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    元?dú)馍帧熬褤簟碧恰fit8擁抱蛋白質(zhì),從三大營(yíng)養(yǎng)素視角再看健康食品新賽道

    Foodaily每日食品
    2021.01.08



    “糖類、脂肪、蛋白質(zhì),作為人類的三大常量營(yíng)養(yǎng)素,雖與人們的生活息息相關(guān),卻在認(rèn)知層面離人們頗有距離感。而如今,三大營(yíng)養(yǎng)素正在被賦予全新形態(tài)與人類相處。跳出傳統(tǒng)品類創(chuàng)新的思路,從三大營(yíng)養(yǎng)素視角出發(fā),我們可以如何打造健康食品新賽道?”


    2020年,憑借“無(wú)糖”理念迅速崛起的元?dú)馍謧涫懿毮浚鳛?年估值140億的現(xiàn)象級(jí)新銳,在食品飲料行業(yè)掀起了減糖風(fēng)潮,不僅帶動(dòng)了喜茶、奈雪等新茶飲品牌頻頻跨界,更讓農(nóng)夫山泉、健力寶等傳統(tǒng)飲料巨頭紛紛出動(dòng)推新。


    此外,與健康脂肪綁定的生酮飲食在前幾年一度風(fēng)靡,由海外到國(guó)內(nèi)引領(lǐng)新潮流,并圍繞“脂肪”跑出了防彈咖啡等新品類。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全球生酮類食品市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將從2018年的103億美元增長(zhǎng)到2026年的178億美元,也引得雀巢、達(dá)能以及眾多新銳玩家紛紛入局。


    可見(jiàn),糖類(指廣義上的稱呼)與脂肪這兩大營(yíng)養(yǎng)素的變革,足以攪動(dòng)著食品飲料行業(yè)的風(fēng)口與變局。



    圖片來(lái)源:元?dú)馍止俜轿⒉?/p>


    我們都沒(méi)有預(yù)測(cè)風(fēng)口的能力,但抓住“不變”、順應(yīng)“變化”便可以在風(fēng)口來(lái)臨之前布局。從生酮到無(wú)糖的風(fēng)靡,風(fēng)口們背后的“變”與“不變”究竟是什么?這也讓我們不禁聯(lián)想,作為三大常量營(yíng)養(yǎng)素之一的蛋白質(zhì),何時(shí)會(huì)從“小透明”變成市場(chǎng)青睞的“香餑餑”?


    01

    新人群的健康飲食新知,

    會(huì)讓蛋白質(zhì)成為下一個(gè)明星營(yíng)養(yǎng)成分


    先看上面的問(wèn)題,其實(shí)健康脂肪回歸與無(wú)糖概念風(fēng)靡的背后,“不變”是人類對(duì)營(yíng)養(yǎng)素的需求,而“變”的是新環(huán)境下新人群對(duì)它們的認(rèn)知。


    新人群的“離經(jīng)叛道”,帶來(lái)健康飲食新知的變革


    新世代人群(主要指90后、00后)生活在一個(gè)高度互聯(lián)的世界,全球的生活潮流和飲食方式更容易影響到他們。另外,他們對(duì)新鮮事物及前沿知識(shí)的接受度與包容度更高,使得優(yōu)質(zhì)蛋白、減糖、生酮飲食、植物肉…各種緣起于海外的飲食習(xí)慣,逐步構(gòu)成新世代眼中的健康飲食圖譜。


    可以說(shuō),新世代對(duì)健康飲食的理性認(rèn)知程度遠(yuǎn)超前幾代人:他們一方面尋找傳統(tǒng)認(rèn)知上的健康型食物;另一方面青睞具有特征營(yíng)養(yǎng)構(gòu)成的產(chǎn)品,如優(yōu)質(zhì)蛋白、高纖維、低糖低卡、適量的優(yōu)質(zhì)脂肪等,健康因素對(duì)于他們而言有著極強(qiáng)的吸引力。


    與此同時(shí),新世代人群處于快節(jié)奏的生活方式中,他們雖欣然接受了在緊張的早上用賴床代替自制早餐、在忙碌的下午選擇細(xì)化方案而放棄下午茶,但他們也在尋覓集高效、營(yíng)養(yǎng)、充饑等特征于一身的超級(jí)食物。


    而正是新人群引領(lǐng)的飲食變革,為食品飲料的健康化改造帶來(lái)眾多細(xì)分機(jī)會(huì),也是近幾年我們看到新消費(fèi)品牌崛起并引領(lǐng)風(fēng)口的“底層建筑”。一個(gè)在新世代人群中有著強(qiáng)感知但卻淺認(rèn)知的元素,會(huì)是品類爆發(fā)的關(guān)鍵因素,而蛋白質(zhì)、糖、脂肪這三大營(yíng)養(yǎng)素,就完美符合了新世代人群的“強(qiáng)感知與淺認(rèn)知”。


