隨著國內咖啡文化的普及,一眾國產精品咖啡借助互聯網紅利乘風而上,出現在越來越多的都市麗人手中。
其中,成立于2014年的永璞咖啡,以其獨特的創新研發優勢,打破市場上對便捷式咖啡的認知,在國產咖啡的競爭賽道上一路領先,更是以優異的銷量在今年雙十一的首天占據了咖啡液品類的TOP1。
本期,品牌幾何有幸采訪到了永璞咖啡的創始人鐵皮叔叔,一位美院科班出身的咖啡愛好者,與我們聊聊永璞咖啡的成長之路。
01
“不賣咖啡豆”的技術型咖啡品牌
喜愛永璞的朋友會發現,永璞是一家不賣咖啡豆的咖啡品牌。
鐵皮告訴我們,永璞咖啡的定位一直很明確,就是打造“方便大家喝的咖啡”。所以,永璞的所有研發邏輯都是圍繞這個核心進行深度專攻。
為了能夠打造出最合適、最便捷的咖啡產品,永璞將主要研發重點放在了咖啡液上。2017年,永璞投資了一家青島工廠,與工廠聯合進行冷萃咖啡液產品的研發,在那個還是速溶沖調、手工制作為主的時代,永璞可以說是邁出了國內咖啡行業創新性的一步。
除了積極布局國內供應鏈,把控產品品質,永璞更是積極尋求國際供應鏈的合作支持。
永璞第一代咖啡液產品需要冷藏,對于用戶來說,在便攜性還有所欠缺。基于這個需求,永璞獨家牽手一家擁有80年液體萃取研發背景的日本工廠,加快產品的迭代升級,推出了常溫閃萃咖啡液,并一舉成為了今年天貓雙十一的熱銷產品。
正是基于對供應鏈的全局把控以及在供應鏈支撐下的創新產出,從而打造了永璞的品牌壁壘,讓永璞在一眾新消費品牌中脫穎而出。
02
打造難復制有溫度的品牌壁壘
永璞咖啡,第二個鮮明的品牌壁壘就是一直審美在線的高顏值。
作為美院的科班生,鐵皮對品牌的視覺設計和產品包裝有著一套自己打磨出的方法論:圍繞品牌IP“石端正”做整體的設計方向,再根據不同的品類特色差異做出系列感。這樣的設計策略成為了永璞的設計慣性,融入到公司的文化中。
為了打造有特色化的視覺設計,鐵皮與團隊有意增加產品設計門檻,在不斷打磨的過程中尋找最合適的方式,形成一套不易復制的、系統化的視覺體系。
設計中的主角“石端正”,是永璞基于長遠的品牌考慮,于去年正式推出的品牌IP。鐵皮表示,永璞希望成為一個溫度的品牌,而有趣的IP形象正是一個與用戶深度聯結的切入口,通過融合再設計,創造可討論的話題,用更有趣,更年輕的內容打動用戶。
之所以選擇石獅子作為品牌IP ,還有另一層涵義。作為中國品牌,永璞希望展現中國文化特色,也曾在選擇初期考慮過其他中國元素,因為石獅子穩重的形象與永璞的品牌調性相契合,成為最終選擇。
”石獅子和永璞本身就有微妙的聯系:璞,是沒雕刻的玉石,石獅子是雕刻的石頭。取名「端正」,則代表永璞的品牌價值觀。永璞要做一個端正的品牌,給用戶真實的產品,和用戶真實的溝通。“ 鐵皮如是說。
03
佛性心態結交志同道合的朋友
如果要細數永璞近年來的跨界聯名,那可真是不勝枚舉。作為新興而起的中國品牌,永璞在品牌營銷上一直很出奇,先后與《奇葩說》、《少年的你》、日食記等不同領域的知名IP合作,碰撞出屬于咖啡的奇妙火花。
談及永璞聯名合作的標準,鐵皮自稱很”佛性“,只要雙方坐下可以聊的來,往往都能達成合作意向,當然討論核心還是要圍繞是否能達到雙贏的目的,在此基礎上,融入個性化的創想,挖掘出有趣的靈感。
村上春樹新書咖啡
奇葩說聯名
網易云聯名合作產品
史努比聯名產品
這些時不時的聯名驚喜,為永璞從不同渠道吸引了一批忠實的、志趣相投的、熱愛生活、熱愛創意的咖啡愛好者,不斷強化品牌與用戶的互動性,奠定了良好的口碑基礎。
04
后記:關于新消費的一些觀點
采訪最后,?對于新消費品牌的創新和增長,鐵皮也發表了一些自己的觀點:
創新是非常重要的一點,但創新現在存在兩極化的發展。很多品牌只是為了創新而盲目地創新,最終會陷入一個僵化的局面。真正的創新,是先去思考市場需要什么,消費者需要什么。在這些基礎上,再對癥下藥地進行決策。