?

在之前的課程中，著名品牌營銷人包·恩和巴圖老師曾經講到，品牌個性需要做到三化，人格化、思想化和視覺化。我們今天重點講視覺化。

對于大多數品牌而言，主要包含了策略和視覺兩個部分，其中策略是定位的體現，視覺是個性的體現，二者各有分工。

而由右腦驅動的心智時代，實際上是感性消費時代，其實也是視覺競爭的時代。

那么在這個時代，我們最大的理想是什么？就是希望自己的品牌鶴立雞群，跟別的品牌不一樣，就像下圖中的紅色鉛筆。

?

但是現實往往是這樣的。

?

消費者不可能在一個真空的環境里面接觸某個品牌，所以每個品牌，進入顧客的注意力里都會受到很多干擾，這種干擾主要來自于品牌的競爭對手以及其他相關行業的品牌。

所以你要在琳瑯滿目的品牌中脫穎而出，沒有超級視覺是不行的。

我認為：視覺弱，則品牌弱。

?

國內有很多品牌，曾經有段時間發展得很好，但是后來都掉隊了，主要的原因就是在右腦的世界里掉隊。

超級視覺，是這個時代我們不得不注意的點。

日本有一個做休閑食品的品牌叫百利滋，它曾經有段時間非常困惑，就是他們無論怎么做，就是很難引起消費者的重視和關注。

直到后來品牌搞了一個活動，把百利滋的LOGO從包裝上去掉，結果這個空白包裝投放到市場上反而一炮而紅，讓大家記住了百利滋。

事實上，我們現在面臨的市場環境，讓消費者記住一個品牌非常難，所以品牌要在視覺設計上去解決這個問題，設計一個能夠引起消費者關注的超級視覺。

但視覺不僅是識別，更是審美。如果你的品牌不符合大眾的審美，也可能也會掉隊。以娃哈哈和農夫山泉為例。

?

上面是娃哈哈的系列飲料包裝，五顏六色的；下面是農夫山泉，設計簡潔明了。

我們會看到，這兩個從傳統經濟時代一起發展過來的品牌，在品牌視覺層面和品牌個性打造層面，農夫山泉都已經遠遠走在了娃哈哈的前面，這一點在市場業績上也能夠證明。

今年寶馬也有一個很大的動作，就是把品牌堅持了百年的LOGO進行了更新，讓LOGO從立體變成了平面，顏色也做了一些調整。

寶馬為什么要升級LOGO？實際上是為了迎合新時代消費者的審美，而且跟隨時代審美對視覺設計進行調整的品牌，不止是寶馬，還有奧迪、大眾等等品牌，LOGO設計越來越簡潔。

?

這樣的變化還出現在了飲料行業、手機行業……，比如百事、華為也都對LOGO進行了調整，通過這些變化，我們會發現現在的審美，都是以簡潔為主，體現出一種高級感。

?

我們為什么要強調審美？

因為審美會影響情緒，情緒會影響消費。在這個感性消費時代，顧客的購買決策從左腦轉移到了右腦，在這種情況下，審美對消費的影響力是巨大的。

時代變了，消費者的審美水平也變了。所以在這種情況下，品牌沒有超級視覺，將會很難生存下去，所以我們要一起去追尋那支生動的紅色鉛筆。

01

如何定義超級視覺？

定義超級視覺之前，我們先來看幾張圖片。

?

這就是超級視覺，因為當人們看到埃菲爾鐵塔的時候，就會不由自主地想到法國和巴黎。

?

還有比薩斜塔。其實在歐洲，有很多和比薩斜塔類似的塔，但是為什么它能夠成為代表意大利的超級視覺？因為它是斜塔。

我們再看麥當勞的超級符號。無論是白天還是夜晚，只要你看到這個黃色拱門，就會想到麥當勞，從LOGO的醒目程度上來看，它也是一個超級視覺。

?

還有雀巢咖啡的紅色杯子。實際上雀巢咖啡的包裝和LOGO都很平庸，但是它有超級視覺，就是這個紅色杯子，它幾乎成為了雀巢咖啡的代名詞。

?

從這幾張圖片總結來看，超級視覺的第一個特點就是讓人有記憶，并且非常醒目，讓人看過就能記住。

我們再看幾張圖片。

?

這是著名的憨豆先生，他穿的衣服幾乎從來沒有換過，他在大眾心里的形象就是棕色的西服搭配紅色的領帶和白色的襯衫。

?