    因此,F(xiàn)oodaily認(rèn)為,在健康脂肪、無(wú)糖之后,蛋白質(zhì)領(lǐng)域必將在健康新常態(tài)下勢(shì)不可擋,一度被“禁錮”在運(yùn)動(dòng)健身圈的蛋白質(zhì),會(huì)依托創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)加速向大眾群體滲透,成為下一個(gè)打造現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品/品牌的明星營(yíng)養(yǎng)成分。


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    特別是后疫情時(shí)代,健康和免疫將成為消費(fèi)者長(zhǎng)期的關(guān)注點(diǎn),人們對(duì)蛋白質(zhì)的認(rèn)知逐漸明晰與深入,開(kāi)始追求便捷、高效的優(yōu)質(zhì)蛋白攝入方式。基于此,作為大眾熟悉和信任的成分,與增強(qiáng)整體健康直接掛鉤的蛋白質(zhì)勢(shì)必會(huì)迎來(lái)更大范圍的破圈。


    另外,F(xiàn)oodaily觀察到,國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)圍繞蛋白質(zhì)、面向年輕主流群體開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的新秀品牌——ffit8。這個(gè)成立僅僅一年多的ffit8,憑借「蛋白質(zhì)公司」的定位精準(zhǔn)切入、率先破圈,以優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)為產(chǎn)品核心,打造了占據(jù)多渠道銷量TOP1的蛋白領(lǐng)域明星產(chǎn)品,并在3個(gè)月內(nèi)獲得了兩輪融資,成長(zhǎng)頗為迅速。



    不管是元?dú)馍种鞔颉盁o(wú)糖”概念,還是ffit8深耕蛋白質(zhì),其背后的本質(zhì)都是抓住了同一個(gè)變量,即新人群的健康飲食新知。


    繼糖、脂肪,蛋白質(zhì)將成為下一個(gè)明星營(yíng)養(yǎng)成分


    蛋白質(zhì)作為承擔(dān)生命活動(dòng)的重要角色,在很早便被發(fā)現(xiàn)其生物重要性。但在消費(fèi)者眼中,蛋白質(zhì)扮演的角色也經(jīng)歷了系列變化。


    以走在前面的美國(guó)為例,在美國(guó)消費(fèi)者的眼中,蛋白質(zhì)補(bǔ)充劑通常是與運(yùn)動(dòng)健身過(guò)程中肌肉等的構(gòu)建聯(lián)系在一起的。然而,隨著觀念的逐步演變,加上有更多的科學(xué)研究開(kāi)始證明,蛋白質(zhì)在人體不同部位及健康需求中扮演著不同的角色,蛋白質(zhì)的大眾市場(chǎng)教育出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變,其受眾也不僅僅局限于想要增肌的消費(fèi)者,而是拓展到想要尋求健康積極的生活方式的群體。


    Innova數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去五年間,全球宣稱高蛋白質(zhì)來(lái)源的食品飲料新品發(fā)布年均增長(zhǎng)了20%,并且專業(yè)類產(chǎn)品與普通食品之間界限越來(lái)越模糊,在零食、飲料等品類額外添加蛋白質(zhì)的新品發(fā)布越來(lái)越多。


    Foodaily在觀察全球食品創(chuàng)新時(shí)也發(fā)現(xiàn),很多海外新銳品牌面向主流的年輕群體并圍繞蛋白質(zhì)來(lái)打造產(chǎn)品,且實(shí)現(xiàn)了品牌價(jià)值。盡管運(yùn)動(dòng)人群仍然是蛋白質(zhì)市場(chǎng)的核心受眾,但普通消費(fèi)者對(duì)于更方便更時(shí)尚的健康營(yíng)養(yǎng)日常飲食需求,正推動(dòng)蛋白質(zhì)破圈突圍。


    另外,從蛋白質(zhì)原料依然能看出蛋白質(zhì)領(lǐng)域的火熱。Grand View Research數(shù)據(jù)顯示,從全球來(lái)看,2019年全球蛋白質(zhì)原料市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到380.2億美元,且預(yù)計(jì)2020年-2027年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)9.1%。



