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    千億臨期商品,年輕人的寶藏“剩宴”

    觀潮新消費(fèi)
    2021.04.27
    ?臨期食品成了年輕人們的精打細(xì)算,打工人折后飲食自由的小確幸。

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    元?dú)馍?/font>2.8元一瓶,冰銳雞尾酒0.99元,捷森燕麥面包8.4元,一大盒Nabati威化餅4.9元,佑天蘭果凍面膜28元……剛踏入臨期食品超市的Anne看呆了。迅速逛了一圈后發(fā)現(xiàn),日常購買的零食和部分生活用品都有。

    “真是寶藏店,臨期商品真香。”

    上述舉例價(jià)格只是臨期超市的冰山一角,基本所有的臨期超市也都人滿為患。年輕消費(fèi)者、年長的阿姨和叔叔的熱情超乎想象。

    線下店火爆,線上也藏著巨大的商機(jī)。淘寶上搜索“臨期食品”,折扣力度巨大。00后Jessie對(duì)觀潮新消費(fèi)(ID:TideSight)表示,她和同學(xué)們經(jīng)常網(wǎng)購臨期食品,因?yàn)樘阋耍蠹铱傄黄鹌磫巍?/font>

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    食品在保質(zhì)期剩余20%-50%期間,因折扣低且口感不受影響,往往會(huì)迎來一輪新的銷售高峰,這也叫做“臨期效應(yīng)”。

    淘寶聯(lián)合科普中國發(fā)布的臨期消費(fèi)冷知識(shí)報(bào)告顯示,過去一年,有210萬人在淘寶上選購臨期食品。其中,薯片等膨化食品、方便面、飲品、餅干等是“臨期界”的暢銷品。

    01

    年輕人的消費(fèi)“剩宴”

    “這個(gè)牛奶還有多少?30盒?我都要了。”一位年長的阿姨指著愛氏晨曦牛奶詢問好特賣店員,語氣十分熟稔,臉上還有買到的愉悅。隨手又拿了旁邊貨架上四包餅干、2罐榛子醬、五六袋調(diào)料等,裝滿了拉來的購物車。

    她對(duì)觀潮新消費(fèi)表示,自己的孫子們很喜歡喝這款牛奶,她每隔幾天都會(huì)來好特賣HotMaxx店里,有就一定會(huì)購買。“家里人多,牛奶消耗的快。而且也不是那么「臨期」,進(jìn)口牛奶保質(zhì)期一般都比較長,買到的基本都還有四五個(gè)月。還有紅酒也很合適,10年保質(zhì)期,這才什么時(shí)候。”阿姨儼然已是經(jīng)驗(yàn)高手。

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    周二下午2點(diǎn),望京的好特賣HotMaxx店里不少年輕消費(fèi)者在挑選商品,門口的店員熟練的遞給每位進(jìn)店的顧客一個(gè)購物筐。

    僅望京SOHO內(nèi)就開了三家臨期超市,距離好特賣不到二十米的距離,還有萊特賣和嗨特購HitGoo。

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    消費(fèi)者三三兩兩進(jìn)入門店,多以年輕人為主。除了購買零食、飲料還會(huì)囤一些洗發(fā)水、面膜、紙巾等日化用品。沒一會(huì)兒收銀臺(tái)就排起了隊(duì),幾乎所有人都拎著一大包商品出店。

    Anne也沒想到,臨期超市非常好逛,內(nèi)心發(fā)出土撥鼠尖叫后,很快裝滿了一大筐,喜悅之情溢于言表。“雖然有些食品還剩不到一個(gè)月,可我這兩天就會(huì)吃完。同樣的價(jià)格,現(xiàn)在能買兩大包,一買就停不下來。常用的日本面膜,感覺假貨都不會(huì)這么便宜。”

    價(jià)格是最好的說服力,打工人的精打細(xì)算,在此時(shí)發(fā)揮到了極致。

    旁邊一對(duì)年輕情侶在挑選商品,男生對(duì)女生說,“想吃什么隨便拿。”語氣比「承包整個(gè)魚塘」還要豪爽,最后拎了三大包出門。

    “雖然需求不大,但架不住便宜,還嘗試到了很多網(wǎng)紅產(chǎn)品。”在望京SOHO上班的程序員小陳,對(duì)觀潮新消費(fèi)表示,“微信群每天會(huì)同步折扣商品信息,下班路過就忍不住進(jìn)去逛逛,有時(shí)候去的晚熱銷商品就沒了。”

