對整個(gè)養(yǎng)殖過程中沙門氏菌的全程控制。沙門氏菌的檢測管理及現(xiàn)代化設(shè)備是排在黃天鵝飼料支出之后的第二大成本。

    黃天鵝所屬鳳集食品集團(tuán)戰(zhàn)略品牌中心負(fù)責(zé)人劉勇告訴鈦媒體APP,引入祖代雞苗進(jìn)行養(yǎng)殖時(shí),黃天鵝的每一代雞苗都要進(jìn)行三輪沙門氏菌檢測。如果一個(gè)批次的雞苗有陽性,就只能被淘汰掉,這也使一只雞蛋綜合成本變得更高。


    (圖片來源:黃天鵝)

    對非籠養(yǎng)雞蛋來說,貴的原因則多了一項(xiàng)——產(chǎn)蛋率。  

    “低于85%的產(chǎn)蛋率,我就會(huì)考慮淘汰。”在湖南綏陽縣養(yǎng)殖著6萬只蛋雞的劉先生告訴鈦媒體APP,散養(yǎng)的雞種通常比籠養(yǎng)的雞種成本略高,山林占地面積更大,但最影響利潤的因素,還是散養(yǎng)的產(chǎn)蛋率遠(yuǎn)低于籠養(yǎng)。 

    一只山林散養(yǎng)蛋雞的一生比籠養(yǎng)蛋雞更加自由,但一年365天,山林土雞產(chǎn)蛋數(shù)量在150—200之間,而籠養(yǎng)蛋雞最多可以達(dá)到300個(gè)。 

    另一個(gè)影響雞蛋價(jià)格的因素是渠道,養(yǎng)殖環(huán)節(jié)過后,蛋企想要賣出一顆更貴的蛋,最終還要將焦點(diǎn)指向渠道。 

    一部分企業(yè)能夠做出自己的雞蛋品牌自產(chǎn)自銷,但更多農(nóng)戶和中小微企業(yè)只能賣給經(jīng)銷商和分銷商,或者自己做團(tuán)購私域。而不經(jīng)過中間商流通的蛋雞企業(yè),往往會(huì)賣出更高的溢價(jià)。

    對規(guī)模籠養(yǎng)企業(yè)來說,渠道是必爭之地。

    綏寧縣禮斌種養(yǎng)專業(yè)合作社的劉先生,擁有6萬只蛋雞,他告訴鈦媒體APP,他的籠養(yǎng)雞場每天產(chǎn)蛋量達(dá)到3萬個(gè)。6月初,他投入數(shù)十萬,引入了更貴的雞種雞苗和工廠設(shè)備,想將富硒無抗作為高品質(zhì)雞蛋打出市場,但即將面臨“滯銷”困境。  

    “線下依舊是規(guī)模量產(chǎn)雞蛋品牌的重要渠道,三線城市的經(jīng)銷商、商超等渠道對富硒無抗這種高品質(zhì)蛋的需求沒有一二線城市大,電商平臺(tái)則意味著要多加一層物流成本。” 

    劉先生的困境也是所有想擴(kuò)大規(guī)模的中小微養(yǎng)殖企業(yè)所面臨的。渠道爭奪,是他們想要做大必須經(jīng)歷的一場戰(zhàn)斗。要想在連鎖便利店、超市、商場獲得“一席之位”,就必須拼真金白銀,這樣就不一定真的能夠賺到錢。

    “即便沒有供貨量的限制,進(jìn)商超這種渠道你不能斷貨,供應(yīng)不上會(huì)被罰款、下架。”這就導(dǎo)致了資金不足、產(chǎn)量有限的大小散戶和企業(yè)都很難進(jìn)入大的商超,他們就只能賣給經(jīng)銷商。 

    雞蛋產(chǎn)品的銷售鏈條長,利潤低,是散戶和中小規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)面臨的苦衷。這背后也源于,雞蛋產(chǎn)業(yè)鏈上的利潤區(qū),主要分布在流通環(huán)節(jié)。