    圖片來(lái)源:Grandviewresearch


    眼光回到國(guó)內(nèi),同美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展路徑差不多,中國(guó)年輕人對(duì)蛋白質(zhì)的認(rèn)知也是從運(yùn)動(dòng)健身開(kāi)始一步步累積起來(lái),但我們卻始終沒(méi)有看到蛋白質(zhì)領(lǐng)域在中國(guó)大眾市場(chǎng)的爆發(fā)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前缺的不是需求,而是產(chǎn)品/品牌的輸出,以蛋白質(zhì)為核心的生意在中國(guó)市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始。


    那么面向主流年輕人,該如何圍繞蛋白質(zhì)打造能夠脫穎而出的產(chǎn)品與品牌,有哪些品類值得切入?面向大眾人群,可以結(jié)合品牌調(diào)性采取怎樣的用戶策略?接下來(lái),我們結(jié)合海內(nèi)外優(yōu)秀的品牌案例一起來(lái)看。


    02

    圍繞蛋白質(zhì),

    以新人群、新需求、新場(chǎng)景的新思路重新改造傳統(tǒng)品類


    1、ffit8:中國(guó)的「蛋白質(zhì)公司」


    首先,我們一起來(lái)看一下前面提到的國(guó)內(nèi)首個(gè)圍繞蛋白質(zhì)來(lái)打造超級(jí)食物的健康食品品牌——ffit8。ffit8成立于2019年10月,2020年銷售額已經(jīng)破億,今年雙十一期間,ffit8全渠道訂單總量同比增長(zhǎng)2003%,在天貓平臺(tái)蛋白棒類目、京東平臺(tái)及小米有品等渠道的蛋白棒品類中,銷售額均排名第一。瘋狂增長(zhǎng)的背后,這個(gè)品牌是如何做的?


    首先,明確目標(biāo)人群及訴求是什么?ffit8創(chuàng)始人張光明公開(kāi)表示,未來(lái)的年輕人大致可分為輕運(yùn)動(dòng)人群、久坐少動(dòng)人群,存在減肥、身材管理這兩大需求,沒(méi)時(shí)間好好吃飯和運(yùn)動(dòng),也沒(méi)有健康好吃的食品選擇。在這樣的現(xiàn)狀下,如何快速便捷地補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)蛋白,便成為當(dāng)下年輕人的痛點(diǎn)。


    ffit8的蛋白質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)新邏輯:由一款爆品蛋白棒開(kāi)始


    以“在乎潮流趨勢(shì)、注重生活品質(zhì)”的年輕人為目標(biāo)用戶,圍繞蛋白質(zhì)這一營(yíng)養(yǎng)成分做產(chǎn)品/品牌創(chuàng)新,顯然與以“品類”角度切入的傳統(tǒng)思路不太一樣,那么作為一家定位蛋白質(zhì)公司的品牌,該如何選擇適合的品類一舉打爆?


    ffit8率先選擇了蛋白棒。提到蛋白棒,或許大家腦子里涌現(xiàn)出來(lái)刻板印象依然是運(yùn)動(dòng)健身者的專屬。的確,為了快速的補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)蛋白,蛋白棒的形式極大地解決了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景下的需求痛點(diǎn),但目前卻也面臨著用戶基數(shù)小、賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈的困境。



    那么ffit8如何打造與傳統(tǒng)認(rèn)知不同的蛋白棒?Foodaily認(rèn)為,難以破圈并不是產(chǎn)品載體本身的問(wèn)題,而是沒(méi)有錨定除運(yùn)動(dòng)健身者以外其他目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)痛點(diǎn)。致力于“用科技創(chuàng)新讓年輕人吃得健康”,ffit8首款爆品推出“一棒雙享”邏輯,是一款主打營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充+身材管理的蛋白棒。這款蛋白棒圍繞蛋白質(zhì),切入代餐場(chǎng)景,主打好吃、方便、有效,并針對(duì)不同的細(xì)分受眾作出口味的創(chuàng)新與變化,包裝設(shè)計(jì)上也整體呈現(xiàn)出“潮、酷、燃”的風(fēng)格,以滿足年輕人潮流飲食的選擇。


    值得一提的是,定位蛋白質(zhì)公司的ffit8,使用的原料堪稱黑科技蛋白質(zhì)——由美國(guó)MSG獨(dú)家供應(yīng)的WPI分離乳清蛋白,更小的分子讓吸收更快,消化率高達(dá)99%。


    品類只是一個(gè)軀殼,錨定新場(chǎng)景重新打造傳統(tǒng)品類,做年輕人喜歡的蛋白質(zhì)公司


    本著“蛋白質(zhì)+X”的邏輯,ffit8選擇了蛋白粉作為第二款戰(zhàn)略單品。


    12月底,F(xiàn)oodaily關(guān)注到,ffit8上新了一款益生菌蛋白粉,希望憑借這款產(chǎn)品打破大眾對(duì)蛋白粉的刻板印象,走進(jìn)消費(fèi)者的日常。該款蛋白粉以黑科技蛋白質(zhì)為核心,添加新一代活性益生菌,主打“提升免疫+優(yōu)化腸道”。在包裝設(shè)計(jì)的呈現(xiàn)上,這款小紅瓶更是讓人眼前一亮,由內(nèi)而外打造科技時(shí)尚感,讓產(chǎn)品更有效、更便捷。