還有趙本山，他成功地塑造了一個東北的農民形象，他無論是在哪個小品里，只要是演農民，就肯定是藏藍色的中山服和帽子，通過這種固定的形象，讓大家認識了這個人物。

還有一個品牌的包裝非常特別。

?

這是一個能量飲料的視覺設計，叫魔爪，是紅牛的競爭品牌，它的設計是三個爪子的痕跡，體現出了品牌的個性，一種的反傳統感覺。

再看這張圖片，大家應該非常熟悉，這是米奇頭像。

?

在迪斯尼的公園里，到處都可以看到這個可愛的小頭像，這個頭像雖然筆畫很簡單，就是三個圈而已，但它卻從某種角度上代言了迪斯尼。

通過這些圖片，我想讓大家知道，超級視覺不僅僅是記憶，還有個性。也就是說，超級視覺一定要能把品牌的個性帶出去，這是第二點。

在介紹第三點之前，我們再繼續看圖片。

?

這是蘋果的產品，它給人的感覺就是非常干凈，干凈到無可挑剔。

還有寶馬新一代的I4,也是和以前的車型完全不同。大家會發現，一旦新的視覺設計出來以后，以前的東西就無法接受了。以寶馬5系和I4的內飾對比來看，我們會覺得寶馬5系的內飾太老土了，為什么？因為我們的審美會不斷刷新。

?

還有農夫山泉最新推出的一款維生素飲料，叫力量帝。它的包裝是讓人賞心悅目的，當你接受了這個包裝風格以后，那么前面我給大家展示的娃哈哈的包裝，大家就很難接受了。

?

以上都說明，在心智時代，超級視覺不僅僅要有記憶，有個性，還要有審美。組合起來就是對超級視覺的完整定義。

?

1.有記憶，意味著這個視覺是非常醒目的。

2.有個性，說明品牌非常獨特，能夠帶出消費者的情緒和個性。

3.有審美，代表這個視覺特別傳神，就像在跟消費者講故事一樣。

那么，什么內容可以成為超級視覺呢？從理論上來講，那些跟消費者接觸的所有的視覺都可以成為超級視覺。比如LOGO、輔助圖形、吉祥物、標準色、產品造型、產品包裝、廣告畫面和創始人代言人形象……都可以成為超級視覺。

?

02

設計超級視覺的三大原則

1 ?熟悉原則

熟悉原則指的是品牌所打造的這個視覺，在顧客的心智里面最好有一個廣泛的認知基礎。

如果這個視覺在顧客腦子里沒有任何的認知基礎，品牌就需要花費巨額的傳播費用，把它打進消費者的心里。

但我們做營銷的目的是什么？本質上就是花小錢辦大事，所以塑造一個超級視覺最好的方式，就是它在目標顧客的心智里有一定的認知基礎。

以奔馳的LOGO為例。它的LOGO是三叉星，大家看到它就會馬上想起方向盤。早期的老爺車方向盤都是這個造型，所以奔馳很厲害，它把這個具有認知基礎的符號占為己有。

?

還有一個案例是中國聯通的LOGO，它是從中國結里找到一個元素，做成自己的LOGO，利用中國結在中國人心里的認知基礎，這就是品牌牛的地方。

?

所以我們打造超級視覺的時候，要盡量去挖掘在顧客心智里有認知基礎的視覺符號。

2 ?吻合原則

吻合原則實際上就是這個超級視覺要與品牌個性、顧客審美相吻合，這一點也很重要。

我們看一下這個巧克力品牌，如果你去過滿洲里或者哈爾濱，就一定見過Алёнка 阿廖卡巧克力，中國人也把它叫做大頭娃娃巧克力。這個巧克力走紅的原因，就是它的封面娃娃就是一個超級視覺。

?

它的吻合原則體現在哪里？首先是這個娃娃容易讓人聯想到俄羅斯，他有一個地理屬性，其次是這個娃娃帶著圍巾，有一種很傳統的感覺，恰恰傳遞出這個巧克力產品有年頭，很正宗的定位。

3 ?強化原則

它指的是品牌所挖掘的視覺元素，必須要強化品牌個性，提升記憶點，讓人看一遍就忘不了。比如耐克。

?