    “蛋品農(nóng)資經(jīng)銷及蛋品經(jīng)銷的環(huán)節(jié)能夠共享到45%的利潤。”劉先生告訴鈦媒體APP,他的籠養(yǎng)雞蛋成本為6毛8(個(gè)),賣給經(jīng)銷商均價(jià)僅為8毛,但經(jīng)銷商再向商超渠道銷售,價(jià)格便會(huì)不止翻一倍。

    03
    “養(yǎng)蛋人”的迷茫


    雞蛋產(chǎn)業(yè)的“高貴化”雖能帶來高溢價(jià),但卻難以規(guī)模化、繼而在抵御周期過程中同樣力有不逮。從養(yǎng)殖戶到消費(fèi)者,更多的雞蛋需要經(jīng)過層層批發(fā)商和渠道商。而這種分散的供應(yīng)和更長的銷售鏈路,對多數(shù)像上述劉先生一樣的“養(yǎng)蛋人”來說,會(huì)被削弱更多的利潤。

    數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)雞蛋賽道市場規(guī)模已超3000億,但沒有一家市值超過百億的蛋雞養(yǎng)殖企業(yè)。從上游蛋雞制種來看,目前實(shí)現(xiàn)全國雞蛋市場覆蓋的龍頭企業(yè)也僅有北京峪口、曉鳴股份和華裕農(nóng)科三家。

    另一個(gè)關(guān)鍵性數(shù)據(jù)是,2022年歐美市場盒裝蛋占比近90%,中國品牌化雞蛋在整個(gè)蛋行業(yè)占比依舊不到10%。

    鈦媒體APP經(jīng)過走訪發(fā)現(xiàn),雞蛋生產(chǎn)門檻、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、保質(zhì)期短,產(chǎn)業(yè)集中度低,這背后是大量小而散的蛋雞養(yǎng)殖戶。對他們來說,規(guī)模是發(fā)展前路的第一大難題。 

    北京密云古北口鎮(zhèn)北甸子村,有一家凈田社山林養(yǎng)雞場,在這片林區(qū),揀到的每一個(gè)土雞蛋,售價(jià)都在2元以上。

    鈦媒體作者柳大方攝影

    這家農(nóng)場的主人叫王申福。1982年,王申福考入北京農(nóng)業(yè)大學(xué)(中國農(nóng)業(yè)大學(xué)前身),畢業(yè)后當(dāng)過畜牧學(xué)老師,做過農(nóng)企高管。但即便擁有豐富的養(yǎng)殖管理經(jīng)驗(yàn),他的企業(yè)也因?yàn)?005年禽流感事件破過產(chǎn)。2010年,他二次創(chuàng)業(yè)凈田社,一直到現(xiàn)在。 

    跟王申福一樣,做土雞蛋散養(yǎng)的散戶,在國內(nèi)至少不下數(shù)十萬家。雖然散養(yǎng)農(nóng)戶售賣到消費(fèi)者手中的土雞蛋價(jià)格,能達(dá)到2元/只以上。但山林散養(yǎng)的特殊性,決定了散養(yǎng)土雞只能被局限在小散戶和散戶的規(guī)模。

    王申福現(xiàn)在最大的焦慮是,到底還要不要繼續(xù)投入更重的資產(chǎn)改進(jìn)雞舍設(shè)備。

    鈦媒體作者柳大方攝影

    一方面,散養(yǎng)決定了投入產(chǎn)出回報(bào)的不確定性,而日益嚴(yán)峻的環(huán)保問題,也讓越來越多的散養(yǎng)農(nóng)場面臨著關(guān)停的境地。一旦散養(yǎng)的雞場達(dá)不到當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保標(biāo)準(zhǔn),尤其是廢水處理環(huán)節(jié)不達(dá)標(biāo)會(huì)被直接關(guān)停,如此一來,之前的一切投資就會(huì)化為烏有。 

    除此之外,飼料價(jià)格的難以掌控更是致命。

    黃天鵝研發(fā)部負(fù)責(zé)人張瓊蓮告訴鈦媒體APP,今年豆油每噸的價(jià)格從去年的6000元漲到了12000~13000元,豆粕的價(jià)格也一度站上了5000元的歷史高位。 

    以往,行業(yè)內(nèi)中等雞蛋品牌的飼料中,豆粕部分要占到飼料總配方的10%-20%之間,而今年3月份開始,不少企業(yè)已經(jīng)將豆粕含量比例降到個(gè)位數(shù)。

