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    中式糕點兩極分化:網(wǎng)紅品牌估值數(shù)十億,夫妻店淘汰率達(dá)100%

    創(chuàng)業(yè)最前線
    2021.08.15
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    今年消費(fèi)行業(yè)的投資邏輯仿佛是一個謎——一旦傳統(tǒng)品類披上新消費(fèi)的外衣,它們幾乎毫無例外都會接連翻紅,比如面館、檸檬茶等。無獨(dú)有偶,最近中式糕點也被資本“盯”上了。

    以墨茉點心局、虎頭局渣打餅行等為代表的新中式點心品牌頻繁獲得融資,截至目前,前者已經(jīng)獲得4輪融資,后者也在半年時間里拿到2輪融資。

    這門被資本看上的生意,可謂十分“暴利”。一位從業(yè)者表示,其門店回本速度較快的話在34個月左右,慢的話要67個月,毛利潤在70%上下,純利潤為50%左右。

    雖然在資本的加持下,中式糕點行業(yè)走向快速車道,但是,資本帶來的影響從來不只有一面,一些從事傳統(tǒng)中式糕點生產(chǎn)的夫妻門店也因此面臨著被淘汰的命運(yùn)。

    資本調(diào)快了這場游戲的節(jié)奏,玩家們的差距也在不斷被拉大。而網(wǎng)紅品牌和夫妻店兩類玩家,將注定走向截然相反的道路。

    1

    新中式糕點的“減齡”密碼

    要說起中式糕點,就不得不提到江西鷹潭——中國“糕點之鄉(xiāng)”。在這里,大部分人都是靠賣糕點為生。

    “我的父輩是做糕點的第一代人,那時候他們還沒有開店,都是推個車出去做生意。”新中式糕點品牌“拾酥坊”創(chuàng)始人劉亮對「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。

    劉亮屬于第二代人。在他這一代,大家有了自己的門店,糕點種類也由第一代主打的桃酥,衍生出更豐富的品類。

    同時,這些糕點前輩也從鷹潭走向全國各地,比如瀘溪河、詹記等品牌的創(chuàng)始人就來自鷹潭。“全國做中式糕點的人中,可能有70%80%都來自鷹潭。”劉亮表示。

    有數(shù)據(jù)稱,全國所有縣級以上的地區(qū),幾乎都可以看到來自鷹潭的創(chuàng)業(yè)者,這些創(chuàng)業(yè)者們每年可以創(chuàng)造超過80億元的產(chǎn)值。

    在中式糕點遍地開花的過程中,這一傳統(tǒng)行業(yè)也經(jīng)歷了三個時代。

    劉亮回憶稱,在1.0時代,中式糕點門店幾乎沒有裝修,大多以“XX糕點”命名。2.0時代,門店有了簡單的裝修和半透明的生產(chǎn)車間。

    如今,在消費(fèi)升級的背景下,中式糕點邁入了3.0時代。以虎頭局、墨茉點心局等為代表的品牌,它們有了主題設(shè)計,且裝修、設(shè)計新潮,產(chǎn)品還加入了“國潮風(fēng)”的概念,更貼近年輕人的審美。

    抖音、小紅書等平臺早已刮起一股“國潮點心”之風(fēng),點單攻略、探店心得等帖子層出不窮。有消費(fèi)者在門店外排隊23個小時,只為嘗鮮,就連外地人也開始找代購購買。淘寶上甚至出現(xiàn)了專門的“墨茉點心局”代購店鋪,月銷量最高的一家超過7000單。

    /淘寶上的代購店鋪

    如果說過去中式糕點更多是做中老年人的生意,那么現(xiàn)如今,越來越多的新中式糕點品牌則瞄準(zhǔn)了年輕人的錢包。

    劉亮表示,他們的消費(fèi)群體在1540歲之間。“我們也在向年輕人靠攏,大部分用戶都是90后甚至00后。”