為什么耐克比阿迪達斯賣得好？

因為阿迪達斯的LOGO需要給別人解釋很久，但耐克不需要，我們一看就懂。它不僅強化了耐克的運動屬性，而且筆畫簡單，非常容易記住。

而且整個服裝行業只有耐克這么一個，很多孩子參加高考的時候都會穿耐克，主要為了圖個吉利，這就是一種強化原則。

那么，超級視覺該如何設計呢？下面我們就講這個設計超級視覺的六大方法。

03

設計超級視覺的六大方法

?1 ?挖掘區域及民族文化。

這是我最推崇的一個方法，就是從區域文化和民族文化里面去挖掘視覺元素。

我們國家的區域差異性很大，有很多的少數民族，那么每個少數民族都有自己獨特的視覺符號，而這些符號是完全可以借鑒過來，應用到品牌上。

比如大家看到長辮子姑娘，會想起維吾爾族；看到清真寺建筑想起回族；看到轉經筒，想起藏族，看到草原和蒙古包想起蒙古族……

這樣的視覺元素很多，但很多營銷人員還是會困惑如何設計超級符號，我的建議是不妨扎根到品牌所在地的區域文化里，一定能找到非常好的超級視覺。

在區域和民族文化里去挖掘超級視覺，我總結了6大方法。分別是自然景觀里挖掘、建筑文化里挖掘，民俗服飾里挖掘，民族工藝品里面挖掘，民族的文體娛樂活動里挖掘或者是宗教或者傳說里面挖掘。

??從自然景觀里挖掘。

以依云款泉水為例。

這是目前是全世界最貴的礦泉水，它有一個非常好的超級視覺，那就是來自于它的產地阿爾卑斯山。

大家都知道，阿爾卑斯山上的有很多這種雪峰，依云就是從這些雪峰里抓取一個畫面，把它做成自己的LOGO，最終演變成一個超級視覺。

?

??從建筑文化里挖掘。

杭州西湖上有很多橋，這是非常有特色的元素，因此2016年的G20峰會，主辦方就把西湖的橋做成了峰會的LOGO，形成一個超級符號。

?

還有北京的天壇，在鳥巢出現之前，天壇實際上是能夠代表北京的視覺符號，后來北京有一個白酒品牌，把天壇的元素用得很好，這個品牌就是京都二鍋頭。

京都二鍋頭把酒瓶做成了天壇造型，這是一個高手的玩法，但是后來京都二鍋頭并沒有把它當做一個真正的超級視覺來推廣，非常遺憾。

??從民族服飾里挖掘。

從民族服飾里塑造超級視覺就更容易了，中國56個民族，每個民族都有自己風格的服裝，所以這個方面可以打造的超級視覺就更多了。

比如斗笠。在廣西福建一帶，無論是男人女人只要天氣熱的時候，就會戴斗笠。

那么這個斗笠能不能應用到品牌上呢？完全是可以的。比如惠安的城市LOGO就加入了斗笠的元素。

?

這個LOGO無論是色彩搭配，還是整體設計，都能很好地傳遞出現代化的城市形象。

??從宗教傳說里挖掘。

我們曾經自己操盤了一個寶積禪寺的項目，就是以宗教傳說為基礎去打造的超級符號，LOGO采用了蓮花、徽派建筑以及安靜色調。

我著重介紹以上4種方法，其余方法這里就不詳細舉例了。

2 ?挖掘公司歷史及視覺資產。

關于這個方面，我同樣給出了6個方法，包括創始人肖像、產品造型包裝、經典的廣告、生產技術、大型活動以及文化沉淀。

??創始人肖像。

這方面的成功示范就是肯德基。

?

它的LOGO里融入了肯德基上校以后就變成了一個超級符號。這個LOGO給人一種和藹可親的感覺，而且帶有年份感。所以它不僅僅是一個超級視覺，同時也是品牌個性的體現。

這種案例國內也有，比如老干媽。

?

老干媽的LOGO是創始人陶華碧的頭像，但是這個頭像跟肯德基相比就稍微弱一點。從超級視覺有記憶、有個性、有審美的標準來看，肯德基基本上都具備了，但是老干媽就相對較弱，所以不是把頭像放到一個包裝里面，它就可以成為一個超級視覺的。

??產品造型包裝。

這方面的示范就是可口可樂。可口可樂把它歷史最老土的一個瓶子造型做成了超級視覺，這個是它牛的地方。

?