    面對蛋價(jià)一路走高,國內(nèi)蛋雞圈內(nèi)流傳一個(gè)共識(shí)是:2022年蛋雞產(chǎn)業(yè)最賺錢的可能還不是供應(yīng)鏈、流通商,而是蛋雞飼料廠。

    這種共識(shí)我們也能從其他方面得到印證。鈦媒體APP梳理幾家國內(nèi)較大蛋雞上市公司發(fā)現(xiàn),他們的主營和利潤來源主要聚集在各代種雞養(yǎng)殖、飼料等蛋雞產(chǎn)業(yè)的上中游環(huán)節(jié),而不是雞蛋生產(chǎn)這一業(yè)務(wù)。 

    反觀以雞蛋為主的上市企業(yè),如金晉農(nóng)牧、格潤牧業(yè)、榮達(dá)禽業(yè),去年?duì)I收規(guī)模從1億元到3億元不等,但凈利潤最高的企業(yè)也僅是剛突破5000萬元關(guān)口。半年報(bào)披露,金晉農(nóng)牧今年上半年還虧損了867.87萬。


    2015年至2016年,德青源、圣迪樂村、格潤牧業(yè)、榮達(dá)禽業(yè)、順寶農(nóng)業(yè)、柳江牧業(yè)等以雞蛋生產(chǎn)、銷售為主的蛋雞養(yǎng)殖企業(yè),掀起了一股新三板上市潮。

    但由于行業(yè)周期性強(qiáng),業(yè)績、利潤巨幅波動(dòng)等經(jīng)營因素,德青源、圣迪樂村、順寶農(nóng)業(yè)和柳江牧業(yè)紛紛在上市一兩年后,終止新三板掛牌。在很長一段時(shí)間內(nèi),這個(gè)賽道沒再受到資本太多關(guān)注。


    04
    蛋企無品牌

    蛋企突圍,普遍認(rèn)為的幾個(gè)方向是:品種多元化、養(yǎng)殖規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)智慧化以及雞蛋產(chǎn)品品牌化。

    其中,品牌化更是重中之重。但是,打造品牌不只是一個(gè)包裝,樹立標(biāo)準(zhǔn)才是核心。可雞蛋市場的現(xiàn)實(shí)卻是:產(chǎn)品良莠不齊,行業(yè)沒有統(tǒng)一的規(guī)則。

    一位不愿具名的電商平臺(tái)雞蛋品類采購負(fù)責(zé)人表示,雞蛋的國標(biāo)基本上只落在兩個(gè)渠道里面,一是像圣迪樂村、正大等全國Top 3大型養(yǎng)殖和生產(chǎn)企業(yè),國家都會(huì)有對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);二是類似于盒馬的大型零售終端。除此以外其他企業(yè)基本上不會(huì)過于嚴(yán)格的去控制標(biāo)準(zhǔn)。

    北京平谷一位養(yǎng)雞場農(nóng)主也告訴鈦媒體APP,對他們這種體量不大的養(yǎng)殖戶來說,目前國內(nèi)對蛋雞產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)并未做太多規(guī)范。

    沒有規(guī)范的結(jié)果常常是扼殺品牌。

    黃天鵝品控總監(jiān)劉文斌告訴鈦媒體APP,在很多年前,蛋雞行業(yè)還沒有新的大品牌走出來,國內(nèi)對雞蛋的品質(zhì)要求還比較基礎(chǔ)化。現(xiàn)在看來,品牌在消費(fèi)者心里能形成更具有信任度的認(rèn)知,這一點(diǎn)的確是十分重要的,也是行業(yè)發(fā)展必不可少的。 

    早在2006年,德青源也組織推出中國第一部雞蛋標(biāo)準(zhǔn),為每個(gè)雞蛋打上“身份證號(hào)碼”,顛覆了雞蛋品類的三無歷史,扭轉(zhuǎn)了消費(fèi)者的認(rèn)知,這才在眾多競爭者中建立了自己的品牌優(yōu)勢。

