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    茶顏悅色,復制了個咖啡味的“茶顏悅色”!

    餐飲O2O
    2022.08.15
    茶顏悅色也要正式“擁抱”咖啡了。



    文:王莉萍

    來源:餐飲O2O(ID:coffeeO2O


    8月10日,茶顏悅色獨立運營的咖啡品牌,延續茶顏國風主題,定位“新中式咖啡&茶”的鴛央咖啡,在五一商圈開業,五店同開,立馬便引發了不小的轟動。


    茶飲品牌入局咖啡賽道早已不新鮮。不說喜茶、奈雪、書亦等品牌投資當下的熱門咖啡品牌。蜜雪冰城早已在下沉市場推出了自己的咖啡品牌幸運咖。


    新鮮的是,這家茶飲品牌是曾經固守長沙的茶顏悅色。


    眾所周知,相比于喜茶、奈雪等茶飲巨頭,茶顏悅色是典型的“慢”品牌。這種慢不僅體現在產品更新上,也體現在品牌的拓展步伐上。


    其創始人呂良在產品線、經營模式、異地擴張等問題上,一直都保持著謹慎克制的態度。2022年因為疫情的倒逼,茶顏悅色不得不選擇“出走”,選擇的第一站也是與長沙相似度很高的重慶。


    此次茶顏悅色入局咖啡賽道,又意味著什么?


    01

    鴛央咖啡帶著“茶顏基因”

    五店齊開,氣勢十足


    鴛央咖啡,單從名字上來看,就帶著這種濃郁跨界探索味道。


    鴛鴦咖啡,鴛鴦是香港地區流行的新式咖啡。一半茶一半咖啡的搭配,故名之為“鴛鴦”,是香港受英國生活影響后,創造出的新式飲品。


    鴛央咖啡雖然與鴛鴦咖啡有一字之差,但依然承接了鴛鴦咖啡的新式特色,核心就是咖啡與茶飲的融合。不過,和傳統鴛鴦咖啡只以紅茶作為基底不同,鴛央咖啡不只是紅茶,據悉還有梔香綠茶、烏龍茶等等。


    茶顏悅色呂良說,“鴛央和茶顏是同根生的兩個獨立品牌,也是茶顏的一次新嘗試。”


    然而,在餐飲O2O看來,雖說兩個品牌分別獨立,但鴛央咖啡不管是場景、產品名字、價格還是門店布局等多個層面,都帶著濃郁的“茶顏屬性”,更像茶顏悅色的咖啡替身。


    在場景布局上,沿用茶顏悅色一貫的國風,打造都市武俠場景。


    與茶顏悅色的中國紅不同,鴛央咖啡的品牌色是“墨綠”,更內斂穩重。


    門頭的logo是兩只面對面的鴛、鴦,共同構成一個同心鎖的形狀。部分店面的外墻還引入了竹竿幕墻設計,一股濃濃的江湖氣息撲面而來。

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    不僅如此,門店內景的設計也“武俠味十足”。

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    一幅“臥虎藏龍”書法格外吸睛,大塊的書法字,加上穿著綠色工裝頭戴斗笠帽工作人員,時不時進出服務顧客,給足了消費者新鮮感。


    在產品名字上,也延續了茶顏悅色的詩情畫意風格。


    比如美式咖啡被命名為“萬般皆苦”,搭配梔子綠茶作為茶底的美式咖啡,被叫做“竹林深處。


    類似名字還有'事寬則圓'、'蓉兒'、“滿船清夢”、“我自飄零我自狂”等。



    而且,產品創新層面,同樣采用了品類跨界。


    茶顏悅色是用“中茶西做”方式打開了中國茶另一面;鴛央咖啡則是反向操作,用“東方樹葉”去探索咖啡新嘗試。


    鴛央咖啡在產品打造層面,采用的是中式茶飲+咖啡融合,從而碰撞咖啡的本土化新味道。每一杯飲品,都不是簡單的咖啡,而是“咖啡+中式茶飲品”