還有保時捷。

保時捷的超級視覺是它的青蛙眼燈。有人說這個眼燈很難看，但是無論你認為它難看還是好看，保時捷堅持了50年不動搖。

?

大家可以想象一下，在中國哪一個品牌把自己的某一個視覺元素堅持了50年，可以說一個都找不到，這就是我們跟別人的差距。

國內還有一個品牌在自己的公司歷史和產品的造型里面，提煉出一個超級視覺。這個品牌就是孩兒面。

?

孩兒面的超級視覺就是它的瓶蓋——蘑菇頭，大家去超市購物的時候，非常容易找到孩兒面，因為這個大蘑菇頭的產品，只有孩兒面，沒有其他的。

雖然這個產品的知名度并不是特別高，但是這并不影響它的偉大，它就是一個在平凡的品類上，創造了一個不平凡的視覺，這一點值得我們去學習。

??大型活動。

在這個方面給我們作出好示范的案例，是米其林輪胎。

米其林的輪胎人大家都知道，那么這個輪胎人是怎么來的呢？這里面有個故事，當時品牌為了吸引大家的關注，在自己的廠區里面，用廢棄的輪胎堆了一個輪胎人，然后把它刷上一個白色的漆，大概有2-3層樓高。結果很多加油的人就紛紛來到這個輪胎人面前拍照，米其林覺得這個東西有這么大的吸引力，那就干脆把它做到LOGO里面去，最終成了米其林的超級視覺。

?

還有寶潔的飄柔，它曾經在日本投放了一個廣告，廣告畫面見下圖。

?

這個畫面其實就成為了飄柔的超級視覺。后來飄柔曾經把這個梳子應用到了品牌傳播里面，但是我認為飄柔堅持得還不夠極致，沒有做到像我們喝咖啡的時候看到紅色杯子就會想起雀巢咖啡一樣，也是非常遺憾。

??文化沉淀。

在這個方面我想舉一個案例，就是福特汽車。福特汽車早期的這個車型很平庸，沒有什么可以記住的視覺。

它是怎么做的？它在自己公司的歷史里面去找元素，找到一款福特歷史上像神一樣的存在的車型——眼鏡蛇。

這個車曾經給福特汽車帶來了無數榮譽，在很多賽道里面都拿過冠軍。后來福特對自己的產品重新設計的時候，就把這個視覺元素復制過來，的確比以前的車型更有視覺張力。 ??

?

我著重介紹以上4種方法，其余方法這里就不詳細舉例了。

3 ?與對手反著走，挖掘超級視覺。

跟對手反著走，也有很多這種方法可借鑒，比如說顏色對立、規格對立、包裝對立、代言人對立、廣告及活動對立、文化對立等等。

??顏色對應。

說起顏色對立，百事可樂跟可口可樂之間就是一種對立，還有喜力跟百威。一個是藍色的，另一個就是紅色的。

?

蒙牛和伊利也一樣，蒙牛的特侖蘇優先占據了藍色，后來經典就占據了綠色，所以現在高端牛奶里，只要是看到藍色，肯定是特侖蘇，如果是一片綠，那一定是金典。

?

??規格對立。

規格對立的案例汽車行業比較明顯。

Smart就是把自己做得超小，小到什么程度？比minicooper還要小，比甲殼蟲還要短，可以說是在這個汽車這個領域里面它設計的最小的款，雖然開起來是很糟糕，但是它確實在這對立的層面做到了極致。

?

??包裝對立。

包裝對立的案例就更多了，比如我們談到白酒包裝的時候，大家都會想起一片紅色，因為白酒代表著喜慶，結婚的時候，過年的時候……反正有好日子的時候我們都會喝白酒，所以白酒一般都跟紅色、暖色在一起。

但是偏偏有一個品牌不一樣，那就是藍色經典。

?

藍色經典是在白酒上第一個大膽采用了冷色調，結果是異常的成功，但是它的成功不僅有這個品類的命名，綿柔型白酒，這種品類的命名也是非常成功的。

在包裝對立方面，還有小郎酒。

?