    黃天鵝也結(jié)合中國國情,率先在國內(nèi)建立了可生食級(jí)鮮雞蛋企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。后來,由黃天鵝主導(dǎo)發(fā)起,中國農(nóng)業(yè)國際合作促進(jìn)會(huì)立項(xiàng)并制定標(biāo)準(zhǔn),四川大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、人民文旅、京東、盒馬等多方聯(lián)合參與制定了可生食雞蛋的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求又進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化和升級(jí)。

    在接受鈦媒體APP采訪時(shí),參與黃天鵝C2輪融資的峰尚資本合伙人杜宗霖提到,農(nóng)業(yè)賽道受周期性影響大,看中黃天鵝,是看中它做有品牌的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈能力。“這是快消品牌的投資邏輯,更多的不是拘泥于農(nóng)業(yè)。消費(fèi)遇冷,投資機(jī)構(gòu)更愿意去看一些脫虛向?qū)崳?yīng)鏈能力更強(qiáng)的企業(yè)和產(chǎn)品。” 

    中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、國家蛋雞產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家楊寧教授表示,我國蛋雞產(chǎn)業(yè)以鮮蛋消費(fèi)為基本形態(tài),深加工雞蛋不到5%。這表明國內(nèi)蛋品深加工及品牌處于非常初級(jí)的階段,也是未來蛋企的出圈方向——聚焦在雞蛋深加工產(chǎn)品的更細(xì)分方向。

    雞蛋生產(chǎn)周期性和地域性強(qiáng)、渠道分散、銷售鏈路漫長等諸多問題,導(dǎo)致蛋企只有掌握更多銷售端通路,才能實(shí)現(xiàn)更高的品牌溢價(jià)和轉(zhuǎn)化率。 

    05
    “非籠養(yǎng)”之辯


    在凈田社創(chuàng)始人王申福看來,國內(nèi)蛋企破局還有一個(gè)重要機(jī)會(huì)——“品牌與非籠養(yǎng)福利養(yǎng)殖結(jié)合。”

    “在山西、遼寧出現(xiàn)了散養(yǎng)和籠養(yǎng)結(jié)合的仿生態(tài)養(yǎng)殖企業(yè),但這部分企業(yè)目前還是源自供貨給肯德基等大型企業(yè)2025年實(shí)現(xiàn)福利養(yǎng)殖的需求。”王申福稱。

    正大食品今年初表示,2022年計(jì)劃將在中國的非籠養(yǎng)雞蛋產(chǎn)量增加到2000萬枚,比2021年增加400萬枚。中國前20大的蛋雞企業(yè),至少已經(jīng)有7家具有非籠養(yǎng)雞蛋的產(chǎn)能并開始供貨。

    不過,對此持不同觀點(diǎn)者也不少。蛋雞行業(yè)咨詢顧問林普告訴鈦媒體APP,國內(nèi)福利養(yǎng)殖市場接受程度較低,現(xiàn)在他接觸的很多設(shè)備商目前還處在難以盈利的早期階段。

    即使國內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)開始默默布局,在林普看來,蛋雞的非籠養(yǎng)福利養(yǎng)殖目前并不匹配當(dāng)下的國情,國內(nèi)對福利養(yǎng)殖的接受程度和銷售通路的培育需要一個(gè)漫長的過程。“最少還需要10到20年,國內(nèi)才將迎來福利養(yǎng)殖市場需求的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”

    “眼下,很多蛋雞養(yǎng)殖二代們咨詢最多的問題,還是雞蛋品牌怎么做營銷,怎么打出渠道和市場。”林普對鈦媒體APP說。實(shí)際上,雞蛋之外,農(nóng)業(yè)賽道其他品類的養(yǎng)殖二代也總是問他這種相同的問題,“他們即便在我這里得不到確定的答案,至少也想被給予有效的方向和策略。”

    總之,如何穿越“蛋周期”,這是一條漫長之路。蛋雞行業(yè)還存在著大量年輕的二代、三代們,正在“迷茫”中前行。等待他們的,將是打破農(nóng)業(yè)周期魔咒,孵化出自己的產(chǎn)業(yè)鏈和品牌,沖出一條突圍之路。 

    (本文首發(fā)鈦媒體APP,采訪、制圖、作者|柳大方,編輯|劉敏 蔡戰(zhàn)波,文中部分采訪對象為化名)
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