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    觀潮新消費(fèi)觀察到,這幾家店基本以進(jìn)口食品飲料為主,SKU成百上千。嗨特購還打出每日上新100+。網(wǎng)紅產(chǎn)品如李子柒藕粉、王小鹵豬蹄、隅田川咖啡、元?dú)馍謿馀菟榷加猩娅C。

    雖打著“臨期”旗號(hào),但一般商品平均距離保質(zhì)期還有一半左右的時(shí)間。一部分商品甚至剛生產(chǎn)出二三個(gè)月,只有一小部分商品離過期不到2個(gè)月。店內(nèi)商品陳列設(shè)置好逛,隨處可見醒目的價(jià)格標(biāo)簽和標(biāo)語如“高質(zhì)平價(jià)帶來美好生活”、“白菜價(jià)”、“便宜哭了”等等,刺激著消費(fèi)者。

    此外,門店收銀臺(tái)處還有微信群,掃碼入群除了可以贈(zèng)送購物袋外,還可以線上訂購,線下取貨。

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    從線上臨期食品店到線下,從大型超市的打折區(qū),到專門的臨期商品集合店,越來越多的消費(fèi)者看到并接受。

    逐漸占據(jù)消費(fèi)主力軍的90后、Z世代們,消費(fèi)越來越理性,追求網(wǎng)紅新品的同時(shí)也會(huì)掂量性價(jià)比。這使得有質(zhì)量、有品牌背書的臨期食品逐漸成為新的消費(fèi)習(xí)慣,撐起了一個(gè)新的有巨大潛力的百億市場。

    臨期食品成了年輕人們的精打細(xì)算,打工人折后飲食自由的小確幸。

    02

    “便宜”的消費(fèi)新寵

    臨期食品并非新賽道。

    多年來,大型超市都設(shè)有「臨期食品」貨架,如買一送一的奶制品,特價(jià)售賣的面包、熟食,還有21點(diǎn)后大甩賣的果蔬肉類等等。

    長期以來,精打細(xì)算的家庭主婦和追求性價(jià)比的老年人是臨期食品的常客。但這幾年,年輕人打破了這個(gè)圈層。

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    相比傳統(tǒng)超市20%左右的毛利,臨期商品的毛利率一般能達(dá)到50%以上。受疫情影響,眾多進(jìn)口商品出現(xiàn)了不同程度的積壓,這無疑又為臨時(shí)商品市場增添了一把火,商機(jī)顯而易見。

    2020年,憑借售賣2-5折臨期食品和日化產(chǎn)品的好特賣HotMaxx吸引了眾多消費(fèi)者的目光。切中年輕人對(duì)低價(jià)好貨的需求,好特賣迅速擴(kuò)張,上海已開近百家門店。

    臨期市場的崛起,同時(shí)也吸引了資本的注意。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,好特賣成立至今已獲得四輪融資。店內(nèi)產(chǎn)品為70%國外優(yōu)質(zhì)生活剛需品和30%國內(nèi)精品,并且已經(jīng)與旺旺、費(fèi)列羅、漢高等200余個(gè)品牌建立尾貨合作關(guān)系。

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    此前,成立于2012年的好食期共獲得5輪融資,2018年獲得了阿里巴巴1.1億元C輪投資;甩甩賣也在2018年獲得了3500萬元戰(zhàn)略融資;小程序善食者聯(lián)盟在2017年獲得了天使輪融資;折扣超市“小象生活”日前也獲得了愉悅資本、天使灣資本數(shù)千萬元天使輪融資。

    據(jù)了解,好食期的商業(yè)模式核心在于倒計(jì)時(shí)定價(jià)法,即以商業(yè)的保質(zhì)期長短來動(dòng)態(tài)地決定折扣價(jià)格。好食期平臺(tái)的商品按保質(zhì)期以8折為標(biāo)準(zhǔn)起售,8折區(qū)的包裝食品的有效期還未過半,以此類推,分別是7折、6折、5折...低至1折。