無論是江小白、紅星二鍋頭還是牛欄山的設計都差不多，但是小郎酒設計跟他們對立得很好，它把瓶口給挪到一側，就形成一個獨特的視覺。

我著重介紹以上3種方法，其余方法這里就不詳細舉例了。

4 ?橫向借鑒中挖局超級視覺。

什么意思呢？就是橫向的那些跟我沒有任何關系的行業里面去借鑒，比如說借鑒建筑造型，借鑒其他品類，借鑒生活用品，借鑒藝術用品，借鑒植物，借鑒動物。

??借鑒建筑造型。

這方面非常經典的案例就是馬爹利瓶子的造型。它的靈感來自于埃菲爾鐵塔，所以大家把兩張圖片放在一起的時候，大家其實很容易能夠看出來，確實很像埃菲爾鐵塔。

?

這種案例在中國也有，比如說我們前面講到的鐘薛高，它的產品造型也是一個強大的視覺錘，那么這個產品的造型借鑒的什么呢？

沒錯，就是從瓦片借鑒過來的，鐘薛高把瓦片造型應用到自己的產品上，出來了一個鐘薛高獨特的超級視覺。

?

其實鐘薛高的品牌LOGO以及它的產品包裝都很一般，但是你打開這個包裝以后，看到這個雪糕造型的時候，你會被震撼到。

??借鑒生活用品。

這個方面有個非常著名的口香糖品牌，借鑒了救生圈的造型。

?

這里面還有個故事，因為以前技術不先進，品牌無論怎么壓，都壓不出一個片來，中間總是有個洞，所以后來他們就靈機一動，干脆就把它壓成了這個救生圈一樣。

但萬萬沒想到，這樣一個產品技術上的缺陷導致這樣的一個造型，成就了它，他成了口香糖品類里最具超級視覺的一個品牌。

??借鑒藝術品。

這個方面我們有一個親自操盤的一個案例，是為湖北的一個白酒品牌設計出了一個具有琵琶造型的酒瓶，這里就不贅述了。

我著重介紹前面3種方法，其余3個方法這里就不詳細舉例了。

5 ?挖掘顧客生活方式。

這也是我比較推崇的方法。生活方式場景化，消費場景視覺化，會給我們提供無限的可能。

這個方面我給大家就是推薦的5個具體的做法。分別是消費誘惑瞬間、消費享受瞬間、經典使用動作、顧客受益狀態、顧客偏愛行為等。

??消費誘惑瞬間。

很多品類的產品它都有一種天然的誘惑瞬間，比如說香檳就是噴出來的瞬間非常誘惑人，然后元宵就是里邊的餡兒溢出來的瞬間，真的是讓人把他咬一口；還有咖啡沖調過程的出來那種香味，都是可以挖掘的。

?

??消費享受瞬間。

消費的享受瞬間，就是我們剛才講就是喝咖啡的這種感覺。

曾經有一個防曬霜品牌新碧，做了一個非常刺眼和賞心悅目的超級視覺。

?

這個畫面聚焦一種狀態，就是那種跟陽光玩耍，但是不懼陽光的樣子，而且有種和陽光化敵為友的狀態，這就是超級視覺。

??使用經典動作。

這方面最經典的案例就是喬丹的扣籃動作，后來直接成為了耐克旗下高端運動品牌喬丹的LOGO。

?

在這個方面還有國內的曾經非常火的一個洗發水品牌——百年潤發。

這個品牌曾經紅遍大江南北，甚至一度超過寶潔的所有洗發水，一個國產的普通的洗發水能引起這么大的轟動，背后是有原因的。

原因就是周潤發和一位女演員造就了一個浪漫的場景引爆了市場，很多女孩子看到這個廣告以后，就回去讓自己的老公或者是讓自己男朋友給她洗頭，能不能洗好不重要，重要的是要跟這個女人一樣幸福地享受這個過程。

?

雖然這是以廣告的形式出現的，到它絕對是一個超級視覺。但是后來廣告內容變了，慢慢地百年潤發的傳說就消失了。

我著重介紹以上3種方法，其余方法這里就不詳細舉例了。

6 ?放大小畫面做成超級視覺。

這個方面可以有5種方法，分別是凸顯一個色彩，凸顯一個線條，凸顯一個形狀，改變一下尺寸和圖形動物化。

??凸顯一種顏色。

凸顯色彩這個板塊有一個品牌做得比較好，就是在《視覺錘》這本書里，濃墨重彩講到的克里斯提魯布托，這是一個法國的設計師品牌，專門做鞋的。

大家都知道，女性穿的鞋要做出一個強大的視覺錘，真的是很難，后來這個設計師靈機一動，把女朋友的口紅涂到這個鞋底上，于是就是著名的紅色鞋底的鞋出來了。

?