    /虎頭局的糕點品類

    中式糕點的用戶年齡跨度較大,而年輕人和中老年人喜歡的產(chǎn)品種類并不相同。“老年人主要以酥點為主,年輕人喜歡泡芙、小貝這些西點。”劉亮表示。

    因此,大部分新中式糕點品牌都是以中點為主,西點為輔。比如,虎頭局的王牌產(chǎn)品中,就有泡芙、蛋撻、肉松小貝等品類。為了進(jìn)一步擁抱年輕人,不少新品牌們還改良了產(chǎn)品,比如生產(chǎn)“低糖低卡”糕點。

    新品牌入局,讓中式糕點不再是中老年人的專屬。

    2

    暴利的開局

    中式糕點在資本圈也備受青睞。

    據(jù)天眼查數(shù)據(jù),今年6月,墨茉點心局獲得今日資本的B輪融資,這是它獲得的第4輪融資,累計融資額達(dá)數(shù)億元,投后估值約20億元。

    714日,虎頭局渣打餅行宣布完成近5000萬美元A輪融資,GGV紀(jì)源資本和老虎環(huán)球基金聯(lián)合領(lǐng)投,老股東紅杉中國、IDG、天使投資人宋歡平跟投。這也是其半年內(nèi)獲得的第2輪融資。

    有消息稱,向來對資本閉門謝客的“瀘溪河”也開放了融資,首輪估值預(yù)計在幾十億元。糕點界老玩家“鮑師傅”也在上半年接觸了資本,傳聞估值被抬到100億元。

    而備受消費(fèi)者和資本追捧的中式糕點,也是一門利潤不錯、甚至可以說是“暴利”的生意。

    新中式糕點品牌“漢糕堂”一位負(fù)責(zé)加盟的工作人員李維(化名)表示,回本速度較快的話,基本在34個月左右,慢的話要67個月,毛利潤在70%上下,純利潤為50%左右。“不過,如果你是在一線城市開店,房租、人員、水電各方面的投入相對會高一點,利潤可能稍微會降低。”他稱。

    被資本加碼的品牌,利潤情況更為可觀。

    墨茉點心局的投資人,番茄資本創(chuàng)始人卿永曾表示,墨茉六、七十平方的單店,月營業(yè)額能達(dá)到200萬元,最快3個月回本。虎頭局創(chuàng)始人胡亭也曾透露,其53平米左右的店面,曾創(chuàng)下單月127萬元的營收紀(jì)錄。

    利潤高、回本周期快,中式糕點似乎是一門穩(wěn)賺不賠的生意,但是在亮麗的數(shù)據(jù)背后,從業(yè)者或許需要更謹(jǐn)慎一些。

    /攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議

    首先,糕點品牌們估值動輒數(shù)十億,是名副其實還是泡沫虛高?

    “目前這些項目泡沫太大。”星瀚創(chuàng)始人楊歌對「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。他認(rèn)為,中式糕點行業(yè)還需要觀望一段時間。

    另外,中式糕點歷史悠久,卻并未跑出太多頭部品牌,這個賽道的潛力也需要時間檢驗。

    “糕點行業(yè)太過于垂直,行業(yè)總?cè)萘坎淮螅抑袊壳暗南M(fèi)升級能力還沒有達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平,在這樣的情況下,垂直品牌要跑出來比較困難。”楊歌表示。

    楊歌認(rèn)為,在這波新中式糕點浪潮中,有機(jī)會出現(xiàn)一些頭部品牌,但是一方面,從業(yè)者需要警惕市場過熱而可能產(chǎn)生的泡沫,另一方面,還需要創(chuàng)業(yè)者對產(chǎn)品種類有精準(zhǔn)的把握。

    “如果一口氣做很多SKU,可能會失去品牌優(yōu)勢,從而把品牌做散。但若是長期只耕耘一個品類,又很難占領(lǐng)用戶心智,除非這個品牌能像老干媽一樣影響幾代人。”楊歌認(rèn)為。

    其次,在制作工藝上,中式糕點的門檻并不高,各家產(chǎn)品也是大同小異,區(qū)別可能體現(xiàn)在產(chǎn)品用料、運(yùn)營模式等方面。李維表示,他們的加盟商中,很多都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行而來,沒有任何經(jīng)驗。“不管有沒有經(jīng)驗,經(jīng)過十幾天的培訓(xùn)基本能學(xué)會。”

    尤其在年輕人缺乏品牌忠誠度的情況下,新中式糕點品牌如何維持熱度和口碑,也是待解的難題。

    3

    夫妻店“難逃一死”?