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    好食期創(chuàng)始人雷勇曾表示,與大家想象的“圖便宜”不同,店里的回頭客通常是年輕白領(lǐng)和大學(xué)生,“他們具備一定的辨別能力,能夠理性地追求性價(jià)比,一旦發(fā)現(xiàn)臨期食品這樣一個(gè)圈子,就會(huì)在這里面不斷挖掘?qū)毑亍!?/font>

    另一家Boom Boom Mart(以下簡稱BBM)同樣以大牌折扣商品為切入點(diǎn),迅速滿足消費(fèi)追求極致性價(jià)比的心理。區(qū)別于其他家, BBM 堅(jiān)持自營,有150平米標(biāo)準(zhǔn)店、500平米主力店以及1000平米旗艦店三種店型,設(shè)計(jì)上更為新潮。

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    據(jù)悉, BBM的標(biāo)準(zhǔn)店以食品爆品和日用品為核心,主力店以食品、日用爆品及化妝品為核心,而旗艦店則以衣食住用實(shí)用品及爆品為核心。

    今年3月,BBM獲得了挑戰(zhàn)者資本數(shù)千萬人民幣Pre-A 輪融資。所以在爆款商品之外,還增加了很多挑戰(zhàn)者系產(chǎn)品如元?dú)馍帧⒑猛⑼跣←u、拉面說、食族人等。

    此外,越來越多年輕人在小紅書、抖音、豆瓣等社交平臺(tái)分享購買心得。豆瓣平臺(tái)上,「我愛臨期食品」小組去年創(chuàng)建不到3個(gè)月就吸引了兩萬多網(wǎng)友加入,如今有三萬多人關(guān)注;小紅書上「臨期」相關(guān)筆記有8400+;B站上,「100元買N噸零食」的開箱視頻也吸引了眾多年輕消費(fèi)者圍觀。

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    性價(jià)比和高奢并不矛盾,臨期超市1-3折的價(jià)格,對(duì)年輕消費(fèi)者來說是真快樂。

    當(dāng)然了,在資本加持后,各家臨期零售店也都加大了對(duì)供應(yīng)鏈和品牌力的投入。店越開越多,對(duì)好特賣們來說,高效的運(yùn)營管理和占領(lǐng)消費(fèi)者心智,都顯得尤為重要。

    03

    被重新定義的千億臨期市場

    據(jù)統(tǒng)計(jì),全世界每年浪費(fèi)的13億噸食品中,其中很大一部分是臨期食品。臨期商品賺錢嗎?答案不言而喻。

    一位臨期食品資深從業(yè)者對(duì)觀潮新消費(fèi)(ID:TideSight)表示,臨期食品是很賺錢,近日在二線城市剛開的社區(qū)店,純做臨期食品如奶、零食、飲料、調(diào)味品、酒類等,日均營業(yè)額超4000元,毛利50%以上,每天搬貨按噸計(jì)算。

    不過他強(qiáng)調(diào):“有貨源的話可以做,沒有貨源還是別做了。”

    據(jù)《電商報(bào)》報(bào)道,一位95后經(jīng)營著5家臨期超市,粗略估計(jì)月收入約150萬,年收入超過1500萬。

    臨期食品火熱后,使很多人躍躍欲試。沒有貨源的人最直接的方式是加盟,但高額的加盟費(fèi)又讓很多人止步。有業(yè)內(nèi)人士透露,好特賣的加盟費(fèi)已達(dá)80萬。

    臨期食品的線下銷售渠道主要分為兩類:一類是沃爾瑪、家樂福、大潤發(fā)、盒馬鮮生等各大商超中的臨期貨架;另一類是專注價(jià)差大的進(jìn)口食品的折扣店。

    之所以臨期超市大都是進(jìn)口商品,主要是因?yàn)閲鴥?nèi)品牌對(duì)于供貨商有區(qū)域保護(hù)政策,每個(gè)區(qū)域都有各自的供貨商供貨,很多品牌不允許跨區(qū)域銷售。但進(jìn)口商品不存在這一問題,甚至利潤更高,貨源更廣。

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    商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心曾發(fā)布的《消費(fèi)升級(jí)背景下零食行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2006年~2016年,我國零食行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模從4240.36億元增長到22156.4億元,預(yù)測到2020年零食行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模將接近3萬億元。