結果沒想到全世界的女性，尤其是那些富婆們，超級喜歡這個鞋，包括就是一代搖滾巨星lady gaga也是他的重度消費者，還有很多文青都是買它的鞋，紅色的鞋底就是它的超級視覺。

??凸顯一個線條。

比如說Citibank花旗銀行，它的LOGO就有一個紅色的拱門，也可以理解為雨傘，這個是它的超級視覺。

?

??凸顯一個形狀。

最經典的案例就是萬寶龍鋼筆，它把LOGO的六邊形的小形狀，做成了超級視覺，把它放到產品的所有環節里，所以你買萬寶龍的任何一個產品，這個形狀都在上面。

?

還有就是戴森。它把中間鏤空的這種造型也做成了它的特色，所以只要是你在商場里或者網上看到這種鏤空的產品，八九不離十都是戴森的。

?

??圖形動物化。

最成功的案例就是施華洛世奇，它是一個仿水晶的品牌。

?

它的LOGO非常有張力，設計感特美，這個天鵝LOGO就成為了品牌的超級視覺，很多女孩子，第一次買項鏈的時候，就買這個帶LOGO造型的項鏈。

當然視覺動物化互聯網企業頻頻在用，比如天貓的貓，京東的狗，蘇寧的獅子，都是動物化的做法。

我著重介紹以上4種方法，其余方法這里就不詳細舉例了。

04

打造超級視覺的六大忠告

談到這里，我們必須要強調的一點是，打造超級視覺是戰略行為。

?

所以必須要用戰略的眼光去看待它，并且要對這個視覺堅持，所以在這里我給大家提煉了打造超級視覺的六大忠告。

?1 ?沒有定位，超級視覺再強也沒用。

定位是大的地基，不能缺失，如果你沒有定位的，僅僅有個性和超級視覺是沒用的，最后會成為泡沫品牌。

?2 ?有VI系統并不等于你有超級視覺。

只要是稍微規范的企業都有一套完整的VI系統，但是那個VI系統并不代表你有超級視覺。

比如GAP的LOGO一直在變化，雖然它有完整的VI系統，但是那又怎么樣，這個根本不叫超級視覺。

3 ?超級視覺不能太多，多了適得其反。

的超級視覺不能太多，一般情況下就是一個，有些幸運的品牌可能有兩大超級視覺。

比如百威啤酒就太亂了，比如性感女郎，狗，皇冠，青蛙，斑馬，那到底哪一個是超級視覺？我們難以分辨。

?4 ?超級視覺也要與時俱進，自我進化

因為在不同的時代里，我們消費者的審美需求不一樣，前面我們給大家演示了很多汽車品牌，從立體的LOGO變回了平面，這就是審美的演變，其實不同的時代，大家對審美的需求也不一樣。欣賞的角度也不一樣。

超級視覺一定要跟上時代的脈搏，不斷優化自己。

?5 ?要審美，但要拒絕“奶油設計”

什么是奶油設計？就是看起來很漂亮，但是什么都記不住。

我曾經看到一個保溫杯品牌的設計很好看，但是卻讓人記不住，于是我就找了一個競爭對手的設計，叫55度，因為這個瓶子里永遠保持在55度，于是他們利用這個概念用黃色線條和55度的筆畫，形成了強大的視覺沖擊力。

6 ?不會堅持，超級視覺也會流產。

擁有了一個超級視覺，要堅持，如果你不會堅持，超級視覺也會流產。

比如奔馳，它曾經和寶馬一樣擁有兩個超級視覺，就是它的LOGO和進氣格柵，但是后來它在開發其他車型的時候，沒有保留這個進氣格柵，而是出現了各種各樣的進氣格柵，就沒有堅持住它的超級視覺。

相比之下，寶馬的進氣格柵就保留了精髓，雖然大小、高低都有變化，但是雙扇形的形狀沒有變化，這就是同樣兩個品牌，運作方法不一樣，相比之下，寶馬會比奔馳更高一個等級。

總得來說，超級視覺，征服右腦。

?

在這個感性消費的時代，消費升級的時代，顧客的購買決策從左腦轉移到右腦的時代，我們一定要照顧好顧客的右腦，照顧顧客的右腦要做什么，要做品牌個性，要做超級視覺，還要做品牌精神系統。