    由于產(chǎn)品切入點(diǎn)的快與準(zhǔn)及其獨(dú)特巧妙的邏輯,ffit8目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為了沒(méi)有直接競(jìng)品的寡頭,這也是它僅用一年多時(shí)間快速崛起的原因。


    2、美國(guó)Quest Nutrition:從健身人群做起,成為以蛋白質(zhì)為核心的跨品類大眾品牌


    Quest Nutrition成立于2012年,目前是全球最大的高蛋白棒生產(chǎn)商,其營(yíng)養(yǎng)棒占據(jù)美國(guó)校園零食20%的市場(chǎng),校園零食暢銷Top10中QuestNutrition就占據(jù)3席。無(wú)論是成長(zhǎng)速度還是品牌價(jià)值,Quest都堪稱歐美營(yíng)養(yǎng)棒領(lǐng)域的翹楚。去年8月,Quest Nutrition被另外一家成立時(shí)間更短的美國(guó)公司Simply Good Food以10億美元的價(jià)格收購(gòu)。目前Quest Nutrition圍繞蛋白質(zhì)打造了蛋白棒,甚至披薩、餅干、薯?xiàng)l等產(chǎn)品系列。



    圖片來(lái)源:Quest Nutrition


    3、美國(guó)Vital Proteins:玩轉(zhuǎn)膠原蛋白,豐富品類應(yīng)對(duì)千禧一代花樣需求


    當(dāng)我們對(duì)膠原蛋白的印象還停留在粉劑、膠囊和口服液時(shí),Vital Proteins又率先擴(kuò)大目標(biāo)客群,將膠原蛋白的品類延伸至食品飲料新領(lǐng)域,通過(guò)營(yíng)養(yǎng)棒、即飲飲料、咖啡伴侶等一系列產(chǎn)品,逐漸將膠原蛋白滲透進(jìn)人們的日常生活,并且憑借此拿到了累計(jì)2550萬(wàn)美元融資,以每年240%的增速迅猛發(fā)展,成立不到四年,年銷售額飆升至1億美元以上。



    圖片來(lái)源:Vital Proteins


    Vital Proteins粉劑可在早晨咖啡、健身房補(bǔ)水、或是睡前安神茶時(shí)添加,隨時(shí)隨地補(bǔ)充膠原蛋白。目前,品牌旗下共有100多個(gè)SKU主打膠原蛋白的產(chǎn)品,設(shè)計(jì)了抹茶、焦糖拿鐵等新潮口味,并增加了營(yíng)養(yǎng)棒、Shot型、運(yùn)動(dòng)飲料、瓶裝飲料、液體奶油等多種形式。2020年6月10日,雀巢旗下健康科學(xué)公司收購(gòu)Vital Proteins多數(shù)股權(quán)。


    當(dāng)高蛋白不再僅僅針對(duì)于運(yùn)動(dòng)健身人群,普通消費(fèi)者也希望能夠獲取充足的蛋白質(zhì)來(lái)為自己的健康加分,這時(shí)我們就需要思考我們的目標(biāo)消費(fèi)人群是誰(shuí),只有瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶的痛點(diǎn),才能一擊即中,打造出成功的產(chǎn)品及品牌。


    目標(biāo)人群出現(xiàn),用戶需求分析好了,產(chǎn)品也已出爐。在當(dāng)下這個(gè)數(shù)字化時(shí)代,我們還需要花心思的是如何利用平臺(tái)與渠道快速精準(zhǔn)地觸達(dá)核心用戶,并實(shí)現(xiàn)快速地試錯(cuò)與迭代。


    03

    玩流量只是表象

    將蛋白質(zhì)推向主流年輕人也需要多花心思


    突破到達(dá)用戶的最后一公里,品牌的利益點(diǎn)和消費(fèi)者的需求點(diǎn)的結(jié)合往往會(huì)事半功倍。數(shù)字化時(shí)代下運(yùn)營(yíng)品牌,更需要借力平臺(tái)。

    你的目標(biāo)人群在哪?他們有哪些細(xì)分圈層?他們?nèi)粘;顒?dòng)的平臺(tái)在哪里?他們感興趣的內(nèi)容是什么?這些問(wèn)題在產(chǎn)品上市前都值得我們問(wèn)一下自己。