    而我國休閑食品行業(yè)每年面臨著大約5%的庫存積壓,保質(zhì)期過半的商品很難再進(jìn)入市場流通。

    除了國內(nèi)生產(chǎn),每年我國還進(jìn)口大量的海外商品。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年我國進(jìn)口食品零售總額就突破了1萬億人民幣。

    按照每年1%的庫存沉淀計(jì)算,已是百億以上的市場。若再算上規(guī)模超12萬億的快消行業(yè),按5%的庫存率,五折的貨值計(jì)算,尾貨行業(yè)規(guī)模約3000億。此外,我國每年因流通效率問題導(dǎo)致商品在損耗上面多達(dá)千億元。

    臨期并非過期,臨期食品是指臨近保質(zhì)期而仍在保質(zhì)期內(nèi)的食品。在保質(zhì)期內(nèi)正確儲(chǔ)存,品質(zhì)和安全性一般是沒有問題的。離保質(zhì)期越近的食品價(jià)格越便宜,通常為原價(jià)的 20% 到 50%。

    一般的電商倉庫保質(zhì)期超過1/3就很難入庫,大賣場保質(zhì)期超過2/3就得下架。所以一般售賣的臨期商品,一般保質(zhì)期都在1-6個(gè)月內(nèi)。若少于一月,就需要注意食品質(zhì)量安全問題。

    2012年,根據(jù)國家工商總局的要求,各地區(qū)紛紛制定了臨期食品的期限要求。

    其中,北京市將臨期食品分為6個(gè)級(jí)別的期限標(biāo)準(zhǔn),不同保質(zhì)期的食物,其臨界期也從到期前45天至到期前1天不等。如罐頭、糖果、餅干等保質(zhì)期1年或更長的食物,其臨界期為到期前45天;牛奶、活菌乳飲料等保質(zhì)期少于15天的,臨界期為到期前1到4天

    按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分級(jí),臨期食品和保質(zhì)期一樣,也有一定的期限要求。

    “即便食品快到保質(zhì)期,也并不意味著不能吃,日期并非判定食品變質(zhì)與否的‘金標(biāo)準(zhǔn)’。”科信食品與營養(yǎng)信息交流中心科技傳播部主任、營養(yǎng)師阮光鋒在接受科技日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)曾表示,保質(zhì)期是食品生產(chǎn)商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的承諾期,可以將其理解為“最佳食用期”和“此前食用最佳”。

    不過,食品的保質(zhì)期并不等于食品的最后可食用日期。一名在萊特賣購買Nabati威化餅的消費(fèi)者在群里表示遇到的質(zhì)量問題,觀潮新消費(fèi)了解到,這款售價(jià)4.9元的威化餅還有半個(gè)月到期。

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    隨著行業(yè)擴(kuò)張,臨期市場也存在魚龍混雜、修改生產(chǎn)日期等食品安全問題。此外臨期折扣調(diào)整、臨期食品盤查等問題也頗多,進(jìn)貨渠道風(fēng)險(xiǎn)也大。

    04

    結(jié)語

    2012年,售賣打折臨期食品的Daily Table在美國成立。同期,好食期電商平臺(tái)在中國成立。10年間,這個(gè)市場不斷擴(kuò)大并悄然成型。

    和國外保護(hù)環(huán)境減少浪費(fèi)的宗旨不同,國內(nèi)的臨期商品主要是去庫存,尤其是減少進(jìn)口食品的商業(yè)損失。

    令人心動(dòng)的價(jià)格背后是商家保本或者牟利的機(jī)遇,更是消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。消費(fèi)越來越理性,需求被更大面積的滿足,大牌平替越來越多,拼多多越來越香。

    在年輕的消費(fèi)者眼中,購買臨期食品甚至成為了一種“不浪費(fèi)”的潮流。他們樂于分享淘到好物的快樂,討論物美價(jià)廉的實(shí)惠,畢竟省錢薅羊毛帶來的愉悅是高價(jià)消費(fèi)無法比擬的。

    臨期商品讓很多消費(fèi)者分不清到底是真需求,還是好價(jià)格。食物最好的宿命就是被吃掉,而臨期商品永遠(yuǎn)不缺消費(fèi)者。

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