    在外行人看來,中式糕點似乎是突然火起來的。但是在業(yè)內(nèi)人士看來,中式糕點行業(yè)在3年前就有了兩極分化的跡象。

    “這3年的變化特別大,以前大多是夫妻店,沒有規(guī)模,大家也沒有意識到品牌的重要性,但現(xiàn)在大家都在嘗試做規(guī)模、做品牌。”劉亮對「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。

    尤其最近,當(dāng)資本進(jìn)入之后,整個行業(yè)的分化變得更加嚴(yán)重。一邊在資本的加持下,中式糕點蓬勃發(fā)展,另一邊,沒有資本助力的小玩家卻面臨被淘汰的風(fēng)險。

    首當(dāng)其沖的就是夫妻店。

    對于夫妻店來說,夫妻二人可能就是門店的全部人工,他們付出的只有房租、水電等成本。他們?nèi)羰情_店擴(kuò)張,就要聘請員工,“按照二人的規(guī)模計算工資、住宿成本,一年大概在18萬左右。”劉亮表示。

    這就導(dǎo)致一家夫妻店可能一年能賺20萬,甚至更多,但要是連續(xù)開店,不僅賺不到錢,還可能倒貼錢。因此,很多夫妻店并沒有規(guī)模化的打算,但是當(dāng)資本進(jìn)入,頭部品牌瘋狂跑馬圈地,他們的生存空間勢必會被擠壓。

    “以前我們在沿街或者在商場找一間店鋪,自己一個人就能經(jīng)營,競爭對手也都是夫妻店,幾乎沒有任何壓力。”而現(xiàn)在,他們的競爭對手背后,都有資本的助推,這將兩者的差距拉得越來越大。之前的競爭對手跟現(xiàn)在的競爭對手完全不在一個級別。

    劉亮介紹,以前這個行業(yè)特別好做,只要開家店賣點東西都能賺錢,大部分一年能賺20萬左右,做得好的一年賺五六十萬。“但最近一年,夫妻店的淘汰率幾乎是百分之百。”劉亮稱。

    “資本進(jìn)入后,留給我們的可能還有3年時間,假如我們沒有抓住機(jī)會,很可能要被市場淘汰。”劉亮表示,“一旦有幾家公司上市,那時的行業(yè)就像‘神仙打架’,小玩家插不上手。”

    /“拾酥坊”門店圖片

    在他看來,目前的應(yīng)對之策,就是先擴(kuò)張規(guī)模,占領(lǐng)市場。同時,劉亮也希望得到資本的助力。“資本不僅能提供資金的支持,還能在經(jīng)營模式、理念等方面給予幫助。”

    但擴(kuò)張并沒有那么容易,在激烈的競爭之下,糕點行業(yè)的人才也成為爭奪的目標(biāo)。

    劉亮打算加快開店速度,但是卻找不到合適的管理人才。“有管理能力的人要么自己在創(chuàng)業(yè),要么被連鎖品牌挖走了。”

    就連糕點師傅的工資都翻了倍。“工資從近3年開始漲,前年糕點師傅的月薪在4500元左右,去年漲到50005500元,今年直接漲到70008000元。”劉亮稱。

    可見,頭部玩家要么有造血能力,要么背靠大樹好乘涼,而這些沒有規(guī)模的夫妻店和小玩家,則在激烈的市場競爭中寸步難行。資本向來是把雙刃劍,在它出手支持一方勢力的同時,也給另一群人醞釀了一場風(fēng)暴。

    資本裹挾新消費(fèi)品牌跑馬圈地,小玩家或苦苦堅持或黯然離場——中式糕點行業(yè)的競爭才剛剛開始。

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