    新品鋪上傳統(tǒng)貨架已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,產(chǎn)品上新渠道的選擇至關(guān)重要


    以上述提到的ffit8為例,據(jù)觀察,ffit8在推出ffit8蛋白棒后,便結(jié)合自己黑科技蛋白質(zhì)的產(chǎn)品定位及目標(biāo)客群屬性,選擇了小米有品這個(gè)渠道,瞄準(zhǔn)的是精致白領(lǐng),通過(guò)黑科技“蛋白質(zhì)”,主打“吃得更有品”,最終實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)眾籌金額,打響了破圈第一戰(zhàn)。


    直播間的上新不僅要冷靜,更要選得有智慧


    2020年是直播正式迎來(lái)風(fēng)口的一年,幾乎所有品牌都紛紛進(jìn)入了直播間,但是否進(jìn)入直播間或選擇進(jìn)誰(shuí)的直播間絕不是跟風(fēng)能解決的。ffit8直播選的是羅永浩,瞄準(zhǔn)的是深度互聯(lián)網(wǎng)用戶,主打“躺贏”也塑形,一方面,其背后的科技互聯(lián)網(wǎng)男性群體,是ffit8需要抓取的核心人群之一;另一方面,羅永浩“挑剔”、幽默的特性,以及他在抖音直播的帶貨力,也是ffit8看重的關(guān)鍵因素。



    圖片來(lái)源:搜狐


    目標(biāo)用戶的喜好與興趣,你真得融入了嗎?


    以Quest Nutrition為例,為觸達(dá)新生代人群,它聯(lián)合美國(guó)眾多知名電競(jìng)團(tuán)隊(duì)吸引其背后眾多年輕觀眾,傳遞品牌在打造精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)需求、提升活力上的優(yōu)勢(shì)。



    而去年,ffit8與《中國(guó)新說(shuō)唱》節(jié)目聯(lián)名也著實(shí)花了一些心思。如何將產(chǎn)品信息高效率、高價(jià)值地傳遞給年輕人,與熱門(mén)IP聯(lián)名當(dāng)然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,但硬生生的捆綁卻不是一個(gè)好的做法。于是ffit8為構(gòu)建與目標(biāo)用戶之間的強(qiáng)關(guān)聯(lián),上線了一款牛肉味蛋白棒新品,而這樣做的原因是英文單詞“beef”除了代表牛肉之外,在Hip-Hop文化中也有另一層含義——rapper之間的過(guò)節(jié)和矛盾,可以通過(guò)“beef大戰(zhàn)”來(lái)解決。可見(jiàn),兩者的聯(lián)名,并不只是將logo放在一起,而是充分發(fā)掘品牌與節(jié)目之間的共性,創(chuàng)造符合兩者社交語(yǔ)言的產(chǎn)品。


    04

    小結(jié)


    蛋白質(zhì)的主張對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)越來(lái)越有吸引力,Innova2021年十大趨勢(shì)之一“成分當(dāng)?shù)溃∟utrition Hacking)”闡述了消費(fèi)者對(duì)食品飲料營(yíng)養(yǎng)成分的認(rèn)知在不斷提高,關(guān)注日常蛋白質(zhì)攝入量不再是專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的特有行為。


    新人群的新認(rèn)知已經(jīng)形成,將人群與場(chǎng)景細(xì)分,從0到1圍繞蛋白質(zhì)打造的產(chǎn)品及品牌將在未來(lái)具有非常大的爆發(fā)力。蛋白質(zhì)也正在跳出傳統(tǒng)的乳品品類,以更加時(shí)尚和有趣的方式應(yīng)用到飲料、零食、烘焙等各個(gè)細(xì)分品類,例如高蛋白水、高蛋白咖啡、蛋白棒、強(qiáng)化蛋白質(zhì)的面包等,期待未來(lái)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看到蛋白質(zhì)的花樣破圈,也能看到更多像ffit8一樣通過(guò)技術(shù)+潮流賦予傳統(tǒng)蛋白質(zhì)以新含義、新內(nèi)容與新感知的品牌。


    目前,我國(guó)專注蛋白質(zhì)領(lǐng)域的品牌屈指可數(shù),但伴隨ffit8蛋白質(zhì)公司的異軍突起,市場(chǎng)也看清了三大營(yíng)養(yǎng)素背后的龐大需求。這場(chǎng)爭(zhēng)奪“全球人類受眾”的戰(zhàn)爭(zhēng),將會(huì)以怎樣的方式開(kāi)場(chǎng)與收?qǐng)觯课覀兪媚恳源?/p>


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