    除了飲品“萬般皆苦”為純咖外,其余飲品均先通過咖啡機萃取咖啡液,再搭配上泡好的茶湯,以雙基底的方式出品,適口性很強。



    比如說,奶咖系列的“空山新雨后”,采用來自埃塞俄比亞的耶加雪菲中度烘焙的咖啡豆,豆子清新酸甜,再配上同樣清新的梔香綠茶,和名字相符,口感清新自然。


    鴛央咖啡產品并不多,總共菜單僅有12個單品,每一品類下只有1~4款產品。


    而且在原料選擇上也極為克制,咖啡豆只有兩種選擇,埃塞耶加雪菲和巴西新世界;乳制品也僅有冰博克和椰乳兩種。


    不過,鴛央咖啡涉及品類并不少,12個單品覆蓋黑咖啡、奶咖、果咖、氣泡咖啡、手沖、冷萃、酒咖、Dirty等8大品類,可以滿足消費者多種場景口味需求。


    人群覆蓋也很全面。咖啡初入門的可以嘗試奶咖和果咖,資深愛好者可以嘗試美式、手沖,晚上去的消費者還可以來杯特調的加酒咖啡。


    早在2020年,茶顏悅色就與咖啡品牌“三頓半”共同打造了一家長期聯名的跨界門店,推出過一款聯名咖啡產品——Mary·顏。七夕節時,茶顏還推出了這款產品的進階版“生椰瑪麗顏。


    或許,正是這次的聯名,讓茶顏悅色有了做中式茶飲+咖啡融合的新靈感。


    在產品定價上,也延續了茶顏悅色極致性價比策略。


    鴛央咖啡整體價格在14-20元左右,“辣妹子辣”售價為18.8元,“空山新雨后”售價為17.8元,“竹林深處”售價為13.8元,與瑞幸咖啡的價格相近,性價比極高。


    其中,售價18.8元的辣妹子辣還是此次重點推出的網紅爆品。


    用濃郁咖啡與煙火烏龍茶底搭配,咖啡雪頂上撒辣椒片,網紅氣質拿捏得死死的,光拿在手里就會被它的顏值征服。

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    而且,據悉茶顏悅色和鴛央咖啡余額和積點均可通用,打開“茶顏悅色”小程序,即可進入“鴛央咖啡”點單。


    在門店布局上,也延續了茶顏悅色的“密集開店”策略。


    以此次齊開的五店為例,門店所處位置分別在印象匯東南角店、五一新干線北門店、世紀情店 五一廟街店及VDVC,全部集中在五一商圈。

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    而且,?鴛央咖啡堅持直營不加盟,5家新的咖啡門店均為獨立的門店。


    在服務上,也延續了茶顏悅色的暖心。


    小藥箱、及時傘、雨天半價、永久求償權等項目都會在鴛央咖啡保留。


    門店也會繼續保持1個人在外場提供顧客服務,3個人在吧臺點單出杯的組合,確保顧客體驗。


    由此可見,除了產品不同之外,鴛央咖啡幾乎是另一個茶顏悅色。


    02

    新入局的鴛央咖啡

    能復制茶顏悅色神話?


    眾所周知,茶飲賽道競爭已進入下半場,賽道的增量紅利已經在逐步透支。相反,咖啡賽道反而呈現出了前幾年茶飲賽道般的增長潛力。


    艾媒咨詢研究也顯示,隨著公眾飲食觀念的改變,中國咖啡市場正在進入一個高速發展的階段,預計咖啡行業將保持27.2%增長率上升,將遠高于全球2%的平均增速,2025年中國市場規模將達1萬億元。


    為了搶占咖啡賽道的紅利,2022年不僅茶飲品牌,狗不理、知乎、李寧、中國郵政、猿輔導等各行業大佬都在搶先入局。前段時間,更是傳出華為都可能要做咖啡的消息。


    在這樣的情況下,茶顏悅色入局咖啡,打造的鴛央咖啡的目的可想而知。那么,問題來了,茶顏悅色還能再次復制茶顏悅色的品牌“神話”嗎?


    在餐飲O2O看來,可能會比較有挑戰性。


    1、當下市場競爭情況不同


    茶顏悅色2013年,當時奶茶還處于2.0時代,新茶飲才剛剛萌芽不久,長沙也不是全國知名網紅旅游城市,茶飲市場競爭并不大。


    因此,茶顏悅色有足夠的時間去試錯、成長,不斷打磨品牌和產品。


    然而,自長沙作為全國新消費風向標城市出圈后,各大國際國內知名咖啡品牌就開始搶灘長沙。長沙的咖啡市場早已陷入了極度內卷之中。


    近兩個月來,同樣有一些長沙本土咖啡品牌出現且獲得融資,且給到他們融資的,也全部是新茶飲品牌。


    比如,5月被檸季全資控股的「RUU COFFEE」就是長沙本土咖啡品牌。



    據業內人士透露,長沙目前已有200余家精品咖啡店,包括近兩年入駐長沙的國際大牌,跨界咖啡品牌和各種獨立精品咖啡店,長沙的咖啡賽道已經越來越擁擠。


    特別是在五一商圈,據某個長沙消費者透露,“ 五一廣場的咖啡店琳瑯滿目,一眼望去會產生選擇困難癥。可選擇的咖啡品牌越來越多,最便宜的咖啡不到10元。”


    在這樣極度內卷的市場中,鴛央咖啡本就入局比較晚,很難有足夠的試錯與打磨品牌的空間與時間,想要脫穎而出并不容易。


    2、國潮風被品牌們玩泛濫了


    茶顏悅色的爆紅,有兩個關鍵原因。首先,密集型開店戰略。


    正如某個連鎖品牌的創始人所言,“當一個品牌在一個區域內開的店鋪數量多了后,會強化消費者對這個品牌的認知和信任。”


    其次,則是茶顏悅色的獨特性。這種獨特性不僅表現在門店場景布局,還表現在產品設計上。比如說,茶顏悅色產品名,幽蘭拿鐵、聲聲烏龍等就頗具國風特色。



    當時,以故宮博物院文創產品為代表的中國風潮,已在年輕消費群體中悄然流行,而茶顏悅色創始人呂良正好壓中了這個國潮風口。


    可如今不同,國潮早已不再新鮮,甚至已被透支,泛濫到讓消費者厭煩。


    墨茉點心局、避風塘、虎頭局甚至星巴克、海底撈等品牌都搞過國潮。“國潮”概念被毫無節制的濫用,消費者對此早已沒有了當初的新鮮感。


    3、茶顏悅色本身品牌“內憂”不小。


    2021年年底,茶顏悅色先是爆出關店近百家,隨后又發生“群內訌”事件。從這些事情就可以看出,這家網紅茶飲品牌當下的內憂并不小。


    其創始人呂良也曾公開爆料:疫情期間,茶顏悅色一個月虧損金額超過2000萬


    高密度門店布局意味著高曝光,但也承擔著高風險。曾經,茶顏悅色能夠成功,是因有源源不斷客流涌入長沙。疫情之下,失去了游客,這樣的打法自然不靈了。


    為了自救,茶顏悅色只能燒錢自救,走出長沙,去到重慶、南京以及更多的城市。茶顏悅色宣布進駐重慶的官宣文中,甚至這樣寫道:“沒有退路就是最好的退路。”


    在主品牌都未走出“危險”境地的情況下,茶顏悅色真的還有余力發展鴛央咖啡嗎?這里依然得打一個問號。


    當然,這并不意味著鴛央咖啡就沒有優勢。


    正如艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅所言,新式茶飲做咖啡有著獨特的優勢,品牌在茶飲產品研發上的思路,可以延展到咖啡上;


    此外,新式茶飲品牌已解決店面標準化問題,成本進一步降低,而茶飲和咖啡的消費者具有一定的重疊,咖啡產品豐富了SKU后可以進一步增強消費者粘性。


    而且,茶飲復制另一個咖啡版本的自己已經有成功先例。


    下沉巨頭蜜雪冰城入局咖啡賽道打造的獨立咖啡品牌幸運咖,與主品牌蜜雪冰城商業邏輯和開店策略就非常相似,幾乎算是“照抄”蜜雪的復制品,但目前也已發展到了800多家。


    所以,鴛央咖啡未來到底如何,誰也無法確定。或許正如呂良所說的,我們應該給多給鴛央咖啡一些時間。時間總會告訴我們